人力资源工作坊：用AI（Deepseek）全面提升人力资源效能

人力资源工作坊：用AI（Deepseek）全面提升人力资源效能

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课程背景

ChatGPT 好得吓人，我们离危险并强大的人工智能越来越近。

——特斯拉 (Tesla) 首席执行官 埃隆·马斯克（Elon Musk）

人工智能（AI）正在一步一步地进入所有人的生活与工作之中，影响力显著提升的同时不断与现阶段的企业、商业和社会相融合，重塑着全新的社会、经济、商业及人力生态。

在受AI影响最大的几个领域中，人力资源首当其冲，“数字员工”和“数字化工作转型”等革命性的工作模式变化，使得人力资源管理者不得不思考自己的工作模式和方法。

2025年初，本土最强AI工具DeepSeek横空出世，在使用效果和效率上都较之前的AI工具有质的提升！本课程旨在帮助人力资源专业人士深入了解DeepSeek的原理与应用，掌握如何将其应用于招聘与录用、员工培训与发展等关键领域，从而达到革命性的降本增效成果，和飞跃性的工作效能提升，为企业人力资源管理插上科技的翅膀，进入AI时代的工作新纪元。

适合对象

人力资源管理人员和从业者，希望了解并运用AI工具技术提升招聘和培训效果的专业人士。

企业主管、招聘经理和培训负责人，希望应用人工智能技术提升招聘和培训效率、优化流程的管理者。

核心收益

1.通过学习和了解AI工具的发展、原理和工具化应用

2.通过学习和了解接轨AI工具，成为AI时代的先进管理者

3.掌握DeepSeek在招聘、培训、绩效等六大HR模块的核心功能

4.学会设计AI+HR落地场景的解决方案

5.通过实战案例理解AI应用的ROI测算方法

6.通过学习和体验，思考AI时代的人力资源管理新模式，打破局限，革新工作思维

课程特点

运用互联网思维和DeepSeek工具，去繁就简，“学得简单，做得明白”

授课和工作相结合，学以致用

聚焦解决方案，聚焦在盘点之后该如何应用和提升组织人效

量化价值工具包：附赠AI应用ROI计算模板（含成本节省公式）

课程大纲

思维变革：迈入AI时代，人力资源管理新纪元

模块一：AI时代HR的变革机遇

1.1 传统HR工作的三大效率瓶颈

案例：平均每个HR每年处理简历的隐性时间成本

1.2 DeepSeek的非技术应用优势

会话式智能工具特点

预设模板与场景化解决方案

行动指南：用DeepSeek降本增效，成为实战专家

模块二：智能招聘效能提升

2.1 简历筛选效能倍增

实操步骤：用自然语言设置岗位需求

（示例口语指令：“需要招聘有3年以上员工关系管理经验，擅长跨部门沟通的HRBP”）

2.2 面试环节革新

智能面试题库自动生成

面试评估报告自动生成演示

2.3 背景调查自动化

社会公示信息快速筛查流程

模块三：员工发展AI助手

3.1 个性化培养方案设计

对话式技能差距分析示范

3.2 培训课程智能开发

岗位胜任力模型自动转化培训大纲

3.3 职业路径规划建议

基于绩效数据的晋升通道可视化

模块四：员工保留与合规

4.1 离职风险预警机制

5个可操作预警信号设置

4.2 劳动法咨询智能助手

合同条款自动合规审查

4.3 薪酬方案优化建议

行业薪酬数据智能对标

模块五：数据驱动决策支持

5.1 人才结构可视化仪表盘

核心人才流失率预警

5.2 人力成本模拟预测器

不同用工方案的成本试算

5.3 组织健康度诊断报告

文化适配度自动评估

模块六：实施方案与变革管理

6.1 四步实施路径

1. 需求诊断 → 2. 场景选择 → 3. 试点验证 → 4. 全面推广

6.2 变革管理工具包

员工接受度提升沟通话术

常见实施风险应对清单

模块七：场景化演练工作坊

- 分组实战：设计本企业3个月AI应用计划

- 案例推演：

零售企业：新店开业人力配置优化方案

制造企业：蓝领技能提升智能方案

互联网公司：远程团队管理AI助手

梁老师

主要背景资历：

专注降本增效实战人力专家

10+年企业人才管理实战经验

中国人民大学硕士

中科院心理从业资格

国家一级企业培训师

AACTP国际认证培训师

APTC国际认高级薪酬管理师

APTC国际认高级绩效管理师

曾任：阿里汽车研究院丨人力培训总监

曾任：58到家丨海外业务负责人

著有书籍：《培训管理从入门到精通》

实战经验：

梁老师10余年的人才管理实战经验，曾为58到家从0到1搭建国际化团队，通过创新绩效激励、人才技能培养、灵活人岗调配机制等方面，优化团队组合，提升团队综合能力，助力团队在一年内人员达到50%递增，并维持团队在2年内稳定率超过95%，人员留存率达90%，得到企业领导的一致认可，并授予“优秀管理者”称号。

梁老师具有坚实的理论基础和丰富的授课经验，曾致力于研究性格分析与职业性格表现，独自创造了一套职业性格测评工具——三维职业性格表现测评术，并曾在立刻出行（原阿里汽车研究院）进行招聘和人才测评应用，为企业提升了招聘效率和准确度，使得企业核心岗位招聘周期缩短50%，人才盘点周期缩短80%，人力成本率降低40%！

老师曾为70余家大型企业提供项目咨询服务，对于人才的培养、管理、体系搭建等方面有着独特的见解；辅导近2000位优秀人才，曾参与辅导近百个项目。受训学员超1万人，好评率达96%以上。

擅长领域：

人力资源数字化管理、OKR管理、人才盘点、人才测评、人力资源配置、招聘面试、绩效管理、培训管理及体系搭建、职业生涯规划、员工关系管理、劳动法规、人力资源经济（社保公积金）、外包管理、非人管理、团队管理、培训项目和学习体验设计……

主讲课程：

梁老师的课程基于数据化管理、人才素质测评两大技术，分为两大模块、三大专题，根据企业需求，与时俱进，增加了降本增效专业课程：

降本增效专题课程——

《人效倍增——数字化人才战略规划》

《降本增效——必有成果的人才盘点》

人力资源数字化管理模块——

《人力资源数字化转型0-1全盘训练营》

《创新管理—三支柱新模式》

《人效革命—数字化人力成本分析》

《万能360—360考核从0-1全通关》

《断腕求生—组织优化&结构调整》

《玩转OKR—沉浸剧本杀工作坊》

《人效创收——人力资源商业画布》

《大数据帮你选对人—数字化招聘面试》

《人效伙伴——用HRBP的模式做非人管理》

人才素质测评模块——

《企业人才测评设计自炼工作坊》

《敬业提升——盖洛普Q12敬业度测评分析》

《招聘面试从高效执行到创造价值》

初级-招聘全流程通关

中级-测评工具导入+结构化JD

高级-大数据分析+个人特质应用

授课风格：

系统全面：结合自身经历，总结出完善的人力资源管理系统，课程举一反三，链接更多能够帮助到学员的知识和案例！

数据专精：从“人本效能”出发的人才数字化管理思路，有理有据，更有说服力

心理专精：结合不同学员的不同学习特质，量身定制学习体验

实战性强：课程融合亲身经历，现场为学员解决问题

机智幽默：讲课妙语连珠，饱含热情，穿插各种互动幽默，让人听得进去，听得乐意

大量案例： 课程中结合自身实战，设计有大量的经典案例和故事

服务客户：

宁波市轨道交通集团、合肥燃气集团、中国铁塔股份有限公司安徽省分公司、中国移动苏州分公司、国网浙江省电力台州供电公司、山西二建集团、中国葛洲坝集团、中国建筑第四工程局、国家电力投资集团、湖北中烟、宁波地铁产业工程、河南五建建设集团、河南平高电气股份、江阴华西钢铁、无锡派克新材料、美的威灵电机、广州松下空调器、广东美的、伯恩光学（惠州）、中山联合光电科技……

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