高效主管的管理七剑

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课程目标

企业、公司中层干部是企业公司的中坚力量，本课程使管理者明确自身角色定位，掌握沟通、授权、时间管理和目标管理等技能，在提高自身管理水平的同时也提升上下执行力，带领团队成为卓越高效的团队。

课程大纲

第一剑：主管的定位

1.管理VS服务

2.教练VS警察

3.管理者的职业化素养

4.管理者的角色定位

第二剑：高效沟通力

1.沟通的定义

2.中国式沟通特点

3.沟通三要素

4.管理沟通的360度法则

5.同理心技术在沟通中的应用

第三剑：有效授权艺术

1.授权的定义和好处

2.授之以鱼VS授之以渔

3.有效授权的原则

4.责任与信任

5.教练步骤

第四剑：时间管理

1.人的一生有多少时间？

2.时间和时间管理

3.铲除时间大盗

4.时间管理的5个有效工具

第五剑：目标与计划管理

1.你有目标吗？

2.制定目标的原则

3.七步目标实施步骤

4.运用多叉树法分解目标

5.对计划实施监管

第六剑：部属激励

1.激励的四大理论基础

2.物质激励与精神激励的较量

3.胡萝卜与大棒的应用

4.有效激励部属的5个胡萝卜

第七剑：领导力与团队

1.新木桶原理

2.狮子领袖VS绵羊领袖

3.执行力即战斗力

4.海豚的启示

5.感恩心态

朱老师

★中国十大女培训师

★中国首届职业讲师论坛十佳金牌讲师

★荣膺IPTS “08中国最具魅力培训师”称号

★国内多家咨询培训机构合作讲师

★十余年企业管理培训经验，曾历任浙江理德咨询管理公司教育总监，喜临门集团管理学院副院长，上海交大海外学院客座讲师等。

培训风格：逻辑严明，系统完整，实战性强，互动性高，启发性深，知性幽默富有感染力。

核心领域：中层管理/营销服务/团队建设/亲子教育

主讲课程：企业管理层能力提升必修课—— 《高效管理者的管理七剑》

全员团队建设系列课——《卓越团队职业化修炼》/ 《弟子规与企业文化建设》

门店/营业厅人员必修课——《门店销售实战技巧》

大客户销售人员必修课—— 《顾问式销售全攻略》 / 《服务营销从心开始》

渠道商培训课程——《共赢一家人：加盟商培训》

服装业课程—— 《金牌店长训练营》/《金牌导购员训练营》

心灵成长室内体验式课程—— 《心灵的力量》

部分受训企业：松下电器、美国陶氏化学、阿里巴巴、中国电信、万向集团、中国国际航空公司、五矿集团、华立集团、安利中国、雅戈尔服饰、杜安服饰、美仑美奂服饰、简艾服饰、恒源祥、MC2服饰、太太乐、百丽鞋业、江豚鞋业、天创鞋业、震雄铜业、横店集团、喜临门集团、巨鹏锁业、马可波罗瓷砖、欧圣地板、肯帝亚地板、华盛房产、荐量生物、康宝药业、金浩建设、卓云美容、中国农业银行、中信银行、中国建设银行、中国工商银行……

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