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大数据背景下资本运作与IPO实操宝典
【课程编号】:MKT056685
大数据背景下资本运作与IPO实操宝典
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:战略管理培训
【时间安排】:2025年09月26日 到 2025年09月26日2980元/人
2024年10月11日 到 2024年10月11日2980元/人
2023年10月20日 到 2023年10月20日2980元/人
【授课城市】:北京
【课程说明】:如有需求,我们可以提供大数据背景下资本运作与IPO实操宝典相关内训
【其它城市安排】:苏州
【课程关键字】:北京资本运作培训,北京IPO实操培训
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课程详情
当前中国已逐渐步入龙头经济时代,产业转型伴随着新一轮的资本运作浪潮。移动互联网、5G、人工智能、区块链等成为新旧产业变革的“新引擎”。越来越多的优秀企业选择登陆资本市场、开展资本运作,IPO上市、并购重组、定向增发、可转债发行、股票质押融资等资本运作工具助力企业走上发展快车道。
资本运作的介入在企业发展过程中起到杠杆作用,发挥倍增效应。同样的资源能力,一旦采取资本运作等超乎常规的方式,会发挥出其杠杆作用和倍增效应。但是一旦操作不当,其破坏作用亦是如此。
面对资本运作的力量,您是否也在好奇与困惑:
资本市场有着怎样的特点?企业如何将资本运作与企业经营结合起来?
IPO上市需要具备哪些条件?做哪些准备、走什么流程?企业上市策略需要注意哪些事项?
常规的资本运作工具有哪些?如何有效运用?
知名企业上市公司资本运作手法是怎样的?有何可参考学习借鉴的点?
铂略本次课程特邀资本运作专家章老师,萃取多年的实操经验,倾情分享资本运作与企业经营相结合的方法论,运用学练结合、问答互动、知名案例点评等多元化的培训方式,帮助您系统、高效掌握资本运作工具的运用,助力您的企业走上发展的快车道。
课程收益
【实战导师】资本运作专家萃取的实操经验,大量真实资本运作案例深度剖析
【独家视角】第一手资本市场信息资料,独家视角解读,洞悉资本运作本质规律
【工具方法】学练结合,问答互动,知名案例解析,系统掌握资本运作工具运用
学员对象
董事长、总裁、董事会秘书、财务总监
【课程内容】
第一讲:资本市场与企业经营概述
模块一、我国资本市场介绍
1. IPO上市概念、历史与中国资本市场概况
2. 新经济与私募股权融资
3. 债券、ABS等固定收益类融资
4. 商业模式与资本市场
模块二、主要融资方式与融资成本
1. 股权类融资适合的商业模式,天使、VC、PE、IPO等
2. 股权类融资的估值方法、投资主要条款
3. 债权类融资适合的商业模式,贷款、债券、ABS、信托等
4. 债权类融资信用评级与融资成本
5. 股债结合类融资方式介绍,优先股、可转债等
第二讲:资本运作工具
模块三: IPO上市条件及流程
1. 境内A股上市、香港上市与境外上市路径选择
从中外资本市场现场及趋势分析
上交所、深交所、全国中小企业股份转让系统介绍
境内外上市的利与弊
近期IPO审核趋势、2023年IPO最新重要政策独家视角解读 《就全面实行股票发行注册制主要制度规则向社会公开征求意见》
2. 主板、中小板及创业板上市条件差异与路径选择
创业板肩负的三大使命、创业板负面清单制、创业板上市财务指标
3. 科创板差异化定位、主要上市条件
科创板定位、科创属性要求、科创板财务指标
科创板VS创业板,多维度对比分析
4. IPO上市净利润门槛及非经常性损益辨析
5. IPO上市团队组成、前期准备与申报周期 IPO审核流程:审核阶段、准备阶段、发行阶段
IPO近期热点
IPO上市团队组成搭建
6. 企业上市策略
上市时机、上市地点、上市辅导机构以及IPO时间的把控
【案例剖析】科创板IPO被否案例解析——泰坦科技
【案例剖析】IPO被否案例——利泰制药
【案例剖析】创业板IPO被否案例解析——龙旗科技
【案例剖析】主板IPO被否案例解析——嘉曼服饰
【案例剖析】主板IPO被否案例解析——天达环保
【案例剖析】科创板IPO被否案例解析——博拉网络
模块四、兼并收购与产业整合
1. 国内外并购市场近年发展情况,境内外并购市场对比及差异
2. 并购重组的四大动因
协同效应
市场竞争力
业务转型 业务转型与价值发现
3. 资产并购与股权并购优劣势对比分析,范围、风险、税收等要点
解析:股东、收购方、被并购公司、生产线
4. 并购重组的产业整合逻辑
商业计划:企业战略、企业优势、财务规划
核心条款:估值分析、融资总额、博弈条款
尽职调查:财务尽调、法律尽调、业务尽调
交易实施:签署协议、股权交割、启动整合
影响并购活跃度四大因素:融资政策、股市估值、新技术迭代、龙头集中程度
5. 并购重组后原管理团队的整合、激励方法
6. 并购重组过程及技术要点分析、上市公司并购战略解读
【案例解读】青岛金王资本运作案例解读
【案例解读】木林森资本运作案例解读
【案例解读】万科A资本运作案例解读
【案例解读】并购重组实务案例之宝武集团
7. 并购实务
交易的背景与目的解析
决策者与执行者
并购流程要素:标的选择、尽职调查、对赌与支付、取得控制权
市场空间大,行业地位突出
商业模式简单清晰
符合常识和基本逻辑,一加一等于三怎么办
小心项目型公司和周期性公司
对赌协议三种表现形式:现金补偿、股权调整和股权回购
【实务案例】合并案例——宝武集团
【实务案例】分立案例——东北高速
8. 私募股权融资阶段、要点介绍
章老师
10年+报表分析经验,资本运作专家,东兴证券股份有限公司成长企业融资部,前副总裁
讲师简介:章嘉艺先生拥有10年以上报表分析经验,曾任东兴证券股份有限公司成长企业融资部副总裁,主要从事IPO上市、并购重组、挂牌及定向增发、非标融资等业务。章先生持有保荐代表人、中国注册会计师(CPA)、全球特许金融分析师(CFA)和律师资格。从事投资银行业务之前,任职于上海虹桥正瀚律师事务所,负责诉讼、仲裁等争议解决法律服务,涵盖领域包括:股权投资、银行金融、信托、金融衍生品、房地产等。