一页纸四力赋能公众演讲

一页纸四力赋能公众演讲

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课程背景

当今职场，无论是身处竞争激烈的商战，还是身处职场，在许多公众场合职场骨干精英时常需要展示口才提升职场竞争力，例：对上汇报总结、团队激励、方案述职、会议发言、营销推广、产品推广、竞选竞聘、教学培训…公众演讲与口才一直是各类组织的职业经理人和骨干核心必备技能，也是树立个人魅力、提升个人影响力的重要武器。但我们很多演讲过程中，可能遇到如下挑战：

心态弱：缺乏演讲意识、上台过分紧张……

风范弱：肢体语言过分丰富或者肢体过分生硬、缺乏气场……

逻辑乱：逻辑混乱、表达不清晰、听众记不住你的内容……

演绎平：演讲平淡、无感染力、无印象点……

本课程通过剖析公众演讲中的要素密码，让学员用最简明的方式对公众演讲有一个全新

的认识，让更多的演讲者快速当众表达提升、超越自我，同时帮助学员成为有能力且负责的

演讲者和思考者。

培训对象

需要演讲汇报的职场人士&骨干

课程收益

1.提升公众演讲“心智力”，接受基础认知，塑造心智好素质；

2.提升公众演讲“风范力”，展现自信气场，呈现专业好台风；

3.提升公众演讲“思策力”，理性逻辑构建，表达精准好清晰；

4.提升公众演讲”呈现力”，感性生动演绎，控场收放好自如。

课程大纲

第一章--心智力（知己明训心智开启）

一、为什么要学习公众演讲？

1.提升个人职场影响力获得机会

2.提高沟通表达说服力获得信赖

3.提炼展现综合表达力获得认可

二、利弊分析演讲重要奥义

1.做好演讲的好处

2.做不好演讲的坏处

三、公众演讲常见两大形态

1.正式演讲：致辞、主持、培训、述职、宣讲、路演

2.即兴演讲：简短汇报、会议发言、小结分享、员工激励、述职总结

揭秘：演讲钩子原理

四、演讲整体结构

演讲公式=凤头+猪肚+豹尾

“老实人”也学得会的实战工具：一页纸演讲策划图

第二章--风范力(风范展现荧屏炸裂）

导入：趣味小测试，您眼中开场的主要作用是？

一、公众演讲开场银屏炸裂——引人入胜开头“3 步法”

1.问候2式

(1) 标准式=对象+时间

(2) 激情式=回应+掌声

演练：上场问候（话术标准）

2.介绍3招（让您形象跟业务巧妙结合，形成鲜明印象）

（1）常规=部门+姓名

（2）有趣=拆字/悬念

（3）有料=标签IP法

案例：业务高手的亮剑、人力总监职场的数字密码、95 后最年轻营销总监介绍

演练：自我介绍练习

3.导入3宝

（1）开心抓气氛

美感--赞美和感谢

活动--主题+切点+导题

演练：赞美/感谢/悬念

（2）开眼抓感觉

金句--押韵、认知、反证、归纳

数据--客观震撼

趣味视频：“小朱配琦”

演练：金句/数据/

（3）开窍抓心态

提问（开放、封闭、反串）

二、瓦解怯场压力分散法

1.演讲紧张的两层原因：感性-过自尊、理性-不可控

2.瓦解怯场3法

(1) 舒缓法wooh

(2) 三备法（演讲前准备）

人-听众熟悉备前提--准备人数、层次对象、认知接受演练

内-内容精彩源设计-6定律、5分钟稿

场-境内活动辅参与--环境场地、用具设备、辅助应用

(3) 提炼法--钻石3点法（基本功）

重点事情讲3点

演练：钻石3点法

三、公众演讲风范“5现谱”（身、手、步、看、面）

（1）身法--上场专业站姿与台风

（2）手法--常用专业手势训练（左右中绕）

（3）步法--展现更权威的步法

（4）看法--眼法控场与听众交流

（5）面法--表情管理的注意事项

视频：冯导被DISS 风范

四、课堂风范节奏“5星阵”

（1）讲第一句

（2）伸第二手

（3）看第二人

（4）走第四步

（5）展第五手

案例：演讲大神的万能百搭手势

演练：台上风范演练

五、肢体语言风范“7忌”

插袋、手下、指人、背手、抱胸、玩具、搓弄

演练：肢体表达练习

演讲训练职业模型：职态VS 常态

六、公众演讲语音感染的四种武器

（1）抑-大场聚拢场

（2）扬-小场启注意

（3）顿-停顿引思考

（4）挫-轻重调重点

第三章--思策力（理性提炼逻辑构建）

一、理性提炼131法

场景一、即兴反馈：临危不乱，赢得认同。

案例：小白VS精英的汇报

演讲公式=1句抛观点+3句拆要点+1句申重点

场景二、团队激励：穿透价值，赢得人心。

案例分析：营销总监的激励发言“微整形”

演讲公式：表决心+拆行动+召人心

二、理性提炼3D法

案例：法老干部赠言3D法--赠你“3盆水”、市场区域分析

演练：3D提炼法

三、理性提炼三段论

时间架：过去-现在-未来、前-中-后

案例：项目汇报进展、企业发展历程

四、理性提炼“问原芳”

What-why-how（问题+原因+对策）

趣味案例：医生问诊、新知介绍

第四章--呈现力（感性演绎收放自如）

一、感性呈现生动演绎--“6道升维”

(1) 摆数例--主观化权威

案例：企业实力引证/正能量媒体的说服力

练习：拓写句子

(2) 打比方--抽象化巨像（类比+比喻CAS模型）

案例：苹果发布会

（3）做对比

（4）讲案例--模糊化清晰（STAR模型）

案例：名片礼仪的那些事

视频：女人永远都是最佳辩手

趣味案例：“剧情上头逻辑”

（5）形象化

一图胜千言

一物巧展现

（6）瞬排比--扁平化层次

案例：好文采--我打碎了夕阳造句

二、演讲呈现--完美收官“提升指”

（1）提--提炼呼应（提炼回顾、首尾呼应）

（2）升--升华祝福（祝福感恩、金句升华）

（3）指--指明行动（指明方向，行动号召）

PS:课后会赠送演讲落地资料福利大礼包

01-《一页演讲策划图纸》

02-《当众工作汇报和常用营销演讲表达逻辑模板框架》

03-《精选商务高端PPT 汇报模板》

04-《演讲素材小金库=小故事+金句+演讲范文参考》

吴老师

【主要背景资历】

IPTA国际认证TTT认证讲师

AACTP国际行动学习促动师

国家企业高级培训师

国家高级人力资源管理师

高级创新思维引导师

高级经验萃取师

高级经济管理师

中国管理研究院客座教授

人资管理委员会客座讲师

大亚湾海师私董会副主席

吴老师拥有15年+知名企业员工管理与培训授课经验，积累丰富的高潜人才管理、商学院搭建和培训人力咨询实战经验，也曾为上市企业作为项目导师代表，对培训中心辅能并协助落地各地区子公司编写培训教材，富有丰富的管理实战经验及最前沿教学方法。

曾任：凡客诚品培训经理、华帝培训经理、汇思商学院院长、广州医药集团商学院顾问

现任：培训导师、咨询顾问公司高级合伙人

【讲师研究方向】

吴老师精通结构化思维、培训授课与管理统筹，职场管理沟通，萃取多年对培训的理解、研究与实践，深度了解企业培训管理存在的问题难点和解决之道，掌握多种培训项目推进与突破的落地创新工具与方法，吴老师将15年资深培训与管理实践相融合，在IPTA国际认证版权的知识体系为基础，专注思维表达类培训多年，解决其逻辑思维能力弱、表达水平弱，自主研发的版权课《速赢结构思维力©》《捷思考 导高效©》《一页纸四度赋能公众演讲©》《四精致胜工作汇报》等课程还被誉最直接落地应用的金字塔原理结构化思维课程，培训效果实效落地，得到客户的一致好评。其中TTT内训师系列课程《魔师密码©》、《师计出圈©》、《FUN授大师©》深受企业欢迎。

吴老师能把培训教学与人才管理研究实践高度结合，融合新时代的人才管理发展战略需求自主研发了《数智时代的高绩效团队创格领导力©》《新生代领导力赋能魔方©》从经营层面布局到人才发展、从业务层面到管理层面多维视觉剖析，针对高潜人才管理及内训师团队搭建难点与挑战，从擅思、擅讲、擅管三大方面进系统全面人才赋能提效，实现职场的跃迁。

【曾服务客户】

国家电网、南方电网、粤电集团、国能燃气集团、烟草集团、招商局、中广核集团、中海油集团、中石化集团、国家电投集团、中能建建筑、中国移动、中建八局、中建四局、国家工程建筑设计总院、公诚设备集团、工商银行、农业银行、东莞银行、自来水公司、南方投资、科学城集团、华银康集团、迈瑞医疗集团、燃石医疗集团、东莞日报、平安保险、长江三峡集团、国药集团、永荣控股、一汽丰田等多家国央企、事业单位、上市公司、集团公司服务，成功实施中层干部、基层干部、骨干员工等高潜人才思维表达的培育，内训师队伍建设、专业条线课程体系开发等工作，培养出1000余名管理干部，2000多位优秀的企业内训师，辅导研发500多门课程,满意度高于96分，返聘高达95%。

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