物流与仓储管理实战训练

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课程背景：

现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。

授课目的：

本课程根据仓储活动和仓储管理的特点，深入浅出，系统而全面地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容。对提高企业物控部门管理者和仓库保管员的素质有着重要的作用，对全面提升企业的物流管理水平，提升企业的效益有着不可估量的效果。

授课对象：

物控部门经理或主管、生产部门经理或主管、仓库管理员、采购人员

课程大纲：

一、仓储管理基本功

1、企业的仓储与物流

◇ 仓储业务模式与企业运作流程

◇ 现代企业物流

◇ 物料的接收、摆放、储存、订单处理、分拣、包装、发运

◇ 企业的仓库类型

◇ 物料管理原则

2、仓管人员角色定位

◇ 仓管人员的八种素质与技能

◇ MC的职责、工作职能与工作目标

◇ 业绩考核管理

3、仓管的任务与使命

◇ 库区、库房、库位规划与利用

◇ 仓库存储、搬运和输送设备管理

◇ 物料动态管理，接收、转用、配送等

◇ 物料静态管理，存储、养护等

◇ 物料成本、数量、状态控制，信息沟通与服务

◇ 仓储管理制度

4、跨部门业务协作

◇ 跨部门PSI业务管理

◇ 小批量、多品种、短周期、易变化的环境下的物料管理

◇ 仓储与采购、pmc、销售部门的协作与沟通

◇ MRP、ERP系统对仓储业务的要求

5、保税仓库管理

◇ 入仓保税的物品管理规定

◇ 保税仓库应具备的条件和要求

◇保税物品管理操作程序

二、生产物料管控

1、物料管理

◇ pmc & PSI，BOM、货单、订单、生产单

◇ 物料需求计划，常备性/专用性物料计划制定

◇ MRP系统的运作程序原理，实施方式与问题处理

2、库存控制

◇ 存量管理

◇ 零库存，物料库存控制方法

◇ ABC控制/定量控制/定期控制

◇ 降低库存的方法，JIT、VMI

3、呆滞、积压、剩余等异常物资管理

◇ 异常料的形成原因分析

◇ 减少或杜绝的方法

◇ MRB，预防处理措施

4、预备品管理

◇ 如何识别预备品

◇ 规范预备品请购行为与操作程序

◇预备品请购、验收、交付与控制的要点

三、物料接收（入库）管理

1、物料入库管理规范

◇ 接收到货信息

◇ 识别物料、包装标记，入库业务操作规范

◇ 供方、采购与仓储部门的沟通，杜绝验收中的漏洞

◇ 供货的准时、准数、准量等精准性问题管理

◇ 物料品质管理追，溯管理的依据

◇ 仓储部门的做法将引导供应商对待企业的方式

2、物料接运与交接

◇ 物料接运与交接操作规范

◇ 货运交接与货损、货差的处理惯例，常见问题与防范

3、物料验收入库控制

◇ 物料预收、验收的依据，单证、票据、验收方法、操作规定

◇ 物料验收差错的预防、责任追溯与索赔程序

◇ 待检、合格、不合格、待处理、挑选、特采、让步接收、加工处理

◇ 条形码打印、粘贴、扫描入库操作规范，WMS、条码扫描

4、进库管理

◇ 仓储货卡标识的设置方法

◇ 货物标识与国际标准

◇ 目视化管理技术，进行物料的标识

◇批次/量管理

四、货物储存与养护技术

1、仓储管理规划

◇ 平面布局图、库位、货位规划与编号方法

◇ 根据储存货物特点，合理设置货架、立仓、平库的比例

◇ 按采购时期、物料体积、重量及消耗的特点合理分配库位

◇ 仓库储存能力规划，确保仓储设施的安全，提高仓库利用率

2、物料储存管理

◇ 识别物性，区分保管要求和需求特点进行分区分类储存

◇ 有效解决产量增加与仓库库容的矛盾

◇ 存储技法，仓库利用率与存货周转率的评价

3、盘点管理

◇ 盘点的目的和方法

◇ 核销技术，存储差数的原因、预防与处理

◇ 仓库呆料处理的方法

4、货物养护技术

◇ 仓储环境按理

◇ 引起物料质量变化的理化原因

◇ 温湿度原理与控制

◇ 防潮、防霉、防鼠与防锈的有效措施

◇危险品管理，MSDS

五、物料发放（出库）控制

1、出库规范操作

◇ 出库流程、条件、手续

◇ 物料领取与配发方式下的出库管理

◇ 出库差错预防

2、退料与补料的规范操作

◇ 工废、料废的定义与补料处理

◇ 退料处理

◇ loss料管理

3、非正常领料管理

◇ 样板料、实验料、借料、代理料

◇产生的原因及其带来的问题，杜绝借料的方法

六、现代企业物流管理

1、企业物流配送

◇ 计划、集散、统筹，越库作业

◇ 物流、商流、远程配送

◇ 配送运作程序

◇ 看板、按灯、电子标签看板配送运作

◇ 配送方案，配送工具的合理配置

2、配送模式JIT、VMI

◇ JIT、VMI配送的方式

◇集货配送管理方法

七、仓储安全管理

1、仓储安全作业

◇ 作业物料安全管理

◇ 预防事故，灾害管理方案与应急措施

◇ 危险品的储存、保管、操作、防护与异常处置

2、仓库防火与灭火

◇ 消防演习，逃生训练

◇保证仓储安全的器具、设备和设施管理

八、仓储成本管理与业绩评估

1、仓储成本控制

◇ 资源成本管理

◇ 管理成本控制

◇ 差错、浪费与损耗的管理

2、仓储业务管理工作目标

◇ 部门工作目标类别

◇ 实施、执行与效率管理体系

3、仓储部门业务业绩评价指标体系

◇ 业绩考核

◇ KPI

◇ 业务绩效报告

鲁老师

中国强鹰集团生产总监

上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经

日资特强汽车紧固件公司生管、生产部长 、资材部经理

2012\13年度中华讲师网生产管理专业十强讲师

2012\13年第八\九届中国生产管理专业十佳培训师

浙江培训研究中心特聘讲师

台州职业技术学院特聘仓储物流讲师

鲁老师是中国式精益生产精益物流及鲁氏管理理论发起人，拥有1200场培训的经历，近年专注于制造型企业的实操细节研究，尤其擅长将管理的智慧、科学、艺术、实务巧妙结合，推动以现场为中心的系统改善，帮助企业培养职业化管理队伍。

鲁老师曾先后在台资、日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工作，积累了大量的实战经验。成功地为汽摩配、电子、汽车、机械、机电、烟草、工具、玩具礼品等企业提供精益培训与咨询服务。

主讲课程：

《精益生产实战与情景模拟》

《丰田精益生产管理》

《生产精细化管理七大利》

《成本管理与现场改善》

《精益生产培训》

《柔性生产计划与精益库存控制》

《6S与目视化管理》

《高效仓储管理与工厂物料配送》

《如何减少库存和加快库存周转率》

《物流与仓储管理实战》

《TQM全面质量管理》

《生产主管的执行控制与管理技能提升》

《生产主管职业化训练--问题的解决和预防》

《企业员工社会责任实战训练》

《采购管理五大利器》

《采购员管理技能培训》

《车间主任班组长实战沟通管理》

《杰出班组长实操训练营》

《中高层干部实战沟通管理》

《MTP中层管理技能培训》

课程特色：

案例分析/角色扮演/电影辅助/小组练习/学员演示等活泼，幽默，课堂气氛活跃，通常以真实案例和生产模拟启发学员，实现理论与实际的完美结合。

〓授课思路清晰，逻辑严密；

〓授课方式深入浅出，易于接受和理解；

〓课堂氛围活跃、互动性强。

〓结合实例让学员对精益生产和精益物流管理的各种工具方法有更深刻的理解；

〓将自己丰富的实用管理技能与经验与学员分享，实用性、参与性大大加强

咨询项目：

洛克赛工具（生产规范化项目）、恒速电机(仓储物流改善与5S)、康益化工(仓库改善与5S)、恒德磨具(6S)、（三星）奥星轴承(6S+生产规范化化)、奥博管业（ISO9000、14000、18000体系认证）、兴益风机(5S)、上海苏尔达(5S)、晨隆电动车(生产规范化)、飞挺机械（精益生产）、沪东电机（精益生产）、迈凯实（无锡）有限公司（5S+精细化管理）、大福电器（三体系认证）、南京中富机械和凯利达ISO9001认证等等

部分客户：

汽车军工：华晨金杯、金龙客车、上海大众、东风本田、上汽依维柯红岩、宇通客车、一汽集团、广本、吉利集团、中国铁建重工、神龙、铁马集团、嘉陵集团、长安福特、宗申、北奔汽车、南京际华国际、中船重工集团、陕西重汽、南车集团.......

汽摩配：富维-江森、 长春派格、湖南联诚集团、华龙集团、飞挺集团、泽威集团、腾宇集团、天元控股、宏倍斯散热器、三江集团、海太半导体（无锡）、大福集团、普天公司、海尔曼电器、骆驼集团、丰华集团、宗申发动机、长安福特变速器.......

机械制造：长征重工、重庆嘉陵集团、GE通用电气、重庆延锋伟世通内车饰件、重庆鑫源摩托、重庆宗申、重庆富士康、重庆英业达、重庆北奔汽车、东风本田、重庆金仑集团、重庆文冰工贸、重庆铁马集团、中国兵装、中国兵器、潍柴集团、东南造船、三星重工、中国重汽、陕西重汽、海拉模具、石播转向器、星星集团、THK、三木集团、宁波博曼特、安露清洗机、中船重工705研究所.......

鞋服纺织：报喜鸟、红蜻蜓集团、奥康集团、尚志鞋业、金号纺织、佳宝集团、恒正礼品、魏桥集团、滨印集团、凤凰染织、深圳海阔天空服饰、美迪洋集团.......

电子行业：英业达、惠普、戴尔、福德尔、瑞格电子、高宇集团、美的空调、奥克斯空调、富士康、朗诗德电气、捷普电子、东胜电子、百达电器集团.......

食品医药：丰岛控股、黄冠集团、仙居药业、新东海药业、柯蓝化工、康益药业、双汇集团、金锣集团、海力士药业、蚌埠卷烟厂、海正集团、河套酒业、新东港药业.......

家居建材：伟星集团、全友家居、浙江海啊集团、温州海星集团、、浙江苏泊尔、方太集团、浙江维卫电子洁具、正泰电器、传化公司、佛山照明、新明珠陶瓷、丰岛集团、双鹿电池、宁波新宝、东莞精致表业、龙达家具、广东汤浅蓄电池、中国三木集团、蒙西水泥、铭和混凝土、南方水泥.......

其 他：延长石油集团、中国能化集团、广西贵糖、广西宝洁纸业、绿佳电动车、南京中富、巨强集团、易宏实业、双林集团、南储仓储、中储物流、世纪物流、真彩物流.......

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