SPC统计过程控制（应用版）

SPC统计过程控制（应用版）

我要报名

日程章节主要内容时间

第一天

（6H）课前沟通及破冰讲师简介9:00~9:3030M

学员分组及介绍：行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好（五指山分析法）

学员对工具的了解状况调查

学员对工具的了解状况调查

工作中的“困惑+困难“

测量系统分析-基本概念量测系統分析定义9:30~10:301H

量测系統分析意义

量测系统分析作业目的

量测系统分析作业时机

量测系统分析作业类别

量测系统的系统要件

分辨率

偏倚

偏态

线性

稳定性

重复性

再现性

量测系统变异来源

课件休息10:30~10:4010M

计量型数据量测系统分析计量型数据量测系统分析公式10:40~12:0080M

计量型数据量测系统分析判定标准

量测系统数据收集操作方针

计量型量测系统案例分析

实操演练：量水杯实验

午休12:00~13:001H

下午课程前提神醒脑小游戏抢凳子&报数字13:00~13:1010M

上午知识点回顾根据问题清单回答问题13:10~13:2010M

计数型量测系统分析计数型量测系统案例分析13:20~14:3070M

实操演练：纸牌检查

课件休息14:30~14:4010M

SPC概述什么是管制图14:40~16:0080M

管制图由来

管制图常用术语

统计资料及其分类

总体与样本

不良数与缺点数

规格界限与管制界限

平均数，中位数，极差，方差，标准差

数据演练（求平均数，中位数，极差，方差，标准差）

管制图的原理两种变异原因

两种判断错误(α) ,(β)

正态分布

提醒学员准备第二天PK道具卡尺，材料等

第二天

（6H）第一天知识点回顾根据问题清单回答问题9:00~9:1010M

管制图的应用管制图的作用9:10~10:50100M

控制图的分类

计量值管制图

计数值管制图

控制图的选用原则

控制图的计算

X-R Chart 之计算范例

P Chart之计算范例

其他控制图的应用范例

控制图的判读

判异准则

控制图实施步骤

课间休息10：50~11:0010M

制程能力分析制程能力的基本概念11:00~12:001H

制程能力

研究目的

制程能力评估必须固定之因素

制程能力分析的用途

制程能力分析的一般步骤

制程能力评价

Ca,Cp,CPK解释

数据演练（Ca,Cp,CPK）

应用控制图需要考虑的一些问题

午休12:00~13:001H

下午课程前提神醒脑小游戏萝卜萝卜蹲&人肉按摩椅13:00~13:1010M

小组作业PK赛每人可根据工作实际制作量测系统分析表（至少一个）和管制图（至少一个）13:10~14:101H

课件休息14:10~14:2010M

个人发表点评及建议14:20~15:501.5H

总结补充知识及答疑15:50~16：0010M

程老师

专业资质：

国家二级企业培训师

注册工程师

品质工具及流程改善领域资深讲师

制造业企业管理流程方案提供与解决者

大型外企集团中高级管理人员

课程特点：

点清晰、睿智幽默，课程既有理论深度，又注重实用效果。

专业领域：

Ø 六西格玛GB&BB

Ø 品质及供应商管理类培训课程开发（QC/SPC/MSA/FMEA/ANOVA/DOE/TQM/品质成本等）

Ø 企业制程能力提升专案

我要报名

在线报名：SPC统计过程控制（应用版）(苏州)

其他城市管理体系认证