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盗梦空间—有效管理下属
【课程编号】:MKT051750
盗梦空间—有效管理下属
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:团队建设培训
【时间安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日5760元/人
2024年10月11日 到 2024年10月12日5760元/人
2023年10月20日 到 2023年10月21日5760元/人
【授课城市】:上海
【课程说明】:如有需求,我们可以提供盗梦空间—有效管理下属相关内训
【课程关键字】:上海有效管理下属培训
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【课程背景】
你带领着一批有着特殊特长的人,来尝试完成一系列的领导任务,如何使你的特殊团队能够最大限度的与你的目标在各层梦境匹配,是你需要慎重考虑并决策的,因为如果很多地方没有匹配上的话,你的目标将会进入迷失域,而你的也会遇到来自内心的不可抗拒的干扰。外部、内部,都在影响着你的领导力……
【课程目标】
1、学习关键管理方法和工具模型,知其然,知其所以然,更知其何以然
2、掌握管理、面谈及辅导流程,深度认知流程和方法的重要性,快速记忆和掌握
3、把各项管理行为能够相对量化,使管理者认识到管理投入的成本,以及优秀管理方式所产出的效果
4、互动分享,演练体验,加深学习效果及记忆深度,促进日常应用
5、对自身领导能力进行评估,并提出改进思路
【课程大纲】
一、管理沟通基础
1、第一单元:管理与领导
2、第二单元:教练式领导:
3、第三单元:有效的沟通
4、第四单元:信息的分类
二、对下属的三维认知
1、第一维度:基于任务的准备度及对待方式(情境领导内容)
2、第二维度:人的四种社会风格及对待方式
3、第三维度:人内在的需求及相应对待方式
三、《盗梦空间Inception》的沙盘模拟及实战演练
1、“盗梦空间Inception”案例背景
2、下属信息挖掘——乔哈里窗
3、自我实战练习——如何领导下属
4、自我领导力发展规划
黄老师
黄 雄,北京大学中文系文学学士,香港理工大学品质管理学硕士。在其二十多年的管理工作期间,曾在外资企业、教育集团公司和多家上市公司中担任高管,在行政人事和企业培训管理、高管教练方面具有独到的理念和丰富的经验。老师在企业任职期间,在企业培训管理相关方面,主要负责企业员工内训体系建设、企业文化建设以及培训项目运营等具体工作,并担任内训讲师,主持及讲授各类管理培训主题。培训中,黄雄老师能够因材施教,结合企业战略、业务流程、岗位设置、能力标准等多维度,体系化地运用管理理念、工具,以达成受众更高概率理解并认同的更佳效果。黄老师授课风格儒雅、有力量,引经据典、旁征博引,课堂气氛普遍活跃。