央国企招标采购与供应链高质量发展着力提升管控能力、执行规范与联合监督水平专题培训班

央国企招标采购与供应链高质量发展着力提升管控能力、执行规范与联合监督水平专题培训班

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课程背景

党中央、国务院高度重视央国企招标采购与供应链管理相关工作，对进一步规范中央企业采购行为和全面提升采购与供应链管理水平提出明确要求。近年来，国家监管部门出台系列关于深化招投标领域改革的新要求、新规范，国务院出台《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》，国资委、发改革委联合出台《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》(“53”号文)，发改委出台《评标专家和评标专家库管理办法》。系列新政新规的相继出台，系统性、规范性、指导性为招投标领域深化改革及传统采购向供应链转型发展指明了方向,为推动央国企招标采购与供应链管理高质量发展提供政策指引。

党的二十届三中全会提出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，对进一步全面深化改革做出全面部署。招标、采购与供应链条线在企业的生产经营、投资建设、对外服务等主营业务中扮演着至关重要的角色,关系到经营成本、效益以及供应链的稳定。为全面系统的提升相关管理人员、从业人员以及监督检查人员的专业水平和能力;提升管控能力、执行规范与联合监督业务水平。我中心举办“推动央国企招标采购与供应链高质量发展，着力提升管控能力、执行规范与联合监督水平”系列专题培训班。

课程对象

国央企从事投资管理、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、审计内控、合同法务、供应链管理等部门专业技术人员及分管领导等各级次管理人员;招标代理从业人员。

课程大纲

(一)系统梳理最新法律法规与监管体系，归类解读文件要求

1.国资央企采购与供应链适用的法律体系及最新监管要求介绍;(招投标法律法规、民法典以及770号文，1117号文，新16号令，21号文等);

2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》的通知国资发改革规[2024]53号详细解读与使用指导;

3.按照招采业务流程解读监管要求，进行风险提示;

4.结合不同类型实践案例(依法必招、自愿招标、公开非招标)提供实务能力。

(二)招标采购向物资装备与供应链管理发展转型体系建设与机制创建介绍

1.国企采购合规体系建设提升方案介绍;

2.招标采购与物资装备工作机制优化与加强协同要点分析;

3.集团性企业集中采购各类工作模式讲解与注意事项提示;

4.央企高质量采购管理体系建设经验案例分享;

5.国资委央企采购对标自评体系要点解析:

6.供应商全生命周期管理系统讲解:

7.重点解读供应商“库”的建立、使用及结果应用注意事项;

8.采购预算制定、需求计划编制、成本控制价核定方法介绍;

9.采购与供应链绩效考核评价，指标体系介绍。

(三)央国企合规高效、科学合理策划并实施采购良好实践分享

1.采购与供应链策划、组织、实施全流程降本增效实例演练;

2央国企采购需求、策划、采购决策重点与难点解析;

3.央国企招标关键步骤(招、投、评、定、合同签订)操作实务;

4.采购方式(询比采购、竞价采购、谈判采购、直接采购)执行流程介绍与注意事项梳理;

5.采购组织形式介绍，与采购方式搭配策略应用;

6.框架协议采购模式操作合规要点及专业要求;

7.品类管理实务(生产运营类、大宗原材料、工程建设、咨询服务及MRO 等品类)采购策略制定与实施程序讲解;

8.零星、小额采购良好实践分享;

9.采购价格组成与成本控制及谈判策略;

10.数智化采购与电子商城采购实践分享。

(四)建立联合监督机制，筑牢“事前、事中、事后”三道防线

1.招采联合监督工作机制介绍与智慧化监督实践分享;

2.央国企采购违法违规行为责任追究的法律依据与监管重点;

3.工程建设招标投标领域突出问题专项整治案例解析;

4.当前审计、巡视巡察对招标采购突出问题关注重点与解决方案。

专家老师

1.参与国家部委、行业协会政策制定及标准编制的专家;

2.来自央企、大型国企等负责招标采购的行业权威专家。

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