高级财务分析师

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课程介绍

"财务分析师"即将成为未来最具价值和前途的财务职业！

本课程将带给你当今顶级财务分析师需要具备的一切职业竞争力！

打破传统财务分析报告的思路局限，让财务分析在经营决策中成为重要角色！

积累多年的财务分析工作经验＋经过深度设计的财务分析课程，让你彻底改变对财务分析的看法！

时代在变：商业环境正在发生剧烈的变革，作为一个有危机意识的财务人，你必须为此做好充分准备，如：

经营越来越复杂，不借助财务分析，经营者的钱将像苍蝇一样乱飞；

决策以天为单位，不借助财务分析模型，根本搞不清楚状况；

企业各项资源与要素之间的相互影响越来越难以厘清；

必须借助有效的信息处理手段才能hold住局面；

管理者没有精力亲力亲为去做财务分析工作。

现实无奈：现实中的财务分析人员大多并不是真正的"分析.analysis"人员，而仅仅是"报告.reporting"人员，本质上是按照既定格式要求进行数据梳理和传递的"秘书"，是什么让财务分析人员沦为下等公民？

课程收益

本课程将传递以下重要的财务分析方法论，并结合在各行各业的应用场景演练，通过讲师点评，学员消化、吸收来掌握财务分析的基本规律，常用工具和模型，形成正确的分析思路和理念，课程内容具备通用性，学员通过举一反三、结合实际情况可以灵活应用到自己的工作场景中，既适合不规范的民营企业（甚至两套账），也适合专业化、职业化程度较高的股份公司、央企、外企，课程中所演练案例均来自各大公司最佳实践，也是财智东方集多年咨询工作积累、授课经验及学员反馈之大成。既有格局、高度，又能落地实操，应用性强。

掌握财务分析的常用方法;

建立符合公司需要的财务分析体系;

学会撰写分析报告的技巧;

以财务经理的视角制作有价值的财务分析报告;

提供常用的财务分析模板;

掌握决策支持的财务分析理念，方法和技巧。

培训对象

财务经理和财务主管、企业的高级管理人员

课程大纲

模块一：什么是好的财务分析报告？

什么是财务分析，财务分析的两大视角透视

你的上司对你的报告满意吗？

财务报告的层次和种类

模块二：企业经营管理报告

企业经营分析是干嘛的？

例行管理报告包括哪些内容？【案例讨论】

针对例行的管理报告，应该做哪些财务分析？

在例行管理报告的基础之上，还需要有哪些改进？

管理者驾驶舱

为例行管理报告，打造相应的数据体系。

模块三：企业经营管理分析

如何在例行管理报告的基础之上，发现企业的问题？

怎样推动问题在企业内部的发现和解决？

财务在企业管理中的角色

如何撰写经营分析报告

模块四：财务分析逻辑

财务建模【案例讨论】

财务建模的基本功

理解商业运作及经营管理的基本规律

理解外部环境和市场趋势

理解市场竞争与战略、行业特性、产品与客户

理解财务规律

专家老师

老师用最简洁的东西呈献给大家，知识易懂易理解。对于我专业知识相对薄弱的人，能很好地理解和掌握，调整了思路，将原有的东西变得很有逻辑性、条理性。——沈女士

讲课风格幽默风趣，在上课时间将书面的东西大量与现实案例进行穿梭，非常生动，容易理解且深刻。运用案例对企业财务进行分析，理论结合实际，介绍了许多分析工具。——龚先生

有助于理清财务分析的思路，系统清晰地展现了分析的实质内容和精髓，扩大了眼界。让我对财务报表的呈现方式和设计非常有启发，对工作很有帮助。并认识了很多新朋友。——俞女士

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