FMEA失效模式分析实战【特价】

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课程介绍

本次培训将系统的介绍最新版的 AIAG-VDA FMEA 方法，分析最新版 FMEA 的亮点和内容更新（包括表格的变化，SOD 评分的变化，取代 RPN 的 AP，功能安全相关知识、增加的 MSR 等），具体讲解新版 FMEA 七步法，并通过实际案例分析如何实施新版本 FMEA。

课程收益

增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维

能掌握FMEA工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定；

掌握FMEA分析的逻辑关系和流程，将FMEA 的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。

掌握新版 FMEA 的特点和使用方法，以满足客户的需求。

培训对象

企业研发、技术、质量、设备、物流管理人员和工程师

课程大纲

第一单元：FMEA概论

➢ 什么是FMEA

➢ AIAG与VDA介绍

➢ FMEA作用

➢ FMEA发展史

➢ 新旧FMEA区别点

➢ DFMEA和PFMEA区别与关联度

➢ FMEA的关键术语

➢ FMEA的启动时机

➢ FMEA项目规划：5T

➢ FMEA实施七步骤

第二单元：DFMEA实操讲解与演练

1 步骤一：规划和准备

➢ 项目确定和边界

➢ DFMEA 表头及练习

2 步骤二：结构分析

➢ 结构框图

➢ 系统结构链逻辑

➢ 系统结构分析练习

3 步骤三：功能分析

➢ 参数图（P 图）

➢ 功能链逻辑

➢ 功能链逻辑分析练习

4 步骤四：失效分析

➢ 失效链逻辑

➢ 失效影响、模式、起因分析

➢ 严重度S评估

➢ 失效链分析练习

5 步骤五：风险评估

➢ 当前预防控制 PC

➢ 频度O评估

➢ 当前探测控制 DC

➢ 探测度D评估

➢ 措施优先级AP

➢ 风险评估综合练习

步骤六：措施优化

➢ 措施状态

➢ 持续改进

步骤七：结构文件化

➢ FMEA 报告

第三单元：PFMEA 实操讲解与演练

1 步骤一：规划和准备

➢ 项目确定和边界

➢ PFMEA 表头及练习

2 步骤二：结构分析

➢ 过程流程图

➢ 系统结构链逻辑

➢ 系统结构分析练习

3 步骤三：功能分析

➢ 功能链逻辑

➢ 功能链逻辑分析练习

4 步骤四：失效分析

➢ 失效链逻辑

➢ 失效影响、模式、起因分析

➢ 严重度S评估

➢ 失效链分析练习

步骤五：风险评估

➢ 当前预防控制 PC

➢ 频度O评估

➢ 当前探测控制 DC

➢ 探测度D评估

➢ 措施优先级AP

➢ 风险评估综合练习

步骤六：措施优化

➢ 措施状态

➢ 持续改进

步骤七：结构文件化

➢ FMEA 报告

第四单元：FMEA-MSR介绍

1 FMEA-MSR作用

2 FMEA-MSR研究对象

3 FMEA-MSR步骤

周老师

专业背景

曾任世界 500 强松下集团企业的品质,生产负责人，后发展为集团专职培训师，成为松下集团精益、IE、QC 教练。松下期间独力创作简易松下版《班长手册》，《员工规》三字经等基础管理教程，指导并培养了众多现场品质、生产管理者。做品质、生产负责人期间，喜欢让下属管理者自觉去进行质量、效率改善，而居于幕后指导，其主导、指导的《现场改善案》在日本总部参加现场改善竞赛获得金奖。指导的 QCC 小组活动，在中国区及日本总部 QCC 竞赛中均获得金奖。加入 BESTWAY 后，接受《生产一线主管训练营》系统完整的训练，知识结构更加完整丰富，更深层次的把握企业领导层及一线主管对课程的主导需求。

授课风格

老师对自己的要求：把学员当作 0 基础，然后通过适当的方法使其掌握基础好的学员才能掌握的知识与技能。基于这点，老师形成了自己独特的培训风格：风趣幽默有海派清口之风，遵循—说，描，字，数，表，图，影，练的原则，大量使用图片、影像、练习的方式让学员“一看一练”就能明白所要学的知识。老师中国国学功底深厚，喜欢做诗及三字经等，将信息量大的内容通过短诗让学员便于快速长时间记忆，如：“添”龙八步（OJT 的 8 个步骤），排直音调分散空（QC 老 7 工具）

专长领域

《职责与角色》《一线领导力》《基于信任的沟通》《问题分析与解决》《5S》《现场改善实战训练》《生产一线主管训练营》系列课程以及《工业工程》《TTT 培训师的培养》《TWI-JI》《TWI-JR》《SPC》《试验设计》《方差回归分析》《静电防护》《QC 工具》《QCC》等课程。

服务企业

BOSCH、福特－马自达、中海油、联合汽车、博格华纳、美特捷成、卡夫食品、葛兰素史克、帝斯曼制药、中轻太阳能、西得乐机械、民生药业、得邦照明、佛吉亚排气系统、肖特玻璃、博力通、斯派曼电子、实达不锈钢、法泰电器，……

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