突破酒店人才经营的瓶颈
【课程编号】:NX00408
突破酒店人才经营的瓶颈
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【所属类别】:人力资源培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:酒店培训,人才培训,培养培训
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课程对象
中高层管理人员,特别适用于酒店人力资源部门经理及酒店其它部门经理。
课程意义
酒店管理的问题,归根究底是人的问题,酒店能否在日益激烈的竞争中提高竞争力,主要在于人才的培养与管理。通过对酒店人才培养方法的剖析,使酒店管理者真正掌握如何培养酒店人才,如何管理及留住酒店人才,建立一支强大的酒店人才队伍,从而打造酒店的核心竞争力。
课程收益
通过丰富案例的剖析及实用方法的讲授,使中基层管理人全面认识人才,如何以最有效的方法培养、管理和留出人才,树立正确的人才培养思想,为酒店打造更多的优秀人才。
培训方式
案例研讨现场互动现场答疑
课程大纲
第一讲:导论
1 酒店基层员工心目中的人才
2 酒店中基层管理者心目中的人才
3 不是 “不是”,而是“不想”
4 树立正确的 “人才”观
第二讲:正确认识“人才”与“人员”的异同
1 人才含义的剖析
1)何为人才
2)在别人眼中你是人才吗?
2 酒店人才的价值
1)您的价值体现在哪儿?
2)适合才是最好的(人岗匹配)。
3)酒店人才的“今天价值”和“明天价值”
4)人才在酒店行业中的相对价值
3 人才的贡献与报酬
1)如何证明新员工的“贡献潜力”
2)基本薪资+奖金+红利=工资报酬
3)贡献与报酬的次序讨论
4)人才的贡献与薪酬的匹配关系
第三讲:酒店如何迅速培养自己的人才
1 酒店要建立“干部储备制度”
1)岗位资格的量化、比较、补强
2)见习官制度
3)酒店不是“青春饭”
4)酒店新员工职业生涯规划的建立
2 快速培养酒店人才的“快餐”理念
1)酒店资深员工的“传帮带”
2) 打破“教会徒弟,饿死师傅”的思想误区
3)你要像个做辅导员的样子
4)任何老员工都是新员工的“教练”
5)补强酒店人才的“偏科”
第四讲:酒店招聘“人才”应注意什么?
1 他是否适合酒店的文化
2 他能否与酒店的现有员工相容
3 难道聪明才智不重要?
4 避免影响其他员工的士气
5 贡献与期望不相符应该怎么办?
6 不选“最好的”,只选“最适合的”
7 预防酒店中的“小团体”主义
第五讲:如何提拔一个“准人才”
一酒店管理者如何去“拉”一个“准人才”
1 酒店员工“准人才”的确定
2 对他所负责的工作或任务,定期检讨缺失
3 授权、赋能和分权
4 送到其他岗位去历练
二 准人才是需要“盯”的
1)小心他容易出错的地方
2)收集有关他的反馈信息
3) 随时提醒他改善缺失
第六讲:为何许多酒店人才难以留住
1 酒店难留人才的原因探究
1)“没有前途,跳槽是条不错的捷径”
2) 薪酬太低,工作单调,没有学习成长的空间
3)人际关系太复杂,难以立足
2 面对酒店人才的流动情况,我们应该做些什么?
1)完善酒店的技术管理
2)酒店的顾客不能只掌握在少数人手中
3)日本“多能工”给我们的启示
4)亡羊补牢,搞清楚人才流失的真正原因
第七讲:酒店留住人才的方法
1.没有规矩不成方圆——制度留人
2.工作着是快乐的——事业留人
3.家的感觉真好——企业文化留人
4.得人心者得天下——感情留人
5.有钱用在刀刃上——福利留人
第八讲:如何用好酒店人才
1.日清日省日新日高
2.天天激励快乐工作
3.赞美常有小奖常发
4奖惩二八率
5陶行知的育人方法
6南风法则
杨老师
背景:中国人民大学企业管理学硕士、中国酒店餐饮实战管理专家、中国人民大学客座教授、清华大学酒店管理总裁班特聘讲师、中国烹饪协会高级讲师、国际注册饭店高级培训师(CHT)、《中国餐饮业职业经理人》职业资格认证讲师、《中国饭店业职业经理人》职业资格认证讲师;
授课特色:授课深入浅出,富有激情与感染力,善于调动现场气氛。多年的企业内训实战经验,有很强的实际运作能力,通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通,互动性很强,使学员在轻松的环境中获得提升,为企业发展指点迷津。
职业经历:北京兆龙饭店(五星级)和日本东京帝国饭店十多年酒店工作经历,对酒店餐饮业经营创新有独特的理念,多年来一直致力于酒店餐饮及服务行业的筹备、策划、管理及培训工作,积累了丰富的酒店餐饮实战管理经验。北京2008奥运会前期为多家五星级酒店做过管理培训工作。
服务客户:日本东京帝国饭店、北京兆龙饭店、北京建国饭店、北京亚太花园酒店、北京温特莱酒店、上海浦东香格里拉大酒店、上海亚世都酒店、上海虹港大酒店、上海锦江之星酒店、开元旅业集团、宁波九龙湖开元华城五星级度假村、开封开元名都大酒店、日照水韵大酒店、如家快捷酒店、君怡快捷酒店、长城脚下的公社凯宾斯基饭店等;
内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司、吉野家餐饮有限公司、真功夫餐饮连锁店、顺峰餐饮集团、北京松子日式餐饮连锁、北京乌巢西式餐饮连锁店、俏江南、九头鸟、渝信川菜、北京首都机场餐饮公司、北京海霸饭店、眉州东坡酒楼、太熟悉餐饮连锁店、新世纪青年餐厅等;
中国移动、国家电网、中粮集团、中国神华集团、中国核电工程有限公司、北京银行、上海汽车集团、北京顺义财政局、北京八方达客运公司、河北朔黄铁路公司、翠微集团、中友百货、君太百货、四川泸州老窖集团、北京二商集团、大连大商集团、张家口劝业集团、北京超市发、华联超市等;
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