战略定位总裁班实战班

战略定位总裁班实战班

我要报名

课程背景

你的企业是否遇到以下问题?

从卖货转型做品牌，不知如何转型升级

价格战愈演愈烈，不知如何跳出同质化

业绩增长越来越难，不知如何突破瓶颈

品牌出现老化现象，不知如何焕发生机

课程收益

本次课程的3大核心价值

价值1:一次打通战略、品牌和营销体系，实现碎片化商业知识的系统化

价值2:学到3年增长30倍的新消费电商方法论，回去就能用的从定位到执行的系统解决方案

价值3:行内资深专家惊呼本课程价值远超北上广深10万元级别同类课程

课程大纲

本次课程的6大核心内容(20%理论+50%咨询案例+30%实战练习)

一、洞察趋势

多维找趋势:供需模型、品类分化图

升维看趋势:产业链、价值链

善于用趋势:顺势而为、借势而行、乘势而起

二、明确方向

如何选择品类、抢占红利

心如何判定品类的宽度、长度、速度和集中度

三、找准定位

如何应对产品同质化和价格战

如何找到品牌的“真价值”

如何建立有效的心智价值错点

如何封杀竞争对手、做大品牌价值

四、构建配称

如何界定品牌的原点顾客

如何设计顾客可感知价值的配称体系

如何确定战略控制点和经营的核心

如何制定企业可落地执行的经营指标

五、聚焦击穿

如何进行企业内外部资源的有效配置

如何做到认知聚焦和运营聚焦

六、启动飞轮

如何启动爆品增长飞轮

如何启动心智增长飞轮

如何建立持续漫品打造和营销传播体系

刘老师

“品牌进化战略”体系开创者

湖南省工信厅特邀品牌战略专家

新华社中国名牌网特邀品牌战略专家

辅导的学员企业：

1家100亿级营收企业

近10家10亿级营收企业

近100家亿级营收企业

湖南肥猫宠物电商 创始人 何晶

我们经常会片面的看待学习，其实知识、师父和实践缺一不可。我们经常听见“有道无术，术尚可求，有术无道，止于术”但何为道，这实为每一个创业者需要去学习和探索明白的，否则一个企业终将难以在这个激荡变化的时代基业长青。推荐每一个创业者读读《定位》系列丛书，更推荐湖南诸葛定位咨询刘老师,目前国内我看过的、听过的、讲得最明白的、最深入浅出的差异化定位战略。希望诸葛定位越来越好，成为湖南的骄傲。

陈花竞网集团 联合创始人

建议创业1.0时代的企业操盘手，从定位开始重新梳理一次企业的逻辑，再根据“定位”重新调整企业的资源配置，然后在执行层面聚焦打透，才能形成竞争力。没有定位或定位不清晰的企业，再多的推广都是徒劳，听了刘亮老师两天的课程相信实战出身的诸葛定位一定能帮到湖南的一批企业获得增长。

联创集团董事长/湖南民营企业排名第17名 罗劲军

感谢诸葛定位给予了团队一次系统的学习，使得团队成员同频，有了一套共同的话语体系，诸葛定位关于品牌的话语体系我认为是比较科学的，诸葛定位课程这套思维模式和架构，让我们的问题更加清晰和明白。我们的基金会有诸葛定位来做咨询，相信我们团队将会得到一个很大提升。

我要报名

在线报名：战略定位总裁班实战班(长沙)

其他城市战略管理培训