世界一流财务管理体系建设高级研修班

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课程背景

当下，市场竞争日益加剧，企业与环境之间的互动日渐复杂，企业的经营和管理的难度以及多元化程度也逐渐提升，全局性和长期性的谋划成为企业制定发展战略的趋势。而传统的财务管理方式正与这不确定性极强的外部环境脱轨，财务管理必须从财务微观走向企业宏观、从企业内部走向市场经济外部、从业务后端走向业务前端，立足当下也能面向未来。

随着《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》、《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》等一系列文件发布，财务组织的建设与发展，有了明确的方向和目标，中国企业也正式进入创建世界一流企业的崭新阶段。中央企业已踏上迈向一流的征程，而民营企业更应基于企业长远规划，布局迈向一流的发展之路。

财务管理作为企业管理的中心环节，是建设世界一流企业的基础和保障。财务总监作为组织领袖，更要肩负起构建世界一流财务管理体系的使命，以前瞻洞察力、统筹规划力、财务专业力以及组织领导力和影响力推动财务组织和企业迈向世界一流。

课程大纲

Day1 《世界一流财务管理体系文件权威解读与战略主线》

• 国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”

• 围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项，为企业高层管理者建设世界一流财务管理体系的顶层设计和落地实施赋能

Day2 《世界一流财务管理体系建设图谱与标杆案例剖析》

• 世界一流财务管理体系建设建设路径规划：基于业财融合和数智财务的建设图谱和落地指引

• 行业领先水平标杆案例-数字化体系建设案例，预算管理体系搭建案例，司库建设案例，降本增效案例，税务管理案例，资本运作案例及人才建设案例全方位剖析

Day3 - 5 《对标世界一流：华润价值型财务管理体系探索与应用》

• 开营仪式

• 现场参访1：华润小径湾档案馆

• 专家讲座1：华润集团世界一流财务管理体系的探索与实践（华润 5C 价值型财务管理体系）

• 晚餐活动

• 专家讲座2：数字化驱动多元化华润创新和发展

• 专家讲座3：基于5C价值型财务管理体系的华润财务数字化及财务共享实践

• 行动学习研讨：企业财务共享如何规划建设（催化师团队引导）

• 专家讲座4：华润职能监督与合规管理体系

• 专家讲座5：华润投资基金管理实践与分享

• 现场参访2：华润五丰财务共享中心

• 结营仪式

专家老师

由知名专家老师授课，欲了解老师详情，敬请致电咨询。

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