产业园与产业地产定位、招商运营与典型产业研究解析实战培训

产业园与产业地产定位、招商运营与典型产业研究解析实战培训

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【课程背景】

从产业发展和产业地产开发的视角，分析如何进行产业研究、产业定位与招商运营，并进行典型产业资源梳理，实现产业与开发的可持续发展。

【课程收益】

1、当前产业发展呈现什么变化与特征？

2、经济发展与产业发展的演变有什么相关性？（当前经济发展，什么样的产业具有发展前景？）

3、国内外什么样的产业具有流动性？（国内外产业发展的对比与哪些产业具有对外发展需求）

4、如何进行产业定位与产业选择？（产业发展要素模型）

5、产业地产与产业有何关系和区别？

6、如何确定产业地产开发模式并实现盈利？

7、国内外典型成功的产业项目（产业园区与产业新城）有何共性和特性？

8、如何有效的产业招商与产业运营？（政策、要素与招商的关系）

9、产业发展与产业项目有哪些误区？

10、没有产业基础的企业或者投资人怎么做产业项目？

11、如何对当前重点典型产业（5G、大数据、人工智能、工业互联、新能源汽车等）实现招商与发展？（典型产业的发展研究与发展机会解析）…

【适合对象】

1、政府产业管理与招商部门领导；

2、 产业园、经开区、高新区相关领导；

3、产业地产开发投资企业高管；

4、产业地产项目执行者。

【培训内容】

第一部分：产业与经济

一、产业基础

1、产业概念与特征；

2、产业发展的演进过程;

3、产业要素与产业发展。

二、产业与我国当前经济发展

1、经济发展与产业关系；

2、产业革命与经济发展；

3、当前我们经济发展的服务经济时代；

4、现阶段我国产业发展有哪些变化与特征。

（1）区域梯度布局；

（2）技术弯道超车；

（3）基础交通助力；

（4）企业集聚发展；

（5）竞争创新驱动…

三、新产业、新机遇：产业发展前景探究（未来哪些产业有机会？）

1、未来主流产业发展特点；

2、当前政策的视角；

5G、新基建；人工智能；工业互联网、大数据、大消费；

3、市场化产业发展视角；

“大娱乐”；“大健康”；“工业4、0”…

4、其他热门产业发展评估。

第二部分：产业地产与其运作模式

一、产业地产

1、产业地产基础：

（1）定义、分类、 特点；

（2）发展历程、市场特征与标志性事件；

2、产业地产与房地产：关系、差别；

3、产业地产与产业：差别、关系与共生；

4、产业地产发展趋势：

（1）产业地产发展；

（2）新兴产业（新能源、高端设备制造、文化创意、总部基地等）带来的产业地产机遇；

5、产业地产风险：政策（环保）、市场、经营、法律等维度。

二、企业成长与产业发展

1、产业地产资产化；

（1）产业地产资产化概念；

（2）产业地产的资产价值判断；

（3）企业做产业地产的价值；

2、企业成长理论 （企业成长与产业招商）

（1）企业成长理论与产业发展；

（2）中小企业成长与产业地产需求；

（3）不同阶段企业对产业地产需求。

3、产业动态转移（专业转移与产业招商）

（1）产业转移与产业地产；

（2）产业梯度与产业地产开发；

4、产业专业化集聚（企业集聚与产业招商）

（1）专业化产业集聚与产业地产；

（2）基础设施产业地产开发。

三、产业地产运营模式

1、产业地产的开发模式

地产商模式；产业化模式；资产开发模式；

2、产业地产运作模式的国外模式借鉴；

（1）美国、印度的产业地产模式；

（2）日本的产业地产模式。

3、我国产业地产运作主要模式：

（1）以土地为载体的开发模式（一级开发模式）；

（2）以物业（厂房）为载体的开发模式（地产商模式）；

（3）以“产业+地产”结合开发模式。

4、未来产业地产发展评估。

第三部分：产业地产发展与创新

一、产业用地开发限制分析（与房地产用地比较）

1、产业用地的出让标准；

（1）出让要求：年限、规划要求等；

（2）产权分割标准。

2、产业用地限制对开发的影响。

产权分割；使用年限限制；基础配套限制；使用费用、交易限制等。

3、产业用地限制条件的规避方式。

用地规避；规划规避；配套规避…

二、产业地产开发与创新

1、产业地产地厂商开发模式

（1）天安数码城、华南城、总部基地、联东U谷等成功案例研究

（2）发展历程、发展转型；功能选择与核心竞争力构建；

（3）产业用地性质的商业/商务功能处理；

（4）成功经验分享。

（5）产业地产地产商开发模式的条件与难点。

2、区域运营商开发模式（以土地与载体的开发模式）

（1）华夏幸福的开发案例分析

（2）与政府的合作关系；

（3）土地获取方式；开发功能选择方法；

（4）物业出售/出租方式。盈利模式。

（5）区域运营商开发商的土地捆绑

（6）出现缘由

杨老师

焕禾投资总经理，清华大学签约教师，清华大学、北京大学等总裁班客座教授，原世联行咨询业务高级合伙人、集团战略顾问总经理。

二十年产业发展、城市战略与文化旅游等“泛产业”领域咨询经验；区域开发、产业地产与旅游地产领域资深专家；先后为中建、中铁、中航、万科、华夏幸福、鲁能、金地等企业提供服务，并未为上海自贸区、固安工业园、天津滨海新区、重庆两江新区、华侨城、上海迪斯尼、丽江古镇、峨眉山国际旅游度假区等国内著名项目提供服务。

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