驻足思考®：瞬间整理思路，清晰有力表达

驻足思考®：瞬间整理思路，清晰有力表达

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【课程背景】

职场中超过95%的沟通表达，都是即兴表达。

但在即时的沟通表达中，很多人会出现：

说得很啰嗦，缺乏条理和重点，说了半天，弄不懂他要说什么

表达的东西干干巴巴，缺乏说服力

面对关键的提问，紧张、没信心，不知如何应对

答非所问，说不到点儿上

沟通效率低，影响组织效能

【课程效果】

课程着重训练学员掌握：

思考力：建立“清晰的表达，源于清晰的思考”认知和习惯，想清楚，才能说清楚

说服力：训练学员掌握结构化的方式整理思路，组织素材，使表达更加清晰，有说服力

理解力：掌握衔接技术，更有效地理解问题，回应问题，应对挑战

结构力：运用标准表达格式，建立表达框架，有效提升沟通效果

表现力：学习运用大脑扫描图，快速分析听众的希望和恐惧，使表达有的放矢

【课程对象】

驻足思考课程适合所有关注沟通、演讲、谈判的人群。课程尤其适用于：

核心领导、高层主管、中基层管理人员

销售与营销专业人士、技术专家、财务分析师、公关人员、人力资源及培训专业人士

需要以口头或书面方式与他人沟通，实现合作，获取工作绩效的人士

需要展现优良的领导品质，说服和影响他人，让他人认可接受其领导地位的人士

【课程大纲】

第一部分 清晰的表达，来自清晰的思考

目标：帮助学员透彻认识好的表达的标准，理解清晰表达的核心；体会运用“结构”的价值；看到自己提升的空间。

1.好的表达：“清晰、简练、有力”

2.清晰表达的核心：清晰的表达，来自清晰的思考

“分析”直达核心，帮你明确你要表达的观点

“分离”用结构分离和组织信息，并传递，便于听众跟随和理解

“推进”运用听众思维的惯性，推进表达的影响力

3.体会“结构”的力量

4.发挥左脑和右脑优势

第二部分 三种基本计划，做到言之有物，观点明确，重点突出

目标：帮助学员面对复杂内容，快速搭建讲话的结构，能够说到点，讲清楚

1.【工具】时钟计划：按时间先后顺序组织信息，从纷乱的事实中理出头绪，明晰地解释按步骤进行的过程

2.【工具】环球计划：利用方位作为组织框架，支持庞大的话题，给自己的宗旨主旨增添深度和广度

3.【工具】三角计划：利用不同的角度全面透视问题，审慎而有条不紊地传达出思考的成熟和公正

第三部分 三种主张性计划，面对分歧，通过展现不同角度，影响听众

帮助学员：处理分歧，快速找到最佳切入点，用结构推动思考，实现影响

1.【工具】变焦镜计划：通过扩大或缩小视角，帮助对方调整看问题的角度，更好地接纳你的想法

2.【工具】钟摆计划：从论述两个极端的选择出发，最后落脚到你主张的“合理的”中间立场

3.【工具】收益计划：通过呈现对听众的收益来影响听众，将听众作为客户，用好处打动对方

第四部分 四种辅助计划，使表达充实、生动

目标：帮助学员运用辅助计划，支撑观点的诠释，让复杂概念通俗易懂，让表达生动、形象

1.【工具】图景计划：用“类比”和“举例”，使你的信息可视化，特别适用于解释抽象、复杂的概念

2.【工具】正反计划：有对比才有鉴别，生动的对比充满动感和能量，激发人的好奇和思考

3.【工具】骨牌计划：运用的是因果关系，提升观点的说服力

4.【工具】5W计划：运用经典的故事叙述结构“何人，何时，何地，何事，为何”，把听众带入情境

第五部分 支撑表达的“衔接技术”“标准格式”和“大脑扫描图”

1.衔接技术：从理解听众出发，澄清听众关切的问题，把握问题的核心，表达尊重和理解，缓解负面情绪，建立沟通的通道，为后面的表达奠定坚实基础

2.标准格式：“预告、讲述、重述”首尾呼应，将表达的素材与结构有机结合，有效提升表达的条理性和突出表达的重点

3.大脑扫描图：快速分析听众的希望和恐惧，帮你抓住听众的注意力

王老师

背景经历

王跃老师是南开大学硕士、德国康斯坦兹大学硕士。他有近十年一线销售实践经验和销售人员管理经验。他曾在中外运敦豪快件有限公司（DHL）担任销售经理，带领销售团队并直接负责区域的业务开发。

同时，王跃老师有丰富的培训、人员发展项目设计、工作坊带领和教练经验。早年在DHL曾任职全国销售培训经理，全面负责公司各岗位销售人员培训路径的设计、完善以及日常培训课程的安排及授课，任期期间为DHL的业绩发展打好非常坚实的人员能力和人才梯队基础。同时，他还曾负责推动多个旨在促进人员发展以及提升培训效率的全国性项目，对培训工作如何在企业中落地、推动培训效果转化也有着丰富经验。

王跃老师2012年加入竞越公司后，持续为国内各行业知名企业服务，是多门国际知名课程的认证讲师。十多年来年均授课量超过130天，累计学员人数已超过两万人。他以对培训行业的热爱和对客户业务的真切关注，倾听客户的需求，能将课程真正做到以客户需求和业务需要为导向去设计，让学员在课堂上能学有所获，在课堂下能学以致用。

授课风格

王跃老师的课堂，能做到内容联系实际、呈现逻辑清晰，同时氛围轻松活泼。

联系实际：擅长结合客户的实际业务情况开展教学活动，不是单纯地传授知识而是帮助学员在应用情境下完成从知识到技能的转化，对培训效果的落地有着丰富的实践经验。

逻辑清晰：循序渐进，用清晰的逻辑帮助学员掌握课程知识，授课思路清晰，利于学员课堂掌握吸收。

轻松活泼：授课风格轻松诙谐，用更贴近工作与生活的授课方式教学，能够敏锐地观察学员的需求并给予适当的回应，激发学员的学习动力。

擅长领域

王跃老师擅长的课程包括思维技术、合作技能、沟通表达和TTT讲师培养等领域的课程。

他是多门国际版权课程的认证讲师， 其中包括：英国 Thinking Dimensions公司 “KF® 思维技术”课程和工作坊、美国 Persona公司“Cooperation and Beyond™ 合作与超越”课程与“Persuasive Communicator™ 知人知心的人际沟通技术”课程、加拿大Think On Your Feet International公司 “Think on Your Feet® 驻足思考”课程等。

他同时也是竞越顾问公司TTT培训培训师系列课程的资深讲师。

服务客户（部分）

互联网/大数据/科技公司：阿里巴巴、百度中国、美团、京东、哔哩哔哩Bilibili、盒马、eBay、搜狗、惠普中国、甲骨文、字节跳动、滴滴打车、北京易车互联信息技术公司、上海景栗信息科技公司

医药/医疗器材/生物科技：辉瑞制药、诺华制药、赛诺菲、拜耳医药、诺和诺德、武田制药、罗氏制药、惠氏营养品、强生医疗器材、GE医疗、第一三共制药公司、施维雅、安斯泰来、赛诺菲巴斯德、齐碳科技公司

汽车/汽车零配件：戴姆勒奔驰汽车、宝马中国、大众（中国）汽车、上汽通用汽车、日产汽车、博世（中国）、延锋江森、康明斯、法雷奥、禾赛科技

金融保险：中国证监会、上证所、泰达宏利基金、银华基金、平安保险、友邦保险、泰康保险、太平人寿、人人贷、恒泽财富、捷信消费金融、平安普惠、前海开源基金管理公司

电子电气：GE通用电气、德州仪器、施耐德中国、阿尔斯通、欧姆龙中国、联想集团、三星电子、松下电器、博西家电、英飞凌、海尔集团、纳芯微电子公司

快消品/零售：欧莱雅中国、耐克体育、玛氏食品、六和集团、特驱集团、彪马、特步集团、百事可乐、百盛、施华洛世奇、健合（中国）、南京文承食品公司、中粮可口可乐、银泰百货、溪木源

能源/化工：中广核、中海油、中石化、赛科石油、杜邦、PPG涂料、宣伟涂料、远景能源、巴斯夫（中国）

通信/通讯：华为、中国移动、广东电信、思博伦、诺基亚、索尼爱立信

交通/物流：中外运敦豪DHL、南方航空、东方海外OOCL

房地产：万科、龙湖、凯德商用、建发集团、厦门国贸地产集团、新鸥鹏、景瑞物业

工业制造：英格索兰、SPX中国、上海摄提信息科技公司、北京蓝箭空间科技公司

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