知行合一-领导者的实践智慧

知行合一-领导者的实践智慧

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课程介绍

认识“内圣之学”的力量；拓展认知边界，提升人生格局；深度理解管理内涵，指导未来实践.

培训对象

希望通过系统性学习，不断突破与完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的中高层管理岗位；国学爱好者

课程大纲

第一章 回到原点思考

1 回到原点——从“一”说起

➢ 第一性原理

➢ 东西方文化关于“一”的认识

2 知识 VS 智慧

3 认知练习: 回到原点提问

4 认知差异——>世界差异

➢ 新时代的挑战

➢ 突破认知遮蔽，成为“完全人”

5 回到原点提问：什么决定你的未来？

第二章 知行合一——管理经典的智慧

1 认识心学的力量

➢ 500 年来王阳明

➢ 知行合一的思想体系

➢ 心学的世界影响

2 第一性原理 Vs 传统思维

➢ 认识自我（正确的+错误的）

➢ 认识人性五定律

➢ 高成本的思维，消耗人生

3 建立思维模型

➢ 回归基本原理

➢ 回归“良知”

➢ 回归人性

➢ 回归商业本质

➢ 多问为什么？

4 智慧故事 启迪人生

第三章 心上学，事上炼

1 管理系统的实践

2 聚焦产品力

➢ 产品力也是管理能力

3 聚焦客户需求

➢ 营销传播的五环模型

➢ 创造服务价值

第四章 此心不动，随机而动

1 高成本思维消耗人生

2 加强复原力的训练

➢ 什么是复原力

➢ 复原力强的三个特征

➢ 复原力可以后天习得

3 提升感性素质

4 时不我待——这是最好的时代

卢老师

专业背景

通用管理类咨询顾问，讲师知名企业的特聘管理咨询师。国家科技部重大基础研究专项学术课题骨干（课题编号：2005CB523506 哲学领域）西安交大 MBA 硕士，南京大学外文系文学士。曾担任玫琳凯（中国）化妆品公司华东区区域营销经理，核心工作是通过培训讲解、现场辅导、流程优化等方式，帮助团队中的中高层管理人员加强自我驱动的意愿、提升管理技能及完善工作系统，从而达成个人成长带动团队成长的局面。在担任绿谷集团市场总监期间参与制定企业战略、产品线的研发、渠道管理及全国各省级市场的中高层管理人员 2 千人的相关技能培训。培训科目涉及“领导力”“客户关系管理”“推进团队执行”“职业经理人的综合素养”等科目，与集体首席科学家王文奎先生共同参与国家科技部的 973 专项课题研究。课题是国家 7 个高校的联合项目，涉及东西方文化交流，特别是哲学领域的差异与交融，奠定了认知管理理念、领导力学科的高度及深度。

授课风格

十余年的职场管理经验，特别是实战中从培养中小型团队管理者到培养企业中高层管理人员，积攒了丰富的教练经验； 同时作为哲学学术课题骨干，对管理艺术与国学智慧的相容并举有着独到的见解，并及此形成了鲜明的授课风格。卢老师的课上案例经常用东、西方的经典语句对照、对比，启发学员自我独立思，各取所需；言语生动活泼，课程安排注重逻辑性与操作性相辅相成，颇受学员们好评。

专长领域

《领导力与团队建设》《职业经理人的 8 项修炼》《提升新任经理的管理技能》《管理者的时间管理》《高效能的团队建设》《提升非职权影响力》《冲突管理》《结果导向-提升责任意识》《高级管理者的沟通策略》

服务企业

中国移动深圳分公司，东风标致雪铁龙汽车金融，道达尔(中国)，海巴斯夫聚氨酯，拜耳，采埃孚伦福德汽车系统，中国航天部科研三院，上海通用五菱，奥林巴斯，联想集团，法国电信（北京）研发中心，佳能，扬子-巴斯夫，泰科安全设备，玫琳凯，威泰能源（苏州），雪佛龙菲利普斯化工，英瑞杰汽

车系统，……

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