DeepSeek赋能人力资源管理实战：驱动HR能力飞跃升级

DeepSeek赋能人力资源管理实战：驱动HR能力飞跃升级

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课程背景：

随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，HR岗位将经历重大变革，部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代，而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这个趋势对HR的能力提出了更高、更紧迫的要求，不懂AI的HR从业者可能会逐渐落伍，甚至面临被淘汰的风险。因此，学习AI技术，掌握与AI协作的方法，已成为HR从业者实现从传统事务型向战略型转变的必经之路。

培训对象：

人力资源工作者（各层次）。

课程收益：

1.知识筑基：了解自然语言处理、机器学习、计算机视觉等AI技术在人力资源领域的应用，提升对AI的认知水平；

2.技能提升：掌握提示词公式和AI沟通技巧，提升与AI协作的效率；

3.增强绩效管理能力：通过AI工具实现绩效管理的精细化和数据化，能够快速生成和敏捷调整不同类型的绩效指标；

4.提升招聘精准度：利用AI技术生成精准的岗位描述（JD）、面试问题和笔试题目，提升招聘效率和质量。

5.实现培训的价值：借助AI生成精准培训需求分析、课程匹配和经验萃取，提升培训的效果和价值。

6.提升薪酬管理的科学性：通过AI辅助完成岗位价值评估、薪酬体系设计和调薪方案的优化，提升薪酬管理的决策科学性。

7.提升组织智能诊断能力：利用AI快速完成组织诊断，生成针对性报告，提升组织能力。

8.业务流程再造：借助AI实现敏捷人机共创式流程设计，一键生成流程图，提升流程优化的效率和协同性。

9.提升人力资源项目运营能力：通过AI生成变革项目工作计划，丰富项目运营的颗粒度。

课程大纲：

第一章：颠覆未来：AI如何重构人力资源新纪元

一、AI是什么能解决HR什么问题

1.AI工具（DeepSeek、ChatGPT等）为什么这么火爆

2.趋势暴击：Gartner最新预测——2025年HR岗位的消亡清单与新生地图

3.AI解决问题的四大领域

4.AI如何赋能人力资源，解决HR的五大难题

二、与AI如何沟通与协同

1.与AI沟通的4大黄金原则

2."5W+5式"黄金Prompt法则

3.Deep Seek深度对话模式解析与2种沟通口令

三、AI神器对决：全球顶级工具的竞赛对比

1. 国际超级工具：ChatGPT-4o的核裂变应用

2. 国产超新星崛起：DeepSeek 的深度思考

3. 其他工具应用场景介绍与对比：Kimi、豆包、讯飞星火、通义等

4. 趋势暴击：Gartner最新预测——2025年HR岗位的消亡清单与新生地图

四、善事有利器：AI基础部署

1. API自有服务器部署OFFICE/WPS

2. API本地部署大模型客户端

3. 让服务器持续响应的手机端小程序

第二章 用AI打造极致绩效管理，让数据驱动卓越团队

一、AI重构绩效管理的底层逻辑

1.透视绩效管理的AI爆破点

2.让管理精度提升300%的AI筑基工程：工作分析与流程分析

案例：自然语言模型协同各部门形成适配工作分析

二、AI赋能绩效管理四大实战场景

1.BSC四维雷达：从战略模糊到执行清晰的AI破壁术，让组织绩效不再难

2.KPI智能兵工厂：产出即战力的指标生成体系

3.智能复盘与数据棱镜：从结果数据到行为数据的穿透式分析

案例：某TOP销售从85分到97分的AI进化路径

4.激励方案粒子对撞机：精准AI策略激励有的放矢

案例：某团队人效提升40%的智能激励方案

第三章 用AI教练面试官团队，用智能武器打赢人才争夺战

一、AI颠覆招聘战场的底层逻辑

1.传统招聘的三大致命伤：技能断层、标准失真、战力分散

2.明确岗位能力重点：岗位胜任力要素的拆解

二、AI赋能招聘五大实战场景

1.JD智能生成器：从岗位分析到企业JD的秒级转化

2.面试问题生成器：

1)1键生成标准化面试问题题库：基于能力生成辨真假、比高低的问题

2)基于候选人简历的定制化问题生成系统

3.笔试自动生成器：高效节约无效面试时间

案例：某科技公司笔试淘汰提升面试准确率30%

4.简历解码：多维度人才简历扫描，智能排雷提升识别能力

案例：20份简历闪电生成评价报告

5.AI面试官X光透视系统：NLP智能语音转化辅助面试官360度审视求职者

案例：某混改企业招聘职业经理人匹配度适岗率大幅提升

6.社交平台发布招聘宣传片：做个“导演”从文案到视频生成高水平宣传片

第四章 用AI撕裂传统培训，降维打击让培训更精准

一、AI颠覆培训战场的底层逻辑

1.培训出彩的3条铁律：服务战略、支撑绩效、赋能管理

2.培训管理的AI核能力建设：战略支撑性分析

二、AI赋能培训六大实战场景

1.建立智能需求分析系统：培训需求的分析诊断

案例：某集团年度培训破局升级

2.生成基于组织战略的能力抓取与课程自动匹配引擎

3.智能助手帮你进行高效经验萃取实现“隐性经验→显性工具”的蜕变

案例：某上市公司3个月沉淀2000+实战知识颗粒

4. 打造课件生产流水线：3步走生成课程雏形

案例：某内训师课纲&课件开发周期从2周压缩至6小时

5. 职业发展：让学习地图与能力培养清晰可见

案例：某科技公司AI转变关键人才储备效率提升

第五章 用AI做薪酬管理，提升决策与洞察力

一、AI赋能薪酬战场的底层逻辑

1.薪酬管理的难点解析：薪酬设计、分析、调整

2.AI做薪酬的核心基建：数据与指令工程

二、AI薪酬三大实战场景

1. 岗位价值评估与解析

双维度结合评价：基于工作分析自动生成岗位价值评估&人工评估相结合

案例：某集团子公司岗位评估项目AI提效

2. 辅助宽带薪酬体系设计

设计分析：基于传统excel与岗位价值评估进行辅助设计

案例：某企业的薪酬表的生成

3. 形成薪酬分析报告与调薪方案

薪酬体检：策略性/有效性/竞争性三维穿透扫描

案例：某上市公司发现N个隐形薪酬问题的AI洞察

第六章 让AI重构HR能力，从事务工作者快速升级为组织专家

一、AI赋能HR十倍速成长的底层逻辑

1.高级人力资源的三种角色：组织诊断、组织优化、项目运营

2.AI做薪酬的核心基建：引导式智能对话框架（构建人机协作的决策中枢）

二、AI赋能HR的四项核心能力

1.核心能力1：组织智能诊断

实战工具：诊断模型选用+数据分析+生成报告

2.核心能力2：流程超体再造工程

敏捷人机共创式流程设计：一键生成流程图

构建流程引擎：组织协同的联动性设计

案例：HR流程图&铁三角引擎图

3.能力维度3：项目精益运营

变革项目工作计划生成器：项目需求+项目计划+项目运营

案例：薪酬改革项目工作计划

第七章 让HR成为效率大师：用AI办公提效的八大场景

1. 生成通知、报告等公文内容

2．写培训心得、思想总结

3. 会议纪要自动整理（语音转文字+重点提取）

4. 文件信息快速整理提炼

5. 微信公众号、内网新闻通稿生成

6. 各类制度撰写

7. 企业文化故事撰写

8. 员工手册编写

马老师

教育及资格认证

高级讲师

组织与人力资源管理专家

15年企业人力资源管理实战经验

西安交通大学（双一流）硕士

国际人力资源管理师

人力资源法务师

国家二级心理咨询师

人力资源法务师

首批仲裁庭认证劳动仲裁社会调解员

AMACQ领导力教练

TWI-MTP授权管理培训师

全国博士后管理委员会优秀论文获得者

讲师经历及专长：

曾任：上海罗兰贝格（全球管理咨询TOP10） | 咨询项目经理

曾任：UT斯达康通讯（NDAQ：UTSI） | 企业大学执行校长、运营管理部总经理

曾任：泰永长征（002927） | 人力资源总监

※ 主导20+名企人力资源规划、绩效管理、薪酬激励、任职资格与胜任力建模、人才盘点、企业文化等项目，为企业实现显著的人效提升；

※ 主导6+知名资方投后企业运营管理，帮助成长型企业获得估值倍增和经营数据改善。

【京东方新绩效设计与落地】年绩效达标率提升至90%，年度战略目标完成105%，超额完成48.1亿元；

【红蜻蜓鞋业战略定位与运营管理项目】次年实现扭亏为盈

【有色菲尔特金属运营管控项目】年销售额增长15%，人力资源费用率降低7%，超额完成降本目标570万元；

【伟创力全面运营管理体系优化】员工换汰率提升10%，同时员工满意度提升2.2%，企业人效提升7.1%，业务目标达成110%，超预期增长160亿元；财务目标实现率97.5%。

擅长领域：战略解码、人力资源规划、人才盘点、能力建模、绩效管理、非人、面试招聘、人力资源数字化、组织结构设计、战略执行力等

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