打造适合的企业文化体系
【课程编号】:NX01256
打造适合的企业文化体系
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【所属类别】:人力资源培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:企业文化体系培训
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课程大纲:
第一讲 问题的提出
一、为什么要进行企业文化建设与管理?
中国企业成长和发展的十个为什么?
1.为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。
2.为什么企业高层与中基层之间难以达成共识并存在沟通障碍
3.为什么企业在组织变革与流程再造过程中,员工感到迷惘、
迟疑而不愿跟进,导致变革成效不佳。
4.为什么企业文化理念与行为严重背离(文化虚脱)
为什么中国企业的制度成本高(心里契约的天然缺陷)
5, 为什么企业高层分割为不同的政治利益群体,难以形成组织的核心力量。
6.为什么企业待遇很好,但仍然留不住优秀人才。
7 为什么说企业能做多大,取决于企业家的抱负与追求(企业家的文化角色是什么?)。
8.为什么对企业而言,计划经济体制时代所形成的文化对企业的影响最大,所造成的障碍也最大。
9.为什么对于成功的企业而言,最大的敌人是自己?企业如何进行文化继承与创新。
10 .为什么企业家普遍感到员工执行力不足,
为什么优秀公司重视企业文化?
文化之一:“只能成功” 诱人作假
文化之二:人被轻视 “只重结果”
(一)研究企业文化的三个基点
(二)企业文化建设重在过程
是一个“理念政策化”的过程。
是一个“企业行为规范化”与“员工行为职业化”的过程。
第二讲 企业文化
一、企业文化的内容与要点
(一)企业文化究竟是什么?
企业文化是组织成员思想、行为的依据。
——理念文化/精神文化:灵魂
——制度文化:管理制度是机器(结构)
——物质文化:考核激励制度是润滑油
——行为文化:企业文化的血肉
(二)企业文化的内涵
1.企业文化是形成组织效能的共同认知系统
2.企业文化是大家都认可的习惯性行为方式
3.企业文化是
隐含在价值观背后的基本假设系统
4.企业文化是
团队成员间达成的团队心里契约
二、企业文化建设的方向与核心要素
(一)文化建设的方向
(二)企业文化核心要素模式
- 核心价值理念体系(价值观念)
- 文化品性(精神境界)
- 思维方式
- 道德伦理
- 社会形象
(三)如何进行企业文化建设
(四)企业文化的功能
学习型组织中学习涵义的转变
终身学习五大支柱
学会认知
学会做事
学会共处
学会生存
学会改变
第三讲 成功打造企业文化的八项原则
原则之一:市场决定的原则
原则之二:自上而下的原则
原则之三:随机制宜的原则
原则之四:机制支持的原则
原则之五:要素匹配的原则
原则之六:专家辅助的原则
原则之七:累积成果的原则
原则之八:积极谨慎的原则
赵老师
名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨询专家合作讲师。具有多年的大型国企和民企管理实操经验和专职咨询工作经验,曾担任广州素倩(韩国)化妆品公司总经理、北京中铁集团企业法人治理结构主策划人,亿通电子运营总监等大、中型企业重要职务。并担任山西金阳光煤焦物流有限公司顾问、山西省盛世立业集团公司等多家大中型企业集团顾问。
主讲课程企业战略、法人治理结构和组织体系管理、目标与计划管理,特别在绩效与薪酬体系设计、规范化管理、项目管理、流程管理等方面有很丰富的实操经历。曾为20余家企业和公司进行过综合或专题管理诊断咨询服务,为多家企业和公司做过绩效管理等方面的内训和公开培训。目前开发的“RAI”管理咨询训练落地模式,受到企业的广泛关注。
核心课程:《集团管控十二模块》《公司概论》《企业治理》《项目管理》《流程管理与优化》《绩效管理之理念与实操》《成功的绩效管理体系设计》《目标管理与绩效考核》《业务流程设计与优化》《全面绩效管理》《以KPI为基石的绩效管理》《人力资源管理与组织发展》《定岗定编原理与操作》《职位说明书撰写培训》《能力素质模型专题沟通》《人力资源考核手册》
管理咨询核心技术:
流程运营下的制度保证体系(自主研发)、RAI管理方案落地(自主研发)、集团管控十二模块、项目管理、绩效管理、流程管理、企业管理全面管理诊断
核心领域:集团管控、中小企业治理,战略管理、绩效管理、企业文化
服务过的企业:北京中铁集团有限公司、民和房地产有限公司、格力空调设施有限公司、广州韩国素倩化妆品公司、京和谐体检医院、中北大学 、山西阳光煤焦物流有限公司、南风集团、山西万立科技有限责任公司、亿通电子设备有限公司、盛世立业集团有限公司、大同齿轮有限公司、亨达内燃机有限公司、万立科技、路华通公司、奥普会洋空调、天音通讯、蓝泰化学清洗、百汇商贸公司、亚龙商贸公司、建发钢铁集团、广府春酒业集团、博克来包装机械 华源搪瓷制品、晋峰餐饮集团 、丹峰化工集团、中的型材公司、常平钢铁公司、潞宝煤焦集团、鑫磊泵业、山西中北科技园、
培训风格:系统、创新、细致、生动、富有极强的可操作性。
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