克服团队协作的五大障碍

克服团队协作的五大障碍

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课程背景

每个公司和组织都想要基业长青，遇到的问题虽然各种各样，但是解决方案却相当雷同——找到更合适的人

您也是如此吗？停止这样的幻想吧

世界是动态的，公司的生态环境也是动态的；

一个公司真正能够在竞争中立于不败的基石是“一个能够协同合作的团队”

听起来简单，事实是：

• 办公室政治，派系斗争

• 优秀员工的频繁流动

• 无法稳定的团队

• 居高不下的招聘费用，人工成本

• 低下的效率和低落的士气

好消息是，终于有了针对以上问题的有效工具和解决方案。

PEO特邀组织健康咨询专家杨洋老师，与大家一同分享《克服团队协作五大障碍》的精彩课程。

本课程通过研修前的评测，对团队状况进行诊断，认识自己的团队协同工作的现状；

课程高度互动，通过学习和一系列高效的练习来体验提升团队协作的模型和方法；

帮助团队成员理解成功团队五个真正基本的要素：信任、冲突、承诺、责任和结果与我们以往的认知有何不同？

到底什么才是团队能够协同工作，每个人放弃个人的有色眼镜，江湖恩怨的法宝？

通过深刻理解团队协作的五种障碍模型，学习和选择适合推进自己团队协作提升的方法。

课后可立即应用，并在工作中持续改进！

课程收益

1、分析团队协作的现状

2、了解团队协作的必要条件

3、学会提高团队协作能力的途径与方法

4、掌握运用团队协作的五种障碍模型、克服团队协作障碍的原理与工具

课程大纲

1、团队协作评测

描述团队日常的38种行为，对这些行为发生的频度进行打分，通过分析，评测出团队协作的现状，为团队协作的改进与持续提升提供方向与指导

2、团队协作障碍模型分析

学习并理解造成团队协作障碍的模型及解决方案

1. 3. 认识自我，踏上高绩效团队建设之旅

杨老师

杨洋 (Helen) 组织健康咨询顾问 (SZ Session)

• 《克服团队协作五大障碍》、《驱动力》、《MBTI性格类型》、《DiSC行为风格》认证导师

• 逾十五年人力资源管理及培训咨询经验

• 曾任若干知名企业中国区人才培养与组织发展经理

• 了解组织文化建设、架构设立与人才发展需求

• 运用成熟的理论模型结合创新的方法助力企业成长

• 循循善诱、生动风趣，深受企业与学员的喜爱

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