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现代设备管理高级培训班
【课程编号】:MKT052824
现代设备管理高级培训班
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:设备管理培训
【时间安排】:2025年02月12日 到 2025年02月14日2950元/人
2024年02月28日 到 2024年03月01日2950元/人
2023年03月15日 到 2023年03月17日2950元/人
【授课城市】:无锡
【课程说明】:如有需求,我们可以提供现代设备管理高级培训班相关内训
【课程关键字】:无锡设备管理培训
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课程背景:
在设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度的情况下,我国企业先进技术设备与落后管理方式的矛盾更加突出。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要,我中心定举办现代设备管理高级培训班,学员通过学习先进的设备管理思想理论和技术,并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验,从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养,进一步推动广大企业应用先进管理思想理论和技术手段,切实提高设备管理的有效性和经济效益。
适用对象
1.企业设备和生产主管总经理,设备部、生产部经理(厂长);
2.设备、生产主管;设备管理工程师及相关业务骨干;
3.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。
研修内容
1.新时期我国设备管理工作面临的形势及要求
①我国设备管理工作的现状及发展趋势;
②新时期设备管理工作的要求;
③采用现代设备管理思想、理论和技术,努力提高设备的可靠性、有效性和经济性。
2.RCM(以可靠性为中心的维修)思想理论与方法
①现代设备管理理念与理论综述;
②RCM的起源、发展及前景展望;
③RCM的核心思想、作用及所要解决的问题;
④基于RCM理论的设备维修实施内容;
⑤RCM的实施方法、步骤、案例分析。
3.RBM(基于风险的设备维修)理论与方法
①风险管理的概念和作用;
②基于风险的维修(RBM)管理的作用;
③RBM与RCM、LCC的关系;
④RBM的实施条件及步骤。
4.设备LCC(寿命周期费用)理论与方法
①LCC理论简介;
②应用LCC理论的方法;
③LCC技术应用中的问题分析及建议。
5.新一代TPM
①新的理念和对维修文化的理解;
②实现现场管理科学化的主要途径;
③对适合国情设备管理模式的探讨。
6.网络计划技术在设备管理中的应用
①网络计划技术;
②网络计划技术在设备维修的应用(结合事例)。
7. 学员答疑、交流研讨。
专家老师
由知名专家授课