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数据驱动决策:财务指标分析的深度应用

【课程编号】:MKT059399

【课程名称】:

数据驱动决策:财务指标分析的深度应用

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2025年02月21日 到 2025年02月21日2800元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供数据驱动决策:财务指标分析的深度应用相关内训

【课程关键字】:苏州财务指标培训

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课程背景

在当前数字化时代,企业面临着日益复杂的市场环境和竞争压力,数据驱动决策已成为提升竞争力的关键。

企业可以基于数据分析,合理评价财务状况和经营业绩,制定战略规划,同时也可为外部投资者、债权人等提供决策参考。通过深入挖掘财务数据,企业能更准确地评估成本效益、优化资源配置、提升经营效率。此外,数据驱动决策还能帮助企业识别潜在风险,及时调整策略,确保稳健发展。这种以数据为核心的分析方法,已成为现代企业管理中不可或缺的部分,为企业的可持续发展提供有力支撑。

然而,在日常的财务分析工作中,您是否也曾遇到过以下情形:

- 未深入结合业务场景,难以深入挖掘数据背后的原因;

- 盲目追求指标完成,不能满足不同决策需求;

- 忽略隐性成本,无法做到全面与动态分析;

……

特邀财务分析实战专家方老师,通过五大模块的系统分享,帮助学员掌握财务分析的多维度框架,从成本管控、经营效率到决策支持,全面提升财务分析能力。同时,结合企业常见的决策类分析,通过实战案例和小组练习,让学员在实践中深化理解。课程还将探讨经营分析中常见的财务指标及报告呈现技巧,以及资金与融资决策的财务分析,使学员能够从全局视角审视企业运营,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

【课程内容】

模块一:财务分析的维度和框架

1、成本管控

(1)生产成本

(2)折旧成本

(3)财务成本

(4)人工成本

2、经营效率

(1)盈利能力

(2)资产周转率

(3)ROE

3、决策支持

(1)边际分析

(2)定价

(3)本量利分析

(4)投资回报类分析

(5)差异分析

模块二:生产企业常见的决策类分析

1、折旧的优劣势分析及影响

举例分析

2、亏损产品是否停产

(1)亏损产品决策的财务分析方法

(2)小组练习:亏损产品决策

3、零部件自制与外购的决策

(1)自制与外购的成本分析

(2)小组练习:自制与外购决策

4、特殊订单

(1)特殊订单的财务分析

(2)小组练习:特殊订单决策

模块三:经营分析中常见的财务指标及报告呈现

1、业务角度的财报分析

2、财务比率分析在销售决策中的应用

3、敏感性分析

4、成本效益分析与投资回报评估

(1)影响利润水平的因素

(2)毛利、销售与现金流

5、给管理层的内部报告呈现

(1)EVA

6、案例分享

模块四:资金与融资决策财务分析

1、资金流动性分析

2、融资能力和资本结构的影响

3、企业的资本成本

4、现金周期与营业周期

5、自由现金流的分析与决策

模块五:综合性经营分析及应用

1、行业周期与市场

2、财务分析该关注的经济指标

3、读懂目标市场和行业的指标

4、从生产到销售的杜邦分析深度串联

杜邦分析的另一种解读

5、财务分析的角度看风险管控

(1)信用管理

(2)投资回报

6、对供应商的财务分析

7、从采购环节为毛利找空间

8、案例分享:项目立项的ROI分析

方老师

曾先后就职于德资、美资世界500强企业以及省属国企,拥有超过16年以上的财务管理、内部控制、商业分析及海外投融资管理经验。曾作为省属国企财务部部长,深度参与新加坡美元债发行工作;在辉瑞制药期间,负责从0到1搭建辉瑞制药北中国区的FCPA(反海外腐败法案)合规团队,成功打造与销售团队高度配合的业内首支合规团队;任职美国Sonos Inc财务分析师期间,曾为中国区建立财务分析框架及模板,对市场、销售、竞品等数据从财务角度进行透视,协助管理团队成功打开中国区市场;作为财务BP,主导推动德国CLAAS农机的营运资本优化,创建中国区应收账款管理制度和内控机制。

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