甲方视角下的装配式建筑全周期项目管理实战培训：政策解析、设计管理、工程管理、招采管理、成本管理、精装修

甲方视角下的装配式建筑全周期项目管理实战培训：政策解析、设计管理、工程管理、招采管理、成本管理、精装修

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课程背景：

中央《十三五规划纲要》：发展适用、经济、绿色、美观建筑，提高建筑技术水平、安全标准和工程质量，推广装配式建筑和钢结构建筑。《城市规划建设管理工作意见》：力争用10年左右时间,使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。决定大力发展装配式建筑，推动产业结构调整升级。用“工厂制造”的方式生产建筑，从传统的“建造”房屋向“制造”房屋转变。正如互联网变革一样，建筑工业化思维将重塑中国的建筑业，工业化住宅体系的建立，已经被认为是一场具有深远影响力的技术革新。

【课程收益】

了解装配式建筑到底是什么？推行现状是什么？为什么要推行装配式建筑？政府对于装配式建筑推进的顶层设计；

了解政府的产业升级规划路径，吃透政策，做到心中有数！

系统学习装配式项目的管控思路和过程关键节点操作方法，帮助企业有效统筹项目推进，保证项目顺利实施！

【适合对象】

房地产公司的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）;

地产中高层人员+业务骨干团队参加（项目总、工程技术负责人、设计负责人、成本负责人等带队）;

【培训内容】

一、装配式建筑政策、规范、图集解读

1、规范、标准（国家、行业、地方）

2、预制率、装配率的计算

二、部品部件材料构件示例

三、装配式建筑的技术管理

1、PC设计管理要点：

标准化、一体化设计

技术体系

装配方式

深化设计内容及常见问题

2、PC工程施工管理的重点、难点：

工程策划

工期管理

构件生产管理

施工流程管理

工程质量管理、质量管控重点

防渗漏、防开裂措施

3、PC成本管理：

成本的构成

影响成本的主要因素

探讨降本的对策（规划设计、构件生产、运输、安装如何降本）

4 、PC招采管理：

供应商考察

招标文件

回标分析

合约重点

5、PC精装修管理

6、常见问题及防治措施

案例：视频分享

第三篇：装配式建筑常见问题及防治对策

1、大小头、八字墙问题

2、线盒、线管偏位错位堵塞问题

3、现浇与预制之间开裂、错台问题

4、叠合板端与梁、墙交接漏浆问题 预埋门窗主框变形问题

5、套筒灌浆不密实、无法直观检测问题

《套筒灌浆施工操作细则》

6、板缝打胶质量问题

《外墙打胶作业指引》

7、钢筋错位、偏位、碰撞问题

8、叠合板折断问题

9、成品保护问题

案例篇：

湖南长沙某项目

上海松江某项目

赵老师

赵老师：装配式建筑专家，曾任某地产15强集团住宅产业化中心首席技术官，上海某建筑科技有限公司、上海某建筑设计有限公司副总经理、首席技术官，国家一级注册结构工程师、高级工程师；全房联装配式协会付理事长单位、上海市装配式产业化示范单位。从事建筑设计、房地产开发管理35年，精通工程设计、项目管理、装配式建筑的设计生产吊装全过程的管理；受邀参与多项装配式建筑国家、地方标准规范的制定，并拥有多项专利技术。

2011年进入某标杆上市房企集团长沙事业部任总工程师，曾主持开发35万方城市综合体，其中3栋100米高层住宅采用装配式建筑，PC率达到55.4%。

2016年任该集团其下属的国家装配式建筑产业化示范基地上海某建筑科技有限公司及集团住宅产业化中心首席技术官，着力于建筑产业化技术研发、新材料研发、产品研究、工艺研究，并提供装配式建筑全过程一体化咨询、深化设计。并在上海、苏州、常州、武汉、天津、绍兴等地设计建造了PC工厂。

装配式建筑设计、生产、安装成功案例主要有：上海莘庄中心、九亭中心、金山御府、宝龙宝杨广场、托马斯国际学校、旭辉杭州奥体、长沙35万方综合体PC住宅、武汉交投产城、武汉花山花锦等项目。

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