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项目管理精华TM—献给非职业项目经理们
【课程编号】：MKT058742
项目管理精华TM—献给非职业项目经理们
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：项目管理培训
【时间安排】：2025年08月21日 到 2025年08月21日3200元/人
2024年09月05日 到 2024年09月05日3200元/人
【授课城市】：上海
【课程说明】：如有需求,我们可以提供项目管理精华TM—献给非职业项目经理们相关内训
【课程关键字】：上海项目管理培训
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课程介绍：
隆重向您推荐富兰克林柯维的最新课程
当今的职场人士在不知不觉中早已经扮演了非正式的项目经理角色。利益相关方的不同诉求，项目范围的变更，以及缺乏正规的培训等因素都在增加项目失败的可能性，进而使组织在时间、资金和员工士气等方面蒙受损失。
这门为期 1-2 天的课程将帮助学员们通过执行纪律化的流程，以及学会运用“非正式的权力”来始终获得项目的成功。
人 + 流程 = 成功
管理“各项事务”和期望“团队准备就绪”远非项目管理的全部。运用“非正式权力”的技巧比以往任何时候都更加重要。它能使团队成员们深受鼓舞，并愿意为项目的成功做出贡献。所以，“非职业”项目经理们的领导力行为在其中起着至关重要的作用。“项目管理精华—献给非职业项目经理们 TM”将提供项目持续成功所需要的基本思路、技巧和工具。
课程内容：
基本概念
● 理解“持续的项目成功”依靠流程和人两个因素。
● 通过四项基本行为，激励团队成员在执行过程中精益求精。
发起
● 找出项目利益相关方。
● 明确清晰和可衡量的项目结果。
● 制定清晰的项目范围描述。
规划
● 识别、评估和管理项目中的风险。
● 制定实际可行的、清晰的项目日程表。
执行
● 让全体成员对项目计划负责。
● 贯彻执行团队责任汇报机制。
监管与控制
● 制定清晰的，包括项目进展报告和项目变更情况在内的沟通计划。
结尾
● 对团队成员的贡献给予奖励和认可。
● 记录应吸取的教训，正式结束项目。
王老师
王洪广先生于 2005 年加入富兰克林柯维公司，是我公司非常资深的培训顾问。
他能授课的范围比较广泛，涉及多个领域，比如：个人效能、领导力、项目管理、职业生涯发展、人力资源管理等。
除了讲授公司版权课程，王洪广先生还擅长根据客户的实际业务需要，做客户化定制课程以及设计和实施行动学习项目。
在加入柯维公司之前，王洪广先生有近二十年的从业经验，涉及化工、医药、通讯和房地产开发等多个行业。工作过的组织有跨国公司，国家机关、民企以及私营企业。王洪广先生在上述组织里曾担任过中高级管理者。
教育背景：
◼ 王洪广先生于 1988 年毕业于北京大学，获得文学学士学位。
◼ 他还获得了以下课程认证：
✓ 《情境领导力》
✓ 《领越领导力》
✓ 《EQi-2.0 情商管理》
✓ 《Everything DiSC》工作场所报告解读
柯维公司认证课程
《高效能人士的七个习惯》
《高效能经理的七个习惯》
《卓越领导力》
《激发个人效能的五个选择》
《信任的速度》
《项目管理精华》
《领导团队的六大要务》
《卓越领导四大天职》
《高效执行四原则》