招商局集团品牌文化打造与数字化转型实践——走进百年招商局

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招商局集团简介

招商局集团（简称“招商局”）是中央直接管理的国有重要骨干企业，总部位于香港，是在香港成立运营最早的中资企业之一，是百年央企、综合央企、驻港央企；

是中国民族工商业的先驱，创立于1872年洋务运动时期；

招商局是中国近代第一家股份制公司，曾组建了中国近代第一支商船队，开办了中国第一家银行、第一家保险公司等，开创了中国近代民族航运业，带动了其他许多近代产业的发展，在中国近现代经济史和社会发展史上具有重要地位。

招商局1978年即投身改革开放，并于1979年开始独资开发了在海内外产生广泛影响的中国第一个对外开放的工业区——蛇口工业区，并相继创办了中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行——招商银行,中国第一家股份制保险企业——平安保险等，为中国改革开放事业探索提供了有益的经验。

招商局是一家业务多元的综合企业。目前，招商局主要业务集中于交通物流、综合金融、城市与园区综合开发，以及近年来布局的大健康、检测等新产业。

招商局是世界领先的港口投资、开发和运营商，在中国沿海主要枢纽港建立了较为完善的港口网络群，2021年，集团港口板块完成集装箱吞吐量1.34亿标箱、散杂货吞吐量8.8亿吨。2021年集团港口权益货物吞吐量全球排名第一。

航运业是招商局的祖业和主业。截至2021年底，集团航运业务船队总运力（含订单）有394艘船舶，合计4,767万载重吨，排名世界第二；

2021年，招商局集团实现了“十四五”良好开局，各项经济指标再创新高：实现营业收入9292亿元、同比增长14.2%，利润总额2122亿元、同比增长21.2%，净利润1695亿元、同比增长23.7%，截至2021年底总资产11.5万亿元，其中资产总额和净利润蝉联央企第一。

为什么要向招商局学习

历史悠久：150年传承与积淀；

实力雄厚：总资产达11.5万亿，拥有两家世界500强公司；

意义重大：中国改革开放，近代民族航运业开创者，港口权益货物吞吐量全球排名第一。

标杆典范：中国领先的城市和园区综合开发运营服务商，国家“一带一路”倡议的重要参与者和推动者。

学习对象

董事长、总经理等高管、事业部负责人

行程安排

时间主题内容分享嘉宾

第一天：企业参观+主题分享《探秘招商局百年商道》

08:00-09:00随团顾问抛出招商局集团参访看点，学习点，引导大家对于招商局百年传承的思考，带着问题走进招商局集团参访。标杆学习顾问

巴士课堂

09:00-09:40参观招商局历史博物馆

参观招商局历史博物馆， 了解招商局150年来的风雨历程；

参观招商局爱国主义教育基地，了解中央企业的红色基因、先进精神和时代价值；

----通过参观，对了解民族工商业百年发展史、近现代经济史具有重要意义，对现代企业经营管理具有重要启迪；

----通过参观，感受企业历史博物馆/文化品牌馆在塑造企业形象，推动企业文化建设方面的积极作用。展馆工作人员

09:40-11:10参观招商蛇口总部: 南海意库

参观招商蛇口总部展厅，了解中国领先城市和园区综合开发运营服务商的标杆创新和领先之道；

参观前身是日本在中国开办的首家独资企业三洋电机厂房，经招商地产通过低碳节能改造，不仅能感受到招商人带着“蛇口精神”永远”创新创造”的精神内核，还能一窥中国腾空换鸟的经典案例，打造创新文化产业园区和绿色建筑的创新思路；

----通过参观了解标杆文创园区，内容为王，它的模式不是复制粘贴，而是以专业、精准和优质的服务，让文创企业该有的活力纵情释放。招商局高管

11:10-11:50参观招商局文化艺术中心 袁庚馆

----通过参观袁庚馆，了解一手创建两家世界500强企业(中国平安和招商银行)被誉经营之神背后的传奇人生；

----感受改革先锋的企业家精神。招商局高管

11:50-13:30午餐、休息

13:30-16:30主题分享《探秘招商局百年商道》

跨越三个世纪的发展历程：中国商业的活化石

从商，创新，均衡，和谐：招商局品牌文化及理念解读；

建设具有国际竞争力的和谐企业：招商局愿景阐释；

“蛇口模式”：中国工业区和特区经济最早探路者的成功经验。

招商局品牌文化共创研讨

与参会学员研讨共创企业品牌文化传承经验招商局高管

第二天：主题分享《招商局数字化转型与创新》

09:00-12:00主题分享《招商局数字化转型与创新》

一、数字化招商局目标体系介绍

积极探索

价值实现

科技引领

二、招商局数字基础建设概况

推进上云入湖

数据治理

招行随行

招商智脑

管理应用

三、招商局技术赋能业务应用创新

建立落地联合研发机制

打造推广新技术平台

推动技术业务融合

四、交流互动招商局高管

12:00-13:30午餐、休息

13:30-16:30主题分享《实践案例研讨—招商港口的数字化转型》

一、企业扬帆远航的基石

控制成本；

追求利润；

规避风险。

二、传统企业开展数字化转型的关键要素

丰厚的数据储备；

充足的现金流；

深厚的行业经验；

“大智移云物”；

各类资源整合；

部门间层级壁垒打通。

三、招商港口数字化转型的十六字行动方针

组织到位；

责任到人；

目标清晰；

考核保障。

四、招商港口数字化转型前后对比

五、互动交流招商局高管

专家老师

专家老师：由知名专家老师授课，欲了解老师详情，敬请致电咨询，祝您工作愉快。

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