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未来财经合规风控力大课
【课程编号】:MKT057980
未来财经合规风控力大课
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:财务管理培训
【时间安排】:2025年04月11日 到 2025年04月11日3000元/人
2024年04月19日 到 2024年04月19日3000元/人
【授课城市】:东莞
【课程说明】:如有需求,我们可以提供未来财经合规风控力大课相关内训
【课程关键字】:东莞财经合规培训
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课程背景
当前经济增速放缓、国际国内监管环境⽇趋严格,这对企业⽣存提出新挑战。企业要取得长期成功,就必须建立起支撑企业长期韧性的框架。在这个飞速发展的世界,如果认为任何风险都可能不与自己的业务直接相关而无关紧要,将很难行得通。现在就行动起来,制定未来可能面临的风险的应对方法,是关键所在。我们需要做稳健的准备,而不是否认和自身的相关性。培养和加强企业的应变能力,将能帮助企业积极应对商业环境中可能发生的变化,以及随之而来的不利和有利影响。不论管或不管,风险就在那里。风险始终伴随着企业生产经营全过程,风险管理不是消灭风险,而是尽量减少风险发生的可能性和风险发生后带来的损失和影响,因此我们面临的最大的命题是“如果风险不能真正消灭它, 那么我们如何高效经济地管理它?”。企业的合规风控能⼒关系着企业的⾏稳致远,唯有深⼊剖析⾃⾝全业务、全活动流程的⻛险点,实现全员化⻛险管理,才能将⻛险降到最低,并实现收益⻛险⽐最⼤化。将带您未雨绸缪,建立自我免疫机制,提升企业上下的合规风控力,让风险“看得见,摸得着,管得住”,让风险管理为企业高质量发展保驾护航。
学员对象
企业中高层管理者
风险合规负责人
财务组织执行风险管控
内控内审相关工作的骨干人员
面临合规与风险挑战
希望提升风险管控能力的业务人员
课程收益
【意识塑造】打造企业风险文化,将合规风控融入战略制定、经营计划和决策中
【框架构建】掌握合规风控体系建设的机制、流程与方法论,构建适合自身的风控管理框架
【实践升维】通过典型案例和思路,做好重大风险识别和管控,全面提升合规风控能力
课程大纲
模块一、穿透本质,明晰定位,树立全员风险意识
1、未来财经组织5力模型
2、未来财经合规风控力解构
3、未来财经合规风控能力整体培养思路
模块二、前沿实践+案例教学,让合规风控力遥遥领先
1、企业风控合规的现状与痛点
如果风险不能真正消灭它, 那么我们如何高效经济地管理它?
(1)如何将合规风控体系化,从源头解决问题,而不是“头痛医头,脚痛医脚”?
(2)如何让合规风控与业务真正融合,让其在企业上下落地,而不是“风控规则与业务经营两张皮”?
(3)如何充分、及时、准确地识别和评估风险,用系统、规范的方式去实时进行风险监控,做到“心中有数”?
2、合规风控力如何为企业经营保驾护航
(1)财务合规风控力培养要素
- 风险思维+合规风控技术工具+管控实践能力
(2)企业合规风控力建设思路
-【案例】将风险管理自上而下地贯穿全级次,构成风险管理“三道防线”(组织体系)
-【案例】以业务流程为纽带,抓风险管理措施落地(流程体系)
-【案例】通过建章立制,确保合规风控工作有据可依、有制可循(制度体系)
-【案例】对相关指标的变动情况进行监控和分析,采取风险应对措施(风险量化指标体系)
模块三、未雨绸缪,着眼于合规风控的未来
- 企业合规风控不是一阵风,而是一条路
- 平衡好促发展和防风险的关系,让风险“看得见、摸得着、管得住”,让合规风控更好地赋能经营
专家老师
由知名专家老师授课,欲了解老师详情,敬请致电咨询。