企业文化关键行为设计与落地

企业文化关键行为设计与落地

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【课程前言】

德鲁克说：文化能生吃了战略。说明文化在推动战略的重要性，文化属于顶层设计，有什么样的战略就需要什么样的文化去推动，文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级，不断提炼企业文化，同时又不断渗透宣讲给员工，从而影响人激励人成就人。

——海尔资深实战培训和咨询师孙海蓝将通过大量企业的案例，引导大家共创，告诉我们如何进行企业文化关键行为设计，让文化赋能管理痛点，设计文化关键点，打通管理和导向的一条龙服务落地体系，从而更好的认识企业文化赋能日常经营，营造氛围，凝聚目标，激活人心，推动一条心一起拼的文化士气！

【课程亮点】

案例教学、互动教学、启发式教学

翻转课堂激发学员互动分享工作经验

通过答疑学员问题便于后续落地实施

研讨+案例分享+头脑风暴

【课程收益】

掌握企业文化关键行为如何识别

企业文化关键行为的实施路径方法

掌握企业文化落地的方法和工具

【课程反馈】

孙海蓝老师的课程非常接地气，实战案例很多，对我们做企业文化的人非常有启发，很多案例和方法工具回来就直接可以拿来主义，下次有孙老师的文化课程我还希望能参加，收获太大了。

——东莞虎彩企业文化部长 唐甜

之前来上这个课程冲着这个题目来的，感觉这个关键行为很吸引我，作为分管文化的部门，我们也有很多文化的困惑，参加孙海蓝老师这个课程发现她把文化从小讲到大，结合项目企业的实战案例还有方法论很值得我们学习，给我们很多的启发，回去可以在企业中实施。

——湖南威胜集团企业文化负责人 李娟娟

【适合企业】

企业中高层、核心管理者、企业文化工作者，党群系统、HR

【培训方式】

咨询式辅导+情景演练+案例点评+共创课堂

第一讲：为什么——文化为什么能服务经营

文化互动：所在企业文化存在的问题？

你是如何理解企业文化的？

你所在的企业关键行为为什么落不了地？

标杆企业案例分享

企业文化和战略融合：什么样的战略需要什么样的文化支撑

第二讲：做什么——文化价值观关键行为设计

1、共创：企业文化关键行为设计的痛点和难度？

辅导企业的案例分享

2、企业文化关键行为设计的模型

3、企业文化关键行为设计的时机

4、翻转课堂：企业文化转换成关键行为：如何转、转的条件、转的方法？

5、识别：企业价值观关键行为有哪些？基于什么条件进行关键行为设计？

6、共创：基于设计模型来设计企业文化关键行为

案例研讨+互动分享

翻转课堂：企业文化落地的几条体系线？你现在做到哪一级了？案例分享和互动演练

众多企业案例分享研讨+共创

第三讲：怎么做——文化如何落地？

一、组织保障落地

1、高层重视，核心领导在文化的角色

2、文化组织保障落地

众多辅导企业案例分享

二、价值观体系落地

1、企业创始人推崇的价值导向是什么？文化硬核？

2、价值观引领：

如何体现企业价值观？如何实施？行动纲领？

3企业精神引领？我们的行动纲领？如何分层实施？

4、我们倡导的作风有哪些?如何体现？可以传播的故事？实施的动作？

5、是非观引导考核的方向和维度：

做人做事方面：工作态度、职业素养、人才层级画像、文化雷区……

三、文化传播落地

1、导向推动战略思想落地，需要什么，引导什么

案例：著名企业管理案例

2、推动文化8大感，寓教于乐，让文化精神聚众

3、形式活泼，内容出新，寓教于乐，通俗易懂

4、文化传播的方式和做法实施案例分享

传播需要造势，辅导造势的案例分享

四、文化融合手段落地

1、企业文化融合的常见手段

众多辅导企业的案例分享

2、文化和日常经营的融合

辅导企业的文化案例方式

3、翻转课堂：案例分享+互动研讨

众多案例分享+互动演练

五、小结：落地10大关键

案例分享

第四讲：课程总结感悟，感言互动分享

1、互动感言分享

2、现场互动解答

孙老师

中共党员 海尔实战派资深培训师、资深企业陪跑教练，近百家企业管理咨询辅导顾问

北大清华、人大、华南、华东理工、华中科大、同济大学、复旦大学商学院MBA 特聘讲师

中国百强企业优秀讲师,企业文化领域10大讲师。

星宇手套、英轩集团、张煤机、蓝丰生化、广东新乐食品、无穷食品、汕泰家、中建八局等等企业咨询辅导顾问，多家企业陪跑教练，辅导咨询项目近百个

IPTS培训师协会30强金牌讲师

海尔企业文化体系创始人之一，从事海尔8.5年企业文化经验，从基层成长起来的文化老兵

擅长全流程企业文化体系建设、策划、辅导咨询

曾任海尔某本部企业文化部长、人力行政部长

曾任海尔大学首席资深企业文化讲师、海尔管理实战经验11年

《现代企业文化》杂志特约撰稿人

美国正面管教协会认证正面管教讲师、家庭婚姻心理指导师

《樊登读书会》青岛分会名誉副会长、喜欢学习周易和奇门遁甲

连续三年走入非洲一带一路企业受课，学习一直在路上的培训者、分享者、辅导者

【工作经历】：

海尔资深实战工作经验11年，原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长，行政人力部长，海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。

11年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源目标管理、行政等管理岗位。海尔大学轮值讲师5年实战工作经验。

【擅长模块】：

企业文化系列、行政管理系列、管理能力系列、海尔模式系列

培训方式：内训、公开课、咨询、企业辅导陪跑教练

授课风格: 实用+分享+互动+参与

实战、实用、实效。可根据企业需求量身定做管理课程。课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与高，学以致用，用心培训，用心分享。

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