资管视角下综合体项目（购物中心、写字楼）投资及运营全流程沙盘课程

资管视角下综合体项目（购物中心、写字楼）投资及运营全流程沙盘课程

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培训背景：

资产管理是地产+金融的跨界学科，作为从事不动产领域人士，必须具备资产管理的全局思维，以资管的思维开展投资测算，并形成以项目的经营目标来指导运营，掌握从投资测算到运营落地的资管闭环，建立“以退定投”的思维方式，从而有效理解业主目标，达到真正的项目的资产价值提升。

本次推出《资管视角下综合体项目（购物中心、写字楼）投资及运营全流程沙盘课程》，通过主题授课、案例讨论、沙盘演练的方式帮助大家理解资产管理。

课程收益：

透析『九型人格』中不同性格特征，优势与劣势；

迅速掌握辨识性格类型之技巧，配合传统性格测试问卷，大幅提升效率及准确性；

了解不同性人士的行事风格，及相处之道；

洞悉自己和其他性格，在作“负面信息反馈”时，容易踩到的陷阱及调整方式；

明了九种不同性格人，当他们遇见压力和提升时的状况特性。

培训对象：

1、不动产企业及资管公司的项目总、城市总及中高层管理者及资管、投拓、财务、融资部门及骨干员工；

2、涉足商业地产项目开发及运营的相关岗位中层骨干；

3、以不动产为主要经营对象的基金信托银行证券等金融机构的资管部门主管及骨干员工；

课程大纲：

Day 1：

一、商业不动产的资产管理体系

1、理解资产管理的定义与目标

2、经营性不动产的估值方法

3、项目全生命周期的资产价值模型

二、商业不动产价值管理的逻辑

1、从NOI与CapRate看资产价值提升的要求

2、资产保值增值的要求

1、从不同投资策略看资管的要求

2、静态回报指标与资本的杠杆

3、动态资管指标解析

四、资产管理测算沙盘（上） - 开发投资

1、经营性不动产投资测算的基本逻辑

2、沙盘演练环节：投资建设某项目的方案测算

A. 根据提供的案例材料，分组讨论并设计项目的投资方案（空间、建设方案、租金、营业费用等的规划）

B. 分析该项目的测算结果指标，并讨论确定拿地价格

C. 输出该项目的回报指标，进行投资定案

3、投资测算过程容易被忽视的问题

Day 2：

五、从投资到运营的资管落地体系

1、全生命周期中的资管职能

2、解读资管指标与运营指标之间的关系

3、结合经营数据的中期分析模型

六、资产管理测算沙盘（下） - 运营提升

1、投后跟踪和租赁策略设计

2、沙盘演练环节：某项目的运营中期分析与调改方案测算

A. 根据提供的经营数据，测算当前的资管指标情况，并与投资阶段的测算结果进行比较

B. 分析该项目的运营情况，并讨论是否有优化提升的空间

C. 结合该项目投资回报预期，分析该方案接下来的调改方案，并给出公司相应的建议

3、资产价值提升与调改分析的要点

七、商业地产的退出解析

1、商业地产的退出方式

2、解析REITs关注的指标与报表

章老师

CPM 国际注册资产管理师

章老师拥有有超过10年的中国商业地产运营管理及资产管理的咨询经验，为数十家商业地产企业进行过业务蓝图规划及咨询，服务过越秀、金地、卓越、SOHO等知名企业，拥有完整的商业地产运营体系及REITs模式的经验。

章老师十多年来服务过多家国内外知名商业地产企业，并亲身参与过真正的境外REITs资产管理体系的建设。章老师将以国际通用的理论知识结合典型的REITs案例实践给大家讲授资产管理体系的本质与内涵，包括：理解业主目标、NOI、资本化率等概念；理解从投资阶段的业主目标确定到运营期的目标分解；掌握资管体系的建立与应用。

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