势不可挡―――狼性营销团队建设与销售实战技能训练

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程介绍：

你和你的企业是否以这样的困惑？

你的营销团队缺乏志气，绩效不强，执行力不高

虽然你想了许多方法，通过严格的制度和持续的培训，但效果并不明显

你想把营销团队打造成狼性营销团队

你请所谓的狼性营销团队专家来培训，可能现场很热闹，但实践效果并不明显

学习狼性文化到底是对还是错，你徘徊在十字路口

本课程你将学到什么？

本课程明确告诉你，必须辩正地学习狼性文化，否则将进入狼性的误区

打造狼性团队并不是要让人人变成凶狠冷血的狼，人永远比狼聪明

真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点，发挥人性的优点

真正的狼性营销团队不仅要有狼性团队的战斗志气，更要有狼性团队的战斗能力

本课程让你的团队成员全面掌握建立狼性营销团队的实效方法

全面提升全体营销人员狼性营销实战技巧,促进营销团队整体竞争力，永往直前

培训对象：

企业营销人员

课程特色：

1、闫老师为激情演讲式体验型培训师，本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；

2、让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生活，感悟狼性营销团队，最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能；

3、全面提升狼性营销团队管理者的领导力，全面提升营销团队整体执行力和实战能力；

4、室内体验式项目训练进一步强化所学知识，融会贯通，提升实效。

5、案例式分享，实情式模拟，让学员现场学会实战营销技能，整体素质全面提升。

6、本课程包含了目前国内最流行也是最昂贵的课程----教练技术中的大量原版内容（全部学完每位学员费用在5万元以上，其中一阶每人5000元以上），通过内层次地挖潜学员个人潜能，最大限度地激发学员干事创业的积极性和主动性，变“要我干”为“我要干”，团队能力全面提升，仅从这方面讲，本课程就是一个绝对超值的课程。

7、闫老师有500场次以上的授课经验，此课程被美的电器、九阳股份、蓝山屯河、创新齿轮、亚卫药业、合生元等著名企业大量团购对各公司进行轮训。

课程大纲：

第一部分：激励篇

第一章、高绩效营销团队呼唤狼性回归

一、一切都从认识狼开始

1、令人爱恨交织的狼！

2、提起狼为何有恐惧感？

视频：动物世界中真实的狼

二、高绩效营销团队为何呼唤狼性回归

1、体验式训练：拉帮结派

案例：羊为何会被狼吃掉？

2、缺乏狼性的团队特征

三、狼性营销团队的特征

1.雄心壮志，目光敏锐，思路清晰

2.勇于竞争，主动出击，先入为主

3.超强自信，永不言败，坚忍不拔

4.停止空谈，立即行动，百分执行

5.专注目标，重视细节，绩效第一

6.相互信任，协同作战，团队为王

第二章、打造狼性营销团队精神

一、激情无限，超强自信

讨论：狼为何总是充满无限激情，超强自信？

1.互动游戏：生命中的五样

2.体验式训练：你要什么

3.心灵冥想训练：找回真我

4.体验式训练：你是谁？

二、强者心态，主动竞争

1、体验式训练：抢椅子

2、视频研讨：狼攻击熊

三、调适心态，适应变化

1、图片资料：白纸微瑕、笑脸、数三角形、圆后猜图；

2、故事：将军与勤务兵；

3、故事：三个建筑工人

4、视频：鹰的重生—感悟自我的原本

四、相互信任，亲如兄弟

1.体验式训练：信任与不信任

2.体验式训练：风中劲草

3.故事：美女与小偷

五、永不言败，绝境求生

1、讨论：狼的成功机率有多高？

2、游戏：九点连线，寻找可能性

3、故事：爱迪生的成功

六、授狼以渔，专业专精

1.视频：叠衣服

2.故事：小孩要鱼杆

八、关注结果，重视过程

1.情景模拟：买火车票

2.看图说话：挖井

九、团队合作，众狼一心

1.同起同落

2.红黑游戏

3.管理金字塔

十、担当责任，勇于付出

1.体验式训练：领袖风采

2.故事：老鼠偷油

3.讨论：天下兴亡匹夫有责？

第二部分：实战篇

第一章、狼性营销团队实战技能提升策略

一、狼性营销人员必须灵活运用的营销管理工具

1、目标管理之SMART原则

练习：制订一个符合SMART原则的工作计划

2、时间管理之－－第二象限管理法

练习：按第二象限管理法将每日工作内容进行分类，并说明理由

3、SWOT分析法

练习：请用SWOT分析方法对你所负责的区域市场进行分析，并提出对策

4、PDCA管理循环管理法

练习：运用PDCA循环管理法对自己的工作进行分析

5、鱼刺图、九宫格、曼陀罗分析工具使用方法

练习：运用以上工作分析一下目前自己区域市场存在的问题原因和解决思路

二、狼性营销人员营销专业技能提升策略

1、从不盲动，敏锐洞察

• 案例：狼是如何锁定目标猎物的
• 对自身的全面了解
• 客户资料的准备
• 销售未动计划先行
• 对目标群体进行分析
• 出击之前保持最好的状态

2、主动出击，势不可挡

• 案例：狼是如何向猎物发起攻击的
• 游戏：谁要我的钱
• 机会不是等来的
• 搜集市场的信息
• 选择客户的方法
• 如何正确约见客户
• 深度的客户沟通
• 挖掘和创造客户需求
• 激发对方的购买冲动

3、双赢谈判，步步为营

• 谈判定义
• 谈判的特征
• 谈判的原则
• 谈判的内容
• 谈判中的应变策略
• 谈判的5W2H模式
• 与客户谈判的注意事项
• 谈判让步十六招
• 情景模拟：客户价格谈判

4、灵活机动，客户异议处理技巧

• 案例：狼是如何面对形势变化的
• 客户的四类拒绝
• 客户异议解读
• 处理异议的基本观念
• 处理异议的基础
• 处理异议营销人员常见的缺点
• 处理客户异议的步骤
• 处理异议的基本程序
• 处理客户异议的通用技巧
• 克服价格异议的12种方法
• 常见客户异议分析与处理
• 情景模拟：客户异议处理技巧

5、永不言败，直指结果

• 案例：狼不知道什么是失败
• 锲而不舍才能走向辉煌
• 克服销售障碍
• 消除客户的抵制
• 从异议中寻找成交的机会
• 继续拜访说“不”的客户
• 面对客户的拒绝不要轻易退缩
• 找出失败的原因
• 失败的经验更宝贵
• 反败为胜之道

闫老师

名课堂特聘销售培训师，清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师、中国职业经理人（CPM）培训认证中心特聘讲师、中国国际品牌发展战略联合会特邀专家、国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者。

国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者。营销非战争理论和顾客心智终端理论创立者。中国人本营销体系创立者。DET式培训模式{课前诊断（diagnose） +课中体验（experience）+课后跟踪(track)}创立者。

闫老师拥有5年市场一线实战经验，7年中高层管理经验，5年职业讲师经验。历任新加坡建筑与贸易集团（中国）有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备（深圳）有限公司营销总监。

闫老师始终强调“实战、实效、实用”原则，在新市场开发、弱势品牌运作、营销渠道管理、商务谈判、大客户销售、终端营销、营销人员实战技能提升、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验，并系统研修NLP、教练技术、萨提亚模式等课程，独创富有激情演的讲式体验培训，通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，培训效果非常突出，被誉为“当今中国最具富激情实战派讲师”。闫老师先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇，在中国最权威的营销类网站《中国营销传播网》、《第一营销网》建有个人专栏，在国内举行企业内训、公开课1000多场。

培训风格：

闫老师的培训富有激情，互动性强，具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中，使培训内容深入浅出，深受学员好评；

闫老师的课程注重实战、实效，以其核心精髓的内容，让学员易学易懂，学以致用。

闫老师在培训中充分运用教练技术，使学员在培训中能和老师达到最高的溶合境界。

部分客户：

消费品、家电行业：青岛海尔、丝宝股份（2次）、韩国正官庄人参、日本资生堂、哈尔滨啤酒集团、金威啤酒集团、麒麟啤酒（大连）、月山啤酒集团、山东好当家海洋食品、杭州商源集团、北京味全奶粉、梨花春酒、千禧酒业、山西百世酒业、三剑客奶业、岛上草奶业、维维豆奶、中沃饮料、嘉里粮油（金龙鱼）、叮当牛乳业、百圆干菜、石磨坊调料、宝丰酒、伊川杜康、贵州习酒、香港老爷车服饰、福建霸克鞋业、莱芜酒类协会、九头崖饮用水、远村苹果醋、朝日啤酒、致中和酒业、科迪食品（2次）、三全食品、九阳电器（全国巡回）、美的精品电器（全国巡回）、苏泊尔、帅康电器、爱仕达电器、超人电器、星星电器、圣象地板（2次）、欧圣地板、百得电器

金融、地产、商业、IT：中国石化（上海）、中国移动（上海）、中信银行、太平保险、嘉禾保险、中国联通（河南）、郑州邮政、内蒙邮政、三星手机、七喜电脑、大有制版、日本富士通、新华商业广场、信阳步行街、神州数码

工业品行业：安钢集团、美的中央空调、瑞士奇石乐、科思敏（中国）、E-STAR、安信汽贸、致同汽贸、香港兆荣集团、中建五局、澳瑞特、金山化工、新疆蓝山化工、浙江光华塑业、郑州天基管业、中国再生资源总公司、旭硝子汽车玻璃、津西金兰冷轧板、上海威益汽车用品、丰华汽车销售、晚安家居、虎霸工程机械、宏腾包装、大连创新齿轮箱

农资、医药行业：白龟化工集团、新疆康地种业、心连心化肥、河北冀农集团、河南森隆集团、郑州同辉生物科技、开封依生药业、辽宁朗生药业、中化化肥集团、大连伟达牧业、郑州亚卫药业、郑州大亚药业。

精典课程：《新营销环境下的营销创新实战策略》、《狼性营销团队建设与营销实战策略》、《营销渠道创新与发展》、《终端营销创新与实战》、《经销商开发与管理》、《营销人员实战技能情景模拟特训》、《高效的客户沟通与谈判策略》、《大客户管理与大客户销售》、《客户关系管理创新策略》、《营销经理实战管理十项技能》、《高效促销实战策略与执行》、《现代渠道KA终端开发与管理》、《双赢商务谈判策略》、《营销团队领导力和执行提升训练》、《卓越的门店管理与导购技巧》

客户评价：

闫老师您好：这次课程不仅让我系统地学会的营销计划制订与实施，更让我学会了如何做一个职业经理人的四大关键，真是获益不浅，我会按您的教诲，做一位真正的职业经理人，为海尔也为自己！再次感谢老师！ 海尔集团学员王志军

闫老师:您好!您的讲座受到全国首席与业务骨干的高度推崇!刚才与您的谈话也令我受益非浅!不胜感激!闫老师博学多才，高屋建瓴，市场经验丰富，盼望着与闫老师的下一次合作！ 丝宝股份市场部 毛家华

闫老师：对您的培训感受我只想说一句话：以往公司的培训我没有一次不课堂睡觉的，但这次您给我们两天的培训，我几乎都没有眨过眼，我一直处于高度兴奋的状态。大雪啤酒某业务经理

闫老师：您给我们做的团队建设与营销技能方面的培训让我们受益良多，团队凝聚力大大增强，团队实战技能大大提高，大家就象变了个人似的，身上有使不完的劲！希望再次聆听闫老师的教诲！ 依生药业区域经理贺先生

闫老师：您给我们经销商做的培训让我真正学到了东西，而且让我更加认识到生命的意义！相信我，我会更加的成功！再次感谢！ 山东好当家海洋食品某经销商

闫老师：我们作为在行业国内排名前三位的企业，我们在选择老师方面非常严谨，您是我们这次课程选择的5位老师之一，之所以你能胜出就是你的严谨的作风和实战的风格。课前你细致的访谈与调研，针对性的课程设计，让二天课程下来一切如我们所愿。你甚至多我们许多学员更了解我们的企业，给我们带来的新思想、新方法，使全体学员的整体能力得到全面提升。我们董事长课堂上当场表示再次期待你的课程，希望我们下次合作尽快开始。 金山化工集团人力资源部 张部长

闫老师：大客户营销的课程我听过很多，包括一些所谓的名师，但您所讲的大客户营销课程以全新的视角，独到的观点，实战的案例，让我作为一个大客户营销为主的工业品企业营销负责人收益匪浅。 新乡车辆仪表有限公司 陈先生

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com