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数据驱动决策:财务指标分析的深度应用
【课程编号】:MKT059399
数据驱动决策:财务指标分析的深度应用
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:财务管理培训
【时间安排】:2025年02月21日 到 2025年02月21日2800元/人
【授课城市】:苏州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供数据驱动决策:财务指标分析的深度应用相关内训
【课程关键字】:苏州财务指标培训
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课程背景
在当前数字化时代,企业面临着日益复杂的市场环境和竞争压力,数据驱动决策已成为提升竞争力的关键。
企业可以基于数据分析,合理评价财务状况和经营业绩,制定战略规划,同时也可为外部投资者、债权人等提供决策参考。通过深入挖掘财务数据,企业能更准确地评估成本效益、优化资源配置、提升经营效率。此外,数据驱动决策还能帮助企业识别潜在风险,及时调整策略,确保稳健发展。这种以数据为核心的分析方法,已成为现代企业管理中不可或缺的部分,为企业的可持续发展提供有力支撑。
然而,在日常的财务分析工作中,您是否也曾遇到过以下情形:
- 未深入结合业务场景,难以深入挖掘数据背后的原因;
- 盲目追求指标完成,不能满足不同决策需求;
- 忽略隐性成本,无法做到全面与动态分析;
……
特邀财务分析实战专家方老师,通过五大模块的系统分享,帮助学员掌握财务分析的多维度框架,从成本管控、经营效率到决策支持,全面提升财务分析能力。同时,结合企业常见的决策类分析,通过实战案例和小组练习,让学员在实践中深化理解。课程还将探讨经营分析中常见的财务指标及报告呈现技巧,以及资金与融资决策的财务分析,使学员能够从全局视角审视企业运营,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
【课程内容】
模块一:财务分析的维度和框架
1、成本管控
(1)生产成本
(2)折旧成本
(3)财务成本
(4)人工成本
2、经营效率
(1)盈利能力
(2)资产周转率
(3)ROE
3、决策支持
(1)边际分析
(2)定价
(3)本量利分析
(4)投资回报类分析
(5)差异分析
模块二:生产企业常见的决策类分析
1、折旧的优劣势分析及影响
举例分析
2、亏损产品是否停产
(1)亏损产品决策的财务分析方法
(2)小组练习:亏损产品决策
3、零部件自制与外购的决策
(1)自制与外购的成本分析
(2)小组练习:自制与外购决策
4、特殊订单
(1)特殊订单的财务分析
(2)小组练习:特殊订单决策
模块三:经营分析中常见的财务指标及报告呈现
1、业务角度的财报分析
2、财务比率分析在销售决策中的应用
3、敏感性分析
4、成本效益分析与投资回报评估
(1)影响利润水平的因素
(2)毛利、销售与现金流
5、给管理层的内部报告呈现
(1)EVA
6、案例分享
模块四:资金与融资决策财务分析
1、资金流动性分析
2、融资能力和资本结构的影响
3、企业的资本成本
4、现金周期与营业周期
5、自由现金流的分析与决策
模块五:综合性经营分析及应用
1、行业周期与市场
2、财务分析该关注的经济指标
3、读懂目标市场和行业的指标
4、从生产到销售的杜邦分析深度串联
杜邦分析的另一种解读
5、财务分析的角度看风险管控
(1)信用管理
(2)投资回报
6、对供应商的财务分析
7、从采购环节为毛利找空间
8、案例分享:项目立项的ROI分析
方老师
曾先后就职于德资、美资世界500强企业以及省属国企,拥有超过16年以上的财务管理、内部控制、商业分析及海外投融资管理经验。曾作为省属国企财务部部长,深度参与新加坡美元债发行工作;在辉瑞制药期间,负责从0到1搭建辉瑞制药北中国区的FCPA(反海外腐败法案)合规团队,成功打造与销售团队高度配合的业内首支合规团队;任职美国Sonos Inc财务分析师期间,曾为中国区建立财务分析框架及模板,对市场、销售、竞品等数据从财务角度进行透视,协助管理团队成功打开中国区市场;作为财务BP,主导推动德国CLAAS农机的营运资本优化,创建中国区应收账款管理制度和内控机制。