企业内部大V短视频培养

企业内部大V短视频培养

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课程背景

毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”

习近平总书记说：“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。”现在的自媒体传播短视频是一个风口，如何培养自己企业内部的短视频网红，或者内部大V成为新时期企业宣传的主流之一。

——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量实操案例告诉你如何培养好企业内部大V，成为企业文化和品牌宣传代言人。

【本课程实战点】：

本课程告诉企业：

1、会干：会造势，会采编、会提炼，

2、会写：写故事、写新闻、编视频、

3、会讲：讲政治、讲正气，讲文化

4、会悟：悟融合、悟自媒、微传播

【适合企业】：

中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、自媒体运营、管理人员

【课程大纲】

第一讲：角色定位——具备能力

1、对企业文化的基本认知

2、通讯员自身的三种基本角色

3、应该具备的基本功：5狗+4力+5有+7化8感

众多案例分享

第二讲：基本职责——存在价值

1、上传下达，挖掘新闻素材

2、做好小喇叭和文化渗透工作

3、做好工作的前提是走心+用情

4、角色转变从文化宣传到文化管理

案例分享

第三讲：培养方向——选拔培养

一、新媒体短视频的意义

1、通过短视频宣传企业

2、工作和日常宣传记录

3、持续打造企业名片

……

众多企业案例分享

二、内部大V的选拔和培养

1、最好的演员一定是企业内部员工

2、愿意玩自媒体，对自媒体感兴趣

3、内部统一培养和筛选人员团队

4、有想法、有创意、愿意尝试新鲜事物的人

案例分享

5、内部大V优先培养的几种人

6、大V要明白自己的角色

7、大V要有的4大基本特征：扬长、对标、垂直、IP

8、企业大VD 的成功的5条法则

9、成为大V的必备条件

10、大V是怎么养成的？5大动作、3大领域

三、内部大V的工作方向

1、用户需求、变现能力、自身优势、兴趣爱好、热门渠道

2、短视频没有IP，别人就记不住你

案例分享：活动主题设计策划

3、核心工作方向：运营、直播、选题、拍摄

案例分享

第四讲、选题编剧——创意内容

一、短视频如何选题

1、短视频选题须知：5有管理

2、任何短视频都要考虑政治导向

3、短视频选题的5大维度：频率、难易、差异、视角、行动成本

4、短视频选题的注意事项：主题热度、事件新鲜度、人物热度、是否有意义

5、短视频6款爆款选题方向

6、日常选题从哪里来？借鉴模仿、多看评论、增加选择、讲讲段子、数据追踪

二、短视频注意事项和原则

1、选题内容不要脱离观众和粉丝

1）远离敏感词汇

2）避免盲目蹭热点

3）标题描述要合理

4）活动选题库

2、选题皆可抄？如何炒？6借管理+3做管理

3、选题的基本原则：吸引力原则、热点实效原则、创作新颖性原则

三、如何对短视频进行编导演？

1、RCSC模型

1）角色

2）性格

3）场景

4）内容

2、短视频创作的三大来源：

1）视频素材

2）音频素材

3）文案素材

3、编剧的基本步骤思路：

1）寻找素材方向

2）拆解视频内容

3）制作视频创意

4）重新编排脚本

5）脚本结构逻辑

6）导向鲜明突出

4、三种故事主题编剧形式：123模式

5、如何编的要领：4部曲

6、编剧的能力就是讲故事的能力：故事5步法、八道工序、黄金抛物线

7、如何导入：导内容、导流程、导逻辑、导导向

8、用导演思维去刻意练习：8个值得思考的问题

第五讲：视频拍摄——运用技巧

1、拍摄的基本要求和原则

1）搞好7大基本装备

2）拍摄的基本原则：平、稳、清、明

3）视频号对拍摄的要求：镜头变化、沉浸式体验、背景环境、清晰平稳

4）新手拍摄注意事项：拍摄、剪辑、检查

2、镜头运用技巧

1）设备要稳、平

2）视频号剪辑工具的推荐和镜头使用

3）视频号剪辑的经典做法：混剪类、盘点类、解说类

3、拍摄的基本构图技巧

前景遮挡、中央构图、对称构图

案例：案例分享和基本练习

第六讲：文案策划——舆论引导

一、企业活动推文策划

1、要学习的五狗精神

案例分享：活动设计

2、活动策划的记得要求：

痛点、引流、刺激、好奇

案例分享：主题活动策划

二、如何做舆论引导

1、标题抓人眼球

2、激发读者欲望

3、获得读者信任

4、引导下一步操作

5、造势策划要明白的道理

案例分享和演练

三、活动推文写作流程

1、挖掘活动亮点

2、设计推文结构

3、内容撰写优化

4、呈现亮点突出

案例分享和演练

第七讲：课程小结——课程收获

1、作业 收获

2、答疑 颁奖

孙老师

中共党员 海尔实战派资深培训师、资深企业陪跑教练，近百家企业管理咨询辅导顾问

北大清华、人大、华南、华东理工、华中科大、同济大学、复旦大学商学院MBA 特聘讲师

中国百强企业优秀讲师,企业文化领域10大讲师。

星宇手套、英轩集团、张煤机、蓝丰生化、广东新乐食品、无穷食品、汕泰家、中建八局等等企业咨询辅导顾问，多家企业陪跑教练，辅导咨询项目近百个

IPTS培训师协会30强金牌讲师

海尔企业文化体系创始人之一，从事海尔8.5年企业文化经验，从基层成长起来的文化老兵

擅长全流程企业文化体系建设、策划、辅导咨询

曾任海尔某本部企业文化部长、人力行政部长

曾任海尔大学首席资深企业文化讲师、海尔管理实战经验11年

《现代企业文化》杂志特约撰稿人

美国正面管教协会认证正面管教讲师、家庭婚姻心理指导师

《樊登读书会》青岛分会名誉副会长、喜欢学习周易和奇门遁甲

连续三年走入非洲一带一路企业受课，学习一直在路上的培训者、分享者、辅导者

【工作经历】：

海尔资深实战工作经验11年，原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、某本部企业文化部长，行政人力部长，海尔大学高级讲师兼大学首席企业文化导师。

11年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源目标管理、行政等管理岗位。海尔大学轮值讲师5年实战工作经验。

【擅长模块】：

企业文化系列、行政管理系列、管理能力系列、海尔模式系列

培训方式：内训、公开课、咨询、企业辅导陪跑教练

授课风格: 实用+分享+互动+参与

实战、实用、实效。可根据企业需求量身定做管理课程。课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与高，学以致用，用心培训，用心分享。

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