高效沟通
【课程编号】:NX02723
高效沟通
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【所属类别】:沟通技巧培训
【培训课时】:1-2天
【课程关键字】:高效沟通培训
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课程背景
为什么狼可以独自在自然界生存,而狗却不可以?为什么文字的发明意味着人类文明的开始?为什么互联网是划时代的创新?那都是因为沟通的作用!沟通是我们每个人每天都要运用的技能,但却很少有人能够用好它。管理的核心是沟通,营销的核心是沟通,沟通意味着合作,高效的沟通创造良好的业绩!
课程收益
1.了解高效沟通的重要性和目的,全员建立良好沟通的意识;
2.学习高效沟通的基本技巧和步骤,造就高效沟通的基本素质;
3.了解与不同性格的人建立良好沟通的基本方法和技巧,建立良好和谐的人际关系;
4.学习企业内部沟通的方法和技巧,透过有效沟通有效达成任务;
5.掌握多种沟通方法和工具,打造企业内外畅通无阻的沟通世界;
课程特色
本课程通过总结国内外众多管理大师的成功经验,透过内容讲解、案例分析、实战演练、情景模拟、现场讨论等各种方法,将这套先进的打造企业高效的全方位沟通技巧呈现给企业界,从而真正能让你在最短时间提升沟通能力,建立良好和谐的企业内外人际关系。
课程内容
第一讲:高效沟通概述
1.沟通技巧是成功人士必备的关键技能
2.高效沟通概述
3.高效沟通的作用和目的
4.高效沟通模型
5.沟通禁忌
第二讲:高效沟通技巧
1.完整的沟通过程: 倾听、表达、反馈
2.有效表达的技巧
3.关键的沟通技巧——积极倾听与反馈
第三讲:高效的肢体语言
1.信任是沟通的基础
2.有效沟通的五种态度
3.有效利用肢体语言
4.第一印象:决定性的七秒钟
5.说话语气及音色的运用
第四讲:高效沟通的基本步骤
1.步骤一事前准备
2.步骤二确认需求
3.步骤三阐述观点
4.步骤四处理异议
5.步骤五达成协议
6.步骤六共同实施
第五讲:人际风格沟通技巧
1.人际风格的四大分类
2.各类型人际风格的特征与沟通技巧
3.分析型人的特征和与其沟通技巧
4.支配型人的特征和与其沟通技巧
5.表达型人的特征和与其沟通技巧
6.和蔼型人的特征和与其沟通技巧
第六讲:怎样与领导和平级进行沟通
1.向领导请示汇报的程序和要点
2.与各种性格的领导打交道技巧
3.说服领导的技巧
4.平行沟通技巧
第七讲:怎样与部下进行沟通
1.下达命令的技巧
2.赞扬部下的技巧
3.批评部下的方法
4.激励部下的技巧
第八讲:与客户的沟通技巧
1.接近语言和商务礼仪
2.接近客户的技巧
3.面对接待员的沟通技巧
4.面对秘书的技巧沟通
5.与关键人士的沟通技巧
6.获取客户好感的六大法则
第九讲:高效沟通技巧培训总结
安老师
名课堂特聘培训讲师
资深企业教练、拓展训练师、成功学训练课程专业主训师、成功学潜能开发专家、绩效管理专家、职业生涯规划师、感恩教育培训师、高级人力资源管理师、国际职业培训师、曾在知名中外合资企业担任高级人力资源经理。
曾为众多知名企业提供企业经营管理及人力资源培训,在全国各地组织举办并主讲绩效管理、素质提升、潜能开发 、教练技术、情商训练、突破性领导力等课程数千场,培训学员达数万人次。真诚地指导和帮助人们用正确的心智模式、思维方式和行为习惯将经典而先进的人生理念在实践中突现价值,并在实践中不断地提升和创新。全力协助人们通过有效的方法和途径创造丰足的财富,拥有健康的体魄,获得完美的心灵,同时也迅速地促进个人生命的成长,激发心灵无限的潜能,使人们获得事业的成功,拥有无价的友谊,赢得别人的尊重,体现生命的价值,达成人生的目标!
为人们托起梦想,让爱心充满世界——真诚到永远!
授课风格:以幽默的语言表述,在轻松的氛围传授知识;以激情生动的情景演练,使学员得到心灵强烈的震撼;——走出自我天空,成就卓越人生!
服务过的客户(但不限于):
中国移动、北方电网、正新集团、日泰管业、华联商厦、好孩子乐园、德大地产、金屋地产、大禾公司、金屋集团、朗唯科技、绥中电厂、广大公司、邯郸钢铁公司、正红实业、河北润昌、隆鑫科技、易发实业、新华书店等。
擅长课程:
《突破性领导力工作坊》
《墒德训练营》
《魔鬼训练营》
《绩效管理实操》
《金牌员工的五层修炼》
《为自己工作、在岗位创业》
《赢在职场》
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