共享财富 与成功有约
【课程编号】:NX02451
共享财富 与成功有约
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【所属类别】:人力资源培训
【培训课时】:1天—2天
【课程关键字】:心态培养培训
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咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
培训对象:
市场人员、导购、店长、督导等中基层人员
培训目的:
1、调整学员心态,快速构建一个积极、激情、目标、责任、感恩的高绩效团队
2、增强学员的信心(对自己的信心、公司的信心、对市场的信心)
3、培养学员正确的设定目标、拟定计划,同时如何按计划实现目标
4、培养学员队团队的正确认知,正确认识团队利益高于个人利益。
5、培养学员自我激励以及掌握影响同伴共同完成设定的目标,达成目标,与成功有约。
6、培养学员学会自我奖赏,自我激励,共享团队财富与荣誉
课程特色:
该课程通过生活中的实际案例,由浅入深、采用案例分析、模拟演练、情景话剧、实战与理论的结合,逐步引导学员改变思维,突破思维、学会设定目标和计划,并按计划去实现自我目标和团队目标,同时引导学员学会自我激励以及团队激励,从而实现共享财富,与成功有约。
柳叶雄老师的讲解,条理清晰,实战经验丰富,课程通俗易懂,能快速引起学员的共鸣。能引导学员自我思考,从而达到课程目标。
该课程互动与实战案例多,能引导学员自我突破,合作共赢。
培训收益:
得到:—— 学员深刻体会职业化心态对自己人生目标影响的重要性。
得到:—— 学员掌握如何调整自我心态,强化职业化心态的塑造。
得到:—— 学员掌握目标的设定与计划的制定,掌握实现个人目标和团队目标的方法
得到:—— 提升学员的自信心,开拓学员思维,强化团队协作,共享团队荣誉
得到:—— 学员懂得如何自我激励,同时懂得如何激励和影响团队成员共同完成设定的目标
课程大纲:
第一部分:思考人生
1、自我深思
1)我是谁? 2)我未来要过什么样的生活?
3)我要用什么样的心态来面对工作与生活?
4)我要如何拓展人脉? 5)我要如何才能成功
6)我要如何才能与团队共享财富,与成功有约?
2、感悟人生
1)女人的一生 2)男人的困惑
3)工作是为了什么 4)生命的意义在哪里
3、互动 找搭档:倾诉
1)最难忘的一件事
2)自己是一个什么样性格的人
。。。。。。。
4、一生需要多少钱
5、现代社会的环境
6、我们的思维是否正确
1)反思过去的我,调整现在的我,开拓未来的我
2)成功需要具备哪些条件
第二部分:干扰心态调整的因素
1、影响自己常见的心态(内)
2、影响自己常见的心态(外)
1)害怕拒绝 2)害怕同行竞争
3)把工作无限期地托延下去 4)无意义的拜访
5)跟踪客户没有耐性 6)没有定期给客户额外的服务
3、六心
自信心 责任心 企图心 服务心 诚心 恒心
第三部分:心态与成功有约
心态一:积极的心态 心态二:主动的心态
心态三:空杯的心态 心态四:双赢的心态
心态五:包容的心态 心态六:自信的心态
心态七:行动的心态 心态八:给予的心态
心态九:学习的心态 心态十:老板的心态
心态十一:归零的心态 心态十二:投资的心态
心态十三:坚持的心态 心态十四:感恩的心态
第四部分:共享财富 设定目标
1、如何设定目标
1)人生目标
2)工作目标
3)企业、部门、岗位目标
2、目的与目标的区别
3、目标和计划的管理
1)什么叫目标管理
2)什么叫计划管理
3)企业在目标管理中遇到的问题有哪些?
4、设定目标和计划的原则
5、如何制定目标和计划
A:制定目标和计划前需要分析和掌控数据
B:很多事情失败的原因,不是在行动前没有计划,而是缺少计划前的行动
C:……………..
第五部分:团队协作,达成目标
一、团队:
1、团:内才外口 队:
2、故事:记者采访猪八戒成仙
3、图片理解:看图理解什么是真正的团队
4、故事:
二、 实施目标与计划管控,执行落地
1、执行力不强的原因
案例分析:
2、流程管控
1)目标管理的大流程
2)目标管理的小流程
3、如何面对“任务黑洞”
4、计划与目标执行后为何“失败”
1)好目标好计划的四大条件
2、计划的八大内容
3、计划控制表的落实不到位
4、缺乏过程跟踪
5、目标与计划过程管控的三要素
6、目标与计划设定的指导不到位
7、目标与计划执行后的奖惩不到位
5、如何让目标与计划有效实施落地
(1)有效沟通目标和计划,让执行者去完成
1)沟通的技巧
2)目标与计划是否讲解透彻,执行者是否清晰
。。。。。。。。。。。。。
(2)监控的主要手段
1)表单控制
2)节点控制
3)处理例外
4)目标修正
第六部分:与成功有约——激励与进取
一、发现自我
二、唤醒内心的巨人
三、自我奖励
四、攀越成功的巅峰
柳老师
名课堂实战派培训师、咨询师,中国2010年度品牌讲师、泉州市企业管理顾问团专家、泉州黎明大学经济学院研究会顾问、仰恩大学经济学院研究会顾问、泉州师范学院商务协会指导顾问。历任过部门经理、总监、副总和总经理职务,有数余年企业管理经验和培训经验,对企业的发展瓶颈问题有独到见解和解决方法。擅长于人才管理培训。
【培训学员】
鞋业类:鸿星尔克、乔丹、特步、安踏、匹克、361、八哥、德尔惠、喜得龙、贵人鸟、美克、野力、兆克鞋业、背靠背、金帅威鞋业、脚王、安超鞋业、新纪元鞋、赛驰鞋业、隆鹰、香港步步高、名足、奇安达、超越集团、阿迪王、正大、CBA、Q Sport;富贵鸟、金迈王、美国公牛巨人、豪行、卡丹仕、劲王、索力鞋业金斯克鞋业(花园鞋)、足友鞋业、鸿发集团、海尔兄弟、杰米熊、七波辉、ABC、卡丁、童天、美国骆驼、小兔哥、机器猫、奥特曼、巴巴豆、台湾红蜻蜓、红孩子、澳大利亚CE、小叮当、小兔哥、浙江红孩子、小兵张嘎、艾斯小熊、酷乐、宝峰拖鞋等。。。。。。。
服装类:劲霸、利郎、柒牌、七匹狼、九牧王、虎都、富贵鸟男装、斯得雅、劲都人、虎都、西尼亚、彬伊奴、威兰西、与狼共舞、赛琪、爱登堡、帝牌、港士龙、斯舒郎、爱都、纪曼喜、西域骆驼、金豪雀、宝威、威鹿、四海龙、香港豪迪丹奴、凯斯特服饰、赛琪服装、喜盈盈服饰、季季乐童装、野豹童装、盖奇、杰米熊、格林童装、 新奇达服饰、华鸿服装、益英服饰、亚洲豹服饰等服装。。。。。。
食品类:福马集团、亲亲、金冠集团、喜多多、安记食品、雅客、盼盼、旺瓜、好邻居、久久王等企业
建材卫浴类:溪石集团、万龙、巨龙、九牧、辉煌水暖、中宇、特瓷等。。。。。。
酒店类:荣誉酒店、曼哈顿酒店、泉州酒店、建明酒店、金玛酒店、爱乐酒店、宝龙酒店等。。。。。
其他类:通达集团、亚伦集团、梅花伞业、宏毅地产、中国邮政、佳铭缝纫、大雄电器、假日国际旅行社、永乐家电、永业家电、金时达钟表、甲意企业、新艺皮革、大丰包袋、天龙五金、达胜纺织、正翰无纺布、东隆布业、嘉美文具、麦都食品、金龙船食品、烟台欧美香食品、晋江沃尔玛等企业。
实战、幽默、风趣、互动演练、实际案例多、通俗易懂、 善于互动,营造快乐、积极的学习氛围,深受广大学员的好评和喜欢。
客户评价:
柳老师的课风趣幽默,善于引用生活工作中的案例来引导学员;演讲风趣、条理清晰、理论和
实践切合实际、实战经验丰富、能够解决我们实际工作中遇到的问题。
课程生动,引导由浅入深、启发性强、授课具有激情、风趣、实战为一体的情景式教学,深受学员的喜欢。
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