全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范专题培训班

全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范专题培训班

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课程背景

为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发（2017） 19号）、《国家发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规（2019）515号）等文件精神，加快工程建设项目的顺利实施，改善投资与营商环境，以完善工程建设组织模式为切入点，从组织、管理、技术、经济等角度全方位加快推进全过程工程咨询，全面提升项目投资效益、建设质量和运营效率：为住房城乡建设事业高质量发展提供有力支撑，住建部连续发布了《房屋建筑和市政基础设施建设项目全过程工程咨询服务技术标准（征 求意见稿）》以及《全过程工程咨询服务合同示范文本（征求意见稿）》等文件，对工程项目管理和咨询行业升级转型给出明确的指导意见和实施路径。

针对新时期工程建设的新政策、新环境、新机遇，各级政府、投资人、前期咨询、建设单位、设计院、施工企业、工程监理、造价咨询、运维管理等相关单位都需对全过程工程咨询的特点和内涵进行深入分析并确定实施措施。面对项目运行各阶段工作的新要求，急需熟悉全过程工程咨询实施体系、具备核心业务能力、兼具管理与技术能力的复合型人才。

为帮助各相关单位更多地了解最新政策，掌握新形势下的项目管理和全过程工程咨询的新要求，规避管理风险，扩大企业发展规模，抢占人才制高点，培养与行业发展相适应的人才队伍，全面提升工程建设质量和投资效益。

培训对象

各级政府、建设单位、设计院、施工单位、项目管理、工程监理、工程造价、前期咨询、行业协会相关负责人员；各房地产、监理、项目管理、职业院校等单位从事工程项目管理、全过程造价、法律、市场经营、合同、审计相关负责人。

课程大纲

（一）全过程工程咨询的基本原理

1、产业现代化背景下的行业变革；

2、建筑工程项目管理现状与发展；

3、全过程工程咨询的概念与辨析；

4、全过程工程咨询实施体系设计。

（二）全过程工程咨询服务综合性一体化落地实务

1、全过程工程咨询服务项目前期策划流程及要点；

2、全过程工程咨询服务投资决策及可行性阶段落地实操；

3、全过程工程咨询服务招投标阶段工作主要内容、工作流程及注意事项；

4、全过程工程咨询服务项目策划阶段工作主要内容、要点、责任及注意事项；

5、全过程工程咨询服务勘察设计阶段工作责任、任务、管理方法及注意事项；

6、全过程工程咨询服务工程釆购阶段工作责任、任务、管理方法及注意事项；

7、全过程工程咨询服务施工阶段工作责任、任务、管理方法及注意事项；

8、全过程工程咨询服务竣工验收阶段工作责任、任务、管理方法及注意事项；

9、全过程工程咨询服务运营维护阶段工作责任、任务、管理方法及注意事项。

（三）全过程工程咨询成本合约实务

1、全过程工程咨询服务合同示范文本精要解读；

2、全过程工程咨询企业的义务与责任；

3、全过程工程咨询与工程总承包的关系；

4、全过程工程咨询企业与业主常见的法律纠纷；

5、全过程造价“失控”成因与解决机制。

（四）全过程工程咨询项目经理实务

1、全过程工程咨询项目经理职责内容及要求；

2、全过程工程咨询团队的搭建和管理细则及要点;

3、全过程工程咨询项目的风险把控和规避；

4、经典全过程工程咨询项目案例分析和实务演练。

（五）基于BIM的全过程工程咨询

1、BIM的基本原理与实施体系设计（组织、人员、软硬件、标准）;

2、基于BIM的全过程工程咨询逻辑架构；

3、全过程工程咨询各阶段BIM解决方案；

4、以数据为核心的全过程工程咨询BIM平台建设。

（六）全过程工程咨询案例分析

1、某医院项目全过程工程咨询服务分析；

2、某学校项目全过程工程咨询服务分析；

3、某城市综合体全过程工程咨询服务分析；

4、某住宅项目全过程工程咨询服务分析；

5、某市政项目全过程工程咨询服务分析。

（七）工程咨询企业发展全咨的思考

专家老师

由知名专家老师授课，欲了解老师详情，敬请致电咨询。

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