李品的经营分析核心技能训练课

李品的经营分析核心技能训练课

我要报名

课程介绍：

在当今这个数据驱动的商业时代，经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策，以实现持续增长和盈利。

本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能，提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习，能够深入理解经营分析的底层逻辑，掌握先进的分析工具和技术，并学会如何将这些技能应用于实际工作中，解决企业面临的实际问题。

课程收益：

体系化学习 思维建立、案例分析、实操练习，实践中深化对经营分析的理解

精细化工具 掌握经营分析模型方法论，助力全面理解企业的财务状况和经营结果

洞察力提升 从业务角度将财务数据与业务实际相结合，评估业绩、识别潜在风险

培训对象：

财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员

课程大纲：

一、 经营分析体系进阶

传统的经营分析误区

经营视角下的好的经营分析到底该怎么做？

- 结合业务，解读数据背后的动因

- 业财融合，财务必须了解业务

- 精细化业务分析

- 善用数据分析工具

- 善用EXCEL工具

二、 场景化深入探析经营分析方法论

经营分析三步走

- 如何发现企业业务痛点

- 梳理分析框架

- 找抓手控制

深度案例探析

- 苏宁 – 现金流分析案例

- 机器人公司 – 利润表精细化分析案例

- 制造行业 – 车间成本经营分析案例

- 制造行业 – 车间成本经营分析案例

- 制造行业 – 车间成本经营分析案例

- 头脑风暴 – 奔驰4S店经营分析怎么做

三、 数据分析方法

基础数据分析方法

- 分层分析法

- 结构分析法

- 矩阵分析法

- 因素分析法

高阶数据分析方法

- 迭代分析法

- SPSS法

四、 经营分析工具(EXCEL 建模)运用

基础数据分析方

- 敏感性分析实操(报价BC模型)

-高尔夫俱乐部收入分析(数据迭代)

- 本量利工具及建模

李老师

曾任某汽车行业世界500强公司 财务控制总监。15年工厂财务管理工作经验，10年企业内训和CMA课程培训经验。并先后担任海尔集团、卡特彼勒、金蝶软件、中科新松机器人等企业咨询顾问。

我要报名

在线报名：李品的经营分析核心技能训练课(厦门)

其他城市战略管理培训