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ESG财务新未来:从合规遵循到价值创造的战略转型

【课程编号】:MKT059787

【课程名称】:

ESG财务新未来:从合规遵循到价值创造的战略转型

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2025年04月18日 到 2025年04月18日2800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供ESG财务新未来:从合规遵循到价值创造的战略转型相关内训

【课程关键字】:上海ESG培训,上海财务管理培训

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课程背景

在全球可持续发展浪潮与“双碳”目标的驱动下,ESG(环境、社会与治理)已从企业社会责任的“道德选择”演变为关乎生存与增长的核心战略议题。

欧盟《企业可持续发展报告指令》(CSRD)、中国“双碳”政策体系以及全球超40万亿美元ESG投资规模的爆发式增长,标志着ESG正深度重构商业规则与资本流向。

节能减排可降低能源成本与碳税支出,绿色产品线可开辟新收入增长极,高ESG评级企业能获得更低成本的绿色融资,ESG已成为企业利润表与资产负债表的“隐形调节器”。 全球超80%的上市公司需在2025年前完成ESG数据与财报的整合披露,碳排放、供应链人权等非财务信息将纳入审计范畴,财务人员若无法量化ESG风险,可能引发股价波动甚至监管处罚。同时,一些机构投资者将ESG评级作为投资准入“硬门槛”,ESG表现不佳的企业可能被移出投资组合。

作为企业财务管理者,您在面临ESG带来的机遇与挑战时,是否也曾遇到以下困惑:

- 如何规避因ESG数据瑕疵导致的财报重述与监管罚金;

- 如何识别绿色技术投资、循环经济等领域的财务回报机会;

- 如何把握ESG机遇赢得投资者溢价估值,打造企业长期竞争力;

……

特邀ESG专家孟老师,通过系统的内容分享,分别从ESG对财务绩效的直接影响、合规与监管压力、投资者与利益相关者的驱动、财务人员的角色与机遇、行动建议与实施路径几个方面展开,解析ESG如何通过成本优化、收入增长与资本倾斜三大路径重塑财务价值,帮助财务人员从传统角色转型为ESG价值架构师,并助力企业把握未来绿色经济转型中的市场机遇。

【课程大纲】

模块一、背景与ESG的定义

1. ESG的概念与核心要素

- 环境(Environmental):气候变化、资源利用、污染治理等

- 社会(Social):员工权益、社区关系、供应链责任等

- 治理(Governance):董事会结构、反腐败、透明度等

2. ESG在全球的发展趋势

- 国际倡议(如UNPRI、TCFD、CSRD等)

- 各国政策法规的加速落地(如欧盟、中国双碳目标)

模块二、ESG对财务绩效的直接影响

1. 成本与效率优化

- 节能减排带来的运营成本降低(如能源税减免、绿色补贴)

- 供应链ESG风险管控避免潜在损失(如罚款、诉讼)

2. 收入增长机会

- 绿色产品与服务市场需求的扩大(如新能源、低碳技术)

- ESG评级提升吸引偏好可持续投资的客户群体。

3. 资本成本降低

- 高ESG评级企业更易获得低成本融资(绿色债券、ESG基金)

- 银行信贷政策对ESG表现的倾斜(如绿色贷款优惠利率)。

模块三、合规与监管压力

1. 强制性披露要求的扩展

- 国际:欧盟CSRD、美国SEC气候披露提案

- 中国:ESG三大证券交易所报告编制指引、双碳政策配套法规对碳核算的影响

2. 财务报告与ESG数据的整合

- 非财务信息(如碳排放数据)逐步纳入财报体系

- 审计与鉴证对ESG数据的要求提升(如第三方验证需求)。

模块四、投资者与利益相关者的驱动

1. 资本市场的ESG偏好

- 全球ESG投资规模持续增长(超40万亿美元资产纳入ESG策略)

- 机构投资者(如BlackRock)将ESG纳入投研核心指标。

2. 利益相关者沟通需求

- 客户、员工、社区对企业的ESG表现提出更高期待

- ESG表现影响企业声誉与长期股东价值。

模块五、财务人员的角色与机遇

1. ESG能力成为职业竞争力

- 数据分析:量化ESG指标对财务的影响(如碳成本核算)

- 战略参与:支持ESG投资决策与资源配置。

2. 新兴领域的机会

- 绿色金融工具的设计与发行(如碳金融、可持续发展挂钩债券)

- ESG绩效与高管薪酬挂钩机制的设计。

模块六、行动建议与实施路径

1. 短期举措

- 学习ESG披露框架(如GRI、SASB、TCFD)

- 参与跨部门ESG工作组,推动数据整合。

2. 长期规划

- 建立ESG财务评估模型(如情景分析、碳足迹测算)

- 推动ESG目标与财务目标的协同(如设定科学碳目标)。

模块七、数据核对——AI实现自动化财务数据核对

1. 如何利用AI实现两列数据的核对

2. 如何借助AI实现两表数据核对

模块八、总结回顾

- ESG从“加分项”变为“必答题”,财务人员需主动转型,将ESG纳入战略视野,以规避风险、捕捉机遇并实现可持续增长。

孟老师

孟老师拥有多年海外工作经历,持有多国专业会计师资格,现任某美资医药公司财务总监,税务师事务所高级合伙人,是对外经济贸易大学、首都经济贸易大学、安徽财经大学等国内多所财经院校特聘导师;孟老师曾带领团队承接戴姆勒集团与北京汽车集团企业社会责任落地融合项目及管理报告编制、中国企业境外税收筹划及文化融入、新加坡Miller Heiman教育集团中国境内财务合规及报表编制咨询等项目,拥有丰富的实战经验,同时课堂轻松风趣,擅长案例教学,深受学员喜爱。

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