员工培养

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

培训导言：

员工培养每年最少增长10%的绩效，每年最少开发5%的个人潜能，每年最少可以解决100个以上的个性问题，是企业不可忽视的隐性劳效---如何挖掘员工的潜能？如何有效培养员工？如何让各级管理者担负起第一教官的神圣使命---，等等。本课程为你答疑解惑。

培训技巧：

1、主题讲授；

2、案例研讨；

3、角色扮演；

4、实操练习；

5、多媒体教学；

6、互动演练等有机结合。

培训对象：

企业中高层管理者、HR负责人、培训负责人、主管及企业指定人员

课程大纲：

案例分享：胡经理为什么越做越轻松？

第一讲 员工培养思路图

一、一个“饼图”的启示

1、员工一生要学的

2、员工工作中要学的

分享：学习路径图与一二三级培训体系

分享：学习路径图带给我们的思考

3、员工8小时以外要学的

二、员工培养：理念先行、技术在后

分享：用对“发动机”

打开心门

注重9弟子

把老师炸干

成批的带徒弟

形成可复制模式

你的引导很重要

找出好为人师的人

上司就是第一教官

成为80万禁军教头

培训贵、不培训更贵

利用一切可利用的资源

3个军师、4个教练、5个顾问

培训浪费时间、不培训更浪费时间

问题：培养不出来怎么办？培养出来走了怎么办？

三、员工培养3要素

第二讲 因人而异的员工培养

一、下属现状盘点

练习：6个自检的工具

二、培养下属必须思考的5个问题

思考：下属都面临哪些问题，你了解吗?

三、切入，培养下属的突破口在哪里？

分享：徘徊，十字路口的北斗星

案例：小李的苦恼，理想与现实的困惑

四、因材施教、个性培养

思考：直线经理是自己干还是带领部属一起干？

1、关键词培养法

现场演练：关键词培养

2、流程培养法

现场演练：流程设计与培养

3、培养下属6包

4、K、S、A、P、B培养法

5、口诀法

6、指导3步法

7、辅导4步法

8、教导5步法

9、SD学习法

分享：要我学还是我要学

10、民间土方

11、发明绝招

分享：降龙18掌的启示

12、---

五、知名企业是如何培养员工的

六、培养下属的心得体会

演练案例：新分到的大学生

演练案例：跟随多年的老员工

演练案例：三年以上的管理者

第三讲 快速形成一套自己独有的人才培养机制

一、提升自己做老师的能力

分享：协调力、教导力、学习力

二、让自己成为教练型领导

三、建立独有的人才培养机制

收式：现场互动与问题解答

漆老师

名课堂特聘专业讲师，先后服务于美国迈拓集团、台湾威盛、TCL、赛格电子等知名企业。在美国迈拓集团的产品培训中开发的专项课程先后为其产品在中国华南区打开市场作出了贡献，并服务于系统集成商，如华为、山花等行业客户。台湾威盛中国控股公司建达集团南方区客户服务培训课程开发中，使服务质量获得提升，客户满意度接近100%，全年3000件次服务投诉仅3宗。并遏制服务成本提升，解决国内物流问题。在TCL的培训工作开发的专项课程使生产线的效率提升20%，降低报废率，在创新培训中使员工设计的产品在实际问题解决中发挥了作用，产品先后被香港中国银行、TCL香港公司、惠州工商银行、百度网络、德国电视多媒体集团选为新年礼物。

人力资源咨询主攻模块有：

• 员工培养体系建立：包括但不限于TTT职业培训师队伍建立，二三级培训体系建立等等。
• 能力素质体系建立与运用：包括但不限于能力词典编写、能力提升与转化方案，等等。
• 人力资源管理体系建立：包括但不限于战略规划、组织设计与梳理、基于客户导向的流程优化、薪酬激励体系、绩效管理体系、人才招聘体系建立、基础体系梳理，等等。

精品课程有：《员工培养》《TTT职业培训师的培训》《商务演讲与呈现技巧》

已服务的部分咨询、培训客户：四川移动、广西移动、湖南移动、TCL、诚泽电子、山花公司、中国银行、建设银行、中国农业银行、民生银行、深圳发展银行、光大银行、成都商业银行、中国邮政储蓄银行、广发证券、云南电网、陕西电力、福州电业局、南宁供电局、佛山南海电业局、众生药业、海王星辰、佛山市东箭汽车用品制造有限公司、东风青汽、广州市番禺房地产建设企业集团公司、广西荣和地产、阳光房地产、星河地产、广大房地产、安徽交通集团、安徽科震公司、江苏科行公司、上海企达、中国航天、云南烟草、贵州中烟、保定卷烟厂、红河卷烟厂、家得福超市、中远物流、海运集团、南海酒店、浙江人寿保险公司宁、波波导软件有限公司、雪花啤酒、雪津啤酒、中国航天、昆仑建设、中铁十一局、深圳市世居物业、雷士照明、广西玉柴、胜利油田、爆米花网站、新永胜制衣、嘉禾制衣厂、阿依莲制衣有限公司、中美医院、深圳阳光医院集团、新中源陶瓷、滚石移动、广州电力设计研究院、广东电力设备厂、广州银联，等多家企业。

咨询、培训客户评价：

在家得福人力资源管理体系建立项目中，负责培训体系的建立与实施、在课程开发、TTT内训师选拔、指导方面有独到的见解；

漆老师亲和力强、具有谦恭的态度、专业的精神，是深受学员喜爱的一位老师---益海粮油培训经理陆伟

漆老师的课程工具、方法实用、能够依据企业及学员的个性需求设计，培训的收获很大---日立电梯曲正英

听了漆老师的课我感受到作为一名人力资源管理者需要关注员工培养，并按照科学、合理的方法进行培养。---新永盛人力资源负责人廖新才

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