企业员工职业化训练培训

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程介绍

如果羚羊在逃命，那是狮子出动了；

如果狮子在躲避，那是象群发怒了；

如果象群在惊恐，那是蚂蚁来了！

——这是非洲大草原上流行的一句话。

如果你拥有了职业化的一线员工，你的企业将让所有的竞争对手都惊恐万分！

课程意义

——理解积极心态的含义及特质；

——了解成功人士的基本特质；

——了解如何通过自己的努力获得自我的成功；

——学习和掌握职业化的基本概念

——学习和掌握如何进行自己的职业发展规划；

——理解企业的本质及企业的一般情况；

——认识自己在企业中的发展目标，找准自己的工作定位；

——正确了解企业发展与员工成长之间的关系；

——了解学习及如何提高自己学习能力的方法；

——增强团队协作精神，强化团队协作的技能等。

授课方式

激情讲述，充分互动，现身说法，实例分析研讨，实战指导等。

授课对象

企业需要进行职业化训练的员工，企业新招聘员工。

课程大纲

第一讲 态度与成功

• 成功人士的特质
• 态度决定一切
• 什么是态度
• 如何调整我们的态度
• 成长的三个阶段
• 效率=产能和产出的平衡
• 突破心智模式与自我超越

第二讲 职业化与职业发展

• 员工职业化的基本概念
• 员工职业化的三个方面
• 职业化的心态与职业修养（操守）
• 职业化的知识技能
• 职业化的行为与习惯
• 如何进行自己的职业发展规划（外职业规划）

第三讲企业与你

• 企业的本质
• 如何看待企业发展与员工成长之间的关系（内职业规划）
• 员工发展的两条主线：内职业规划与外职业规划
• 如何进行正确的工作定向
• 如何出色的完成自己的工作
• 如何在企业获得快速的提高和成长

第四讲学习与团队合作

• 学习：取得自我成功
• 永恒的主题：学习
• 学习的本质
• 如何培养和提高自己的学习力
• 团队合作：取得集体成功
• 团队的涵义及其特点
• 团队发展的四个阶段
• 团队成员的角色
• 团队成员的责任和义务

曾老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家，中国人力资源管理大奖评审专家，中国人力资源协会理事，北京大学高管培训中心特聘授课教授。曾担任武汉市五一汽车服务有限公司和湖北金威太阳能集团总经理。曾老师独创现代企业管理咨询MTPS咨询模式、M管理模式和管理培训的PTPS培训模式、以人力资源管理为核心的现代企业规范化管理HSMS咨询体系和战略人力资源管理SHTM-5PS咨询体系、TPB协同绩效薪酬价值管理等咨询模式和体系，影响深远。曾老师立志于管理咨询与培训事业，专注于企业管理规范化、企业战略管理、组织管理和人力资源管理理论、技术与实践的探索与研究，是中国著名的战略、组织与人力资源管理咨询专家和管理技能、领导力与团队建设等领域的培训专家。曾庆学博士曾经为中石油、中石化、中国远洋集团、武汉港迪电气集团、湖北富邦科技、淮北人民医院、湖南爱尔眼科医院集团、湖北金威太阳能集团、湖北荣星家具集团等提供过系统组织人力资源与文化管理咨询服务。

曾庆学博士培训风格：激情幽默，互动性强，具有良好的亲和力，能在很短的时间中激发学员成功的欲望并立即采取行动！

主讲品牌课程：《高效执行力提升》、《卓越领导力提升》、《目标绩效管理》、《非人力资源经理的人力资源管理—从管理到领导》等。

其他课程：《培训需求分析与年度培训规划》（只讲公开课）、《有效分析解决问题》、《经理人管理技能训练》、《企业员工职业化训练》、《战略绩效薪酬体系设计》（只讲公开课）、《基于人才开发和价值创造的战略人力资源管理》（只讲公开课）等。

曾庆学博士提供过培训服务的客户有：

中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、国家食品药品监督管理局、中石化、中石油、中国工程监理/咨询企业、中国医药企业协会、北京北方投资集团公司、云南红塔集团、湖北九州通医药集团、荆门石化医院、湖北新华医院、武汉传奇医药、武汉丝宝集团、武汉大枫股份、武汉太和服饰、武汉苏泊尔股份、河南华英禽业集团、湖南三菱重工集团、中南电力设计院、武汉铁路分局、武汉江岸车辆段、厦门宏泰发展有限公司、武汉恒星贸易、苏州曼吉科咨询、金华金贸委员会等。

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