四维情商领导力

四维情商领导力

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课程大纲

一、 识别自己与工具应用

什么是NASA四维系统、起源

NASA四维系统的原理、发展及应用

第一维度：高情商领导与组织人性洞察

1、影视案例分析

2、分析：三个维度洞察组织中的人性

3、心理学验证：杜乡的微笑（1960，加州大学，科纳特和哈克）

4、应用：洞察组织中的人性，提升情商领导力

①表情

②微表情

③肢体语言

5、互动环节：情境下的情商领导力

第二维度：高情商领导与执行力

1、影视案例分析

2、分析：打开士气的领导者素质模型

3、心理学验证：电击实验（1961，耶鲁大学，米尔格莱姆）

4、应用：重振士气的三种领导行动

①提升执行力的三步技巧

②责任到人的技巧

5、高情商领导提升执行力：认知ABC系统

第三维度：高情商领导与非物质激励

1、影视案例分析

2、分析：非物质激励提升忠诚度

3、心理学验证：监狱实验（1971，斯坦福大学，津巴多）

4、应用：非激励法的五种领导行动

①善用非物质激励改变态度的流程设计

②非物质激励的弱点及克服方法

5、高情商领导促进非物质激励：认知失调促进自我改变（1959，费斯廷格）

第四维度：高情商领导与心理资本

1、影视案例分析

2、分析：HRV协调技术增加心理资本

3、心理学验证：小白鼠溺水（2004，内布拉斯加州大学，路桑斯）

4、应用：高绩效团队打造

①一个中心

②两个途径

5、高情商领导打造高绩效团队：心理资本模型

金老师

金老师 法学学士、心理学硕士，杭州四维情商领导力中心创始人，华为大学特聘导师，NASA四维系统高级认证导师(Certified Master)，浙江大学、上海交通大学授课讲师，浙江培训师协会心理学分会会长，国家二级心理咨询师，专注于企业领导者的“情商领导力训练”相关领域。

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