经营分析工具实操班

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课程背景

在“大数据”时代，挖掘海量信息的价值被越来越多的人所关注，仅凭假设或经验之谈的经营方式已经无法在日益激烈的市场竞争中获得一席之地，从客观、严谨、细节的数据中找到经营突破口，利用工具建模固化数据输出有效结论，方是企业基业长青的秘密。

市面上有很多工具类的课程，但会有一个问题，教了很多功能，还是不懂得如何应用在工作场景中，看老师操作的时候无比丝滑，轮到自己实操时却磕磕绊绊，不知道问题出现在哪儿。

基于这些痛点，名课堂特推出《经营分析工具实操班》，该课程将讲解一系列开发、运用和维护 Excel 模型的方法，包括建模基本技术和高级技术，以及财务决策模型的实践操作，分享独特的技术要领，并精选出财务管理中常用的决策模型，并以真实经营场景和决策需求为背景，进行充分的模型搭建演练，助力企业大幅提高效率，精准分析问题。

培训对象

希望经营分析全过程可以提质增效的企业、希望通过模版固化经营分析过程与结果，保证经营分析稳定产出的企业、希望可以从财务分析模型找到经营破局点的企业

课程大纲

模块一：经营分析工具技巧与模型思维

1.传统财务分析VS场景化经营分析

2.如何做一个好的经营分析分析

3.经营分析基础数据分析方法与常用Excel函数

-数据分析思维

①本量利分析

②二分法与框架性思维

③因素分析

-EXCEL建模基础操作

①建模常用函数

②透视表与切片器

③动态插件

④条件格式

模块二：运营分析实操演练

1.运营分析三步走：确认企业经营痛点、搭建数据分析体系、定位数据背后的业务抓手

2.研发分析：作业成本法建模、人效建模

3.采购分析：VMI采购模型分析，供应商库存管理

4.【案例】车间排产计划析模型

5.【演练】物流分析：运筹学与最优解，实现运输成本最低

模块三：商业分析实操演练

1.商业四步走：熟悉商业模式，提炼分析主轴，搭建数据分析体系，定位业务关键点

2.商机、渠道引流等转化类分析：漏斗模型分析法，以渠道广告要投放为例，

3.【演练】项目报价模型及管理

4.【案例】电商大数据运营建模

5.【拓展】EXCEL高阶建模：PQ+PP运用

潘老师

潘士荣老师，实战型财税讲师和咨询顾问，财务管理畅销书作者。

工商管理硕士（MBA），中国注册会计师、税务师、资产评估师、注册房地产估价师，CDA智库专家组行业特聘专家。

先后在世界500强企业和国内上市公司工作，二十年财务管理实践工作经验，十年财务管理研究、咨询和培训从业经历，深谙各类型组织的财务管理风格，对财务管理在公司管理中的价值和定位有深入理解。对基于业财融合的财务BP在企业经营中的价值运用有丰富实战经验。

培训的客户分布在制造、互联网、建筑、房地产、物流和金融等行业，包括世界500强企业、国内上市公司及大型企业集团。

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