精细化管理
【课程编号】:NX02823
精细化管理
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:生产管理培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:精细化管理培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
课程收益:
1、优化组织结构、明确岗位责任、简化运作程序、完善管理制度
2、改善工艺、工装设备、量化分析、防错法
3、企业目标明确、领导有方、定位合适、决策正确
4、员工要会工作、工作中培训、人尽其才
5、企业沟通顺畅、会议沟通、个别沟通、信息透明
6、企业文化保证,员工有理想、有职业素养,企业氛围积极
课程大纲:
第一部份:企业管理基础规则
一、优化组织结构、明确岗位责任
1、如何合理设置部门与关键岗位
2、如何充分发挥它们的功能与效果
3、如何清晰界定各部门、各岗位的责、权、利,特别是灰色地带与部门接口
4、如何建立正确的审批机制、授权机制和监督机制
二、简化运作程序
1、产品运作程序
2、行政事务运作程序
3、财务运作程序
4、如何简化运作程序
三、完善管理制度
1、管理制度如何制定
2、管理制度如何实施
3、管理制度如何完善
第二部份:企业技术管理
一、改善工艺
二、工装设备保养、管理
三、工作中量化分析方法
四、工作中运作防错法
第三部份:企业决策管理
一、企业目标管理
二、企业定位管理
三、领导力管理
1、领导风格
2、思维方法
3、授权管理
4、时间管理
第四部份:员工训练管理
一、员工何时需要指导
二、工作中怎样指导员工
三、如何作员工的思想教育
第五部份:精细化管理之有效沟通
1、有效沟通是高效执行之保证
2、推诿扯皮、不配合不协作、本位主义、拉帮结派在企业泛滥
3、部门之间、上下级之间沟通障碍原因分析
4、沟通中信息渠道如何建立与传递
5、沟通中那些制度与流程必须建立
6、沟通中员工的意识、心态、能力、技巧如何培训与提高
7、良好沟通氛围如何来营造
8、如何消除或减少组织中的种种内耗
9、有效处理冲突的六大方法与技巧
10、报告、联系、商讨(优秀团队的精髓)
第六部份:企业文化管理
一、员工愿景、理想塑造
二、员工职业化素养提升
三、企业良好的氛围形成
田老师
名课堂特聘专家;
任职经历:
曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、生产副总、总经理。现任一大型集团高级顾问。
工作能力:
精通制造业运营管理;既能制定好战略、完善公司运营系统,又能带队伍打好每场仗;善于实战、精通理论;对事业的激情和人性化的精神总能激发出团队最大的活力。
授课风格:
有针对性,给客户想要的东西,不浪费客户的时间
事实求是,从实际问题以及企业实际资源出发,不凭空想象
研讨为主,引导和启发学员思考、动手练习,答疑具体明了
系统思考,追求综合效率最大化,解决系统瓶颈,做好决策
核心课程:
生产系统科学规划与改善——IE工业工程实务高级研修班
生产计划与物料控制PMC
精益生产
供应链管理
标准工时制定与现场改善
生产成本控制
工厂布局与搬运改善
卓越班组长系列课程
全员设备维护TPM
企业经营规划
服务企业:
中航工业(生产系统科学规划与改善)、上海汽车(精益生产)、东风本田发动机(PMC)、康明斯(IE)、重庆綦齿传动(精益生产咨询)、 珠海中富股份(PMC内训)、 美的空调(广州)(PMC内训)、东风本田运输(武汉)、高林银箭股份(宁波)、世韩集团(天津)、长春一汽铸造有限公司、江山化工股份(浙江)、新中源集团(广东四个工厂)、华新特殊钢股份(江苏常熟)、东风汽车发动机制造(四川德阳)、圣元营养食品股份(青岛)、燕京惠泉啤酒(福鼎)、深圳同洲电子、康佳、晨光文具(上海)、山东京博集团、中石油、濮阳龙丰纸业有限公司、美欣达印染集团、华城制衣、华通机电集团、浙江亚太机电、天台银轮机械、爱优特机电、皇冠电动工具、温州正恒机械、温州长江汽车电器、温州华科电器、新世电器集团、金华电力开关、维融电子、春生电子、新亚电子、意博高科电子、圣奥家具、格瑞斯集团、国家电网、兄弟科技、吉昌化学、佐力药业股份、乐清神奇电碳集团、温州恒丰摩汽配、浙江亚龙科技等、中国石油青海油田公司、保定天威保变电气股份有限公司、常州旭荣针织、江苏奥赛康医药
内训部分名单:
中航工业(生产系统科学规划与改善)
上海汽车集团精益生产内训
东风本田发动机生产计划与物料控制内训
重庆机电股份綦江齿轮传动精益生产大型项目
康明斯IE(工业工程)内训
长春一汽标准工时内训
上海通用轴承有限公司5S内训
青岛圣元食品股份有限公司生产计划与物料控制内训
燕京惠泉啤酒福鼎班组建设与班组实战管理内训
山东京博集团5s内训
上海晨光5S内训
郑州龙丰纸业TPM咨询
高田汽车安全装置有限公司TPM内训
航天科工-生产计划与物料控制内训(新)
福田康明斯-生产计划与物料控制内训(新)
常州旭荣针织班组建设与班组实战管理内训
路特利举重机(南通)一线主管技能提升内训
盾安人工环境如何当好班组长内训
上海晨光文具制造有限公司6S内训
高林银箭缝纫机制造有限公司TPM内训
华新特殊钢股份有限公司性格生产力与沟通技巧内训
江山化工生产管理人员的目标管理内训
世韩(天津)模具有限公司TWI-卓越班组长内训
常州白雪电器七大浪费内训
萧山雅马哈乐器班组长内训
佛山新宝电器PMC生产计划与物料控制实务内训
美的商用空调PMC生产计划与物料控制实务内训
深圳玛斯兰电路科技实业发展有限公司PMC生产计划与物料控制实务内训
珠海中富股份PMC生产计划与物料控制实务内训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com