企业文化建设与落地

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课程特色：

讲授与课堂练习相结合，突出企业文化落地的方法与技巧；

以众多成功企业的案例为导向，正反两方面案例相结合，重点介绍企业文化落地的过程；

从认知到融入，从融入到行为，带领学员练习和掌握企业文化落地的步骤。

培训目的：

引导企业管理层导入企业文化，确保企业文化落到实地，避免空泛化。

适用对象：

企业管理人员

课程大纲：

第一单元 企业文化建设的六大误区

趋同化

政治化

表象化

僵硬化

空泛化

娱乐化

案例：“质量文化”是如何塑造的？

企业文化落地的三大法则

自上而下

先难后易

由内而外

小结：企业文化的“种子落地法则”

第二单元 企业文化的结构模型

不同层级文化的结构特点

不同层级对管理层的要求

企业文化与其它管理工作的衔接

第三单元 企业文化的消化吸收

强化企业文化的组织推进

寻找支点：企业文化推进小组的组建

企业文化推进小组作用的发挥

领导的表率作用

案例：己所不欲，勿施于人

分层次的员工培训

案例：联想的“入模子”培训

树立典型人物

案例：大庆油田的典型人物塑造

讲述感人故事

案例：海尔文化的故事感染法

文艺活动寓教于乐

案例：昆明某超市的手感鉴别假钞比赛

正激励与负激励的运用

海尔：6S从负激励到正激励

企业内部宣传

案例：蒙牛集团独特的企业文化宣传

企业内刊

企业网站

企业之歌

企业宣传片

板报宣传

让企业文化融入员工行为

用企业文化衡量员工礼仪

用企业文化衡量员工协作性

用企业文化检验员工自信心

用企业文化检验员工责任感

案例：“巷道引入法”引入员工行为

第四单元 企业文化的外化造势

形象识别系统外化

案例：中国电信更换标识的代价

社会公益活动延伸

王老吉借助公益活动提升品牌文化

重大论坛活动造势

品牌推广活动延伸

企业模范人物造势

青岛港集团的模范人物塑造

发表软性文章造势

朗科的软文写作专班

第五单元 企业文化的传承与移植

企业发展对企业文化的影响

防范员工流动造成优秀文化的流失

防范公司迁址造成企业文化的流失

注重开办子公司对企业文化的移植

案例：红塔集团分公司成功的文化移植

构建适合企业的人才机制

流程化管理“四化”

复杂的过程简单化

简单化的过程量化

量化的因素流程化

流程化的因素框架化

案例：沃尔玛企业文化的“四化”

企业文化制度化

从僵化到固化

人治、法治到文治

人治让位于法治

总结：企业文化落地“三步曲”

郑老师

名课堂特聘人力资源管理培训师，美国GEC认证讲师、人力资源管理专家、PTT高级职业培训师、德沃企业培训网特聘讲师、香港光华管理学院、富士康人力资源管理师认证中心特邀讲师、国内第一位将“双因素理论”导入企业管理的培训专家

工作经历：多年人力资源及培训管理经验。先后在豪恩声学股份、朗科、捷和电机集团及跨国公司担任人力资源主管、培训主管、培训经理、客服经理、总经理助理兼人力资源总监等职。多次主导建立公司绩效考核体系和培训管理体系，在解决人力资源管理“疑难杂症”方面有多年经验。

多年来，郑老师悉心研究“双因素理论”与企业管理，以及“双因素理论”与人的潜意识之间的关系，是国内第一位将“双因素理论”导入企业管理的培训专家。主要理论著作有《双因素理论与双面人生》、《双因素理论在HR管理中的应用》、《利用双因素提升管理效率》等。在各类专业杂志和网站发表管理文章50余篇，包括：《培训管理中的双因素理论》、《中美文化差异对企业管理的影响》、《企业的水温与员工的体温》、《基于竞争力的培训文化》、《管理：从人治到文治》、《破除破格，势在必行》等，先后被多家媒体转载。

授课风格：复杂的问题简单化，抽象的问题具体化，模糊的问题清晰化，点线的问题层面化。娴熟运用多种培训方法，将理论性、实践性与趣味性有机结合，深入浅出，通俗易懂，寓教于乐。

主讲课程：《以业绩为导向的绩效管理》、《TTT内部讲师专业训练》、《培训需求分析与年度计划制订》、《MTP中层干部管理技能训练》、《非人事经理的人力资源管理》、《制造型企业培训体系建立》、《西点执行力》、《行为情景与面试压力》、《从管理走向服务》《战略性人力资源管理》等。

曾经服务的部分企业：湖北总工行、河南省安阳农行、工商银行江苏省总行、江苏邳州信用联社、江苏省农行泰州分行、贵州省农村信用社、中国银行大连支行、招商证券、邮储银行山东省分行、句容中行、巢湖移动、湖南电信、东唐通信、瀑布沟发电厂、浙江浙能电力集团、新能光伏、海航集团、日滨科技、长风科技、南储公司、酷比手机、波尔亚太金属容器、富士康科技集团、朗科科技、兴利达塑胶、京信通工贸、贝瑞卡鞋业连锁、新贵实业、豪恩科技、格兰云天大酒店、朗杰电子、亿隆五金、创世艺术、精实电子、远东电缆、三川集团、华冠电子、江铃汽车、中冶重工、诺信汽车、九洲通医药、赫普医药、大新华物流控股集团、飞力达物流、鸿星电子、爱利丝科技、保隆集团、迪梦莎寝具、TCL电器、东莞国宴堂、美的集团、苏宁电器、格兰仕、国民技术股份等。

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