人才领航：打造面向未来的人才战略—打通从业务战略到人才战略的全链条

人才领航：打造面向未来的人才战略—打通从业务战略到人才战略的全链条

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课程介绍

本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图，围绕“道、法、术、例”的逻辑展开，从顶层思考到工具落地，并现场进行个性化问题研讨，强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链。

课程收益

从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。

提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。

打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才培养基地。

系统掌握“人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才、人才与文化”六大技能

培训对象

企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者

课程大纲

第一篇章：顶层思考——人才战略规划的关键价值链

 案例：由一次“减员增效”的故事说起

 技能卡片、组织与人才的双维度

 案例：组织赋能的四个方向（人好不好用）

 管理者是人才战略的重要推动力（天花板）

 人才战略的一句话概要——人才供应链（全篇关键词）

 六大问题：破解人才战略内涵的六大问题

 要素延伸-时间：不同阶段人才特质

 过程框架（内部）：人才战略管理的基本过程（TTSC）

 全景罗盘：人才战略关键技能罗盘（由外到内的全盘思考）

 总结：人才战略管理的基本过程解读

 思考：围绕自身关键价值链的思考

第二篇章：招培借留——人才供应链打造的关键思路

 案例：战略导向下团队建设、管理与考核

 案例：数量与质量：人才结构的“动态失衡”

 思考：平衡人数的结构性失衡、做强组织能力

 4B模型：人才供应链建设（供给）的四维渠道

 对人才供应链四大工具的效果分析（人才供给计划）

 案例：X企业案例与参考逻辑

 思考：我们企业目前的人才供给方式是怎样的？招培借留未来要重点强化哪里？

 分析：关键岗位（关键人才隐含其中——掌握关键技术、资源、能力的）

 问题：新业务单元如何快速成长

 技能卡片：人才复制（新业务单元如何快速成长）

反求诸己——个性化问题答疑、解析与案例分析

 最后的提示：中国企业人才战略十二大典型问题

 课程复盘--全景罗盘：人才战略关键技能罗盘（由外到内的全盘思考）

何老师

一、讲师经历

16年世界500强从业经历，连续工作5家世界五百强企业，负责多家企业大学筹建及人才战略管理工作、并担任500强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。一切以业务出发解决问题，在坚持培训要“有用”的思想基础上，致力于组织的客户化经营、专业化生存、项目化运作，打造“人才发展+问题解决”一体两翼的组织运营模式。

二、授课风格

实践：教学内容深度结合讲师本人在5家世界五百强的高管实践，全是干货；生动：生动形象、解答问题，以案例、互动为主，拒绝理论说教，氛围轻松活跃；视野：融合多家500强管理视野，具备极强的借鉴意义，可现场讨论环境与复制要素。

三、主讲课程

人才战略：人才战略规划、梯队、盘点及激活之道（版权课程）

价值裂变：人力资本增值创新之道（入选武大CHO班、COO班课程）

与业务共舞：基于业务的培训体系建设与创新（入选中山大学人资总监班课程）

七步成诗：企业大学建设七步法（企业大学从顶层设计到落地操盘）

人才引爆点：关键业务及高管人才培养策略（关键人才培养策略）

四、培训过的部分客户

工商银行总行、工银安盛、中兴通讯、深圳证券交易所、中海深圳公司、国药一致集团、北京城建集团、深圳国资培训中心、深圳福田保税区集团、珠海华发集团、中航工业、中航国际、成都飞机工业集团、深圳水务集团、中国电信、东风南方集团、重庆有线集团、华润置地、华润万家、深圳巴士集团、深圳水务集团、盐田国际、四川九洲电器集团、廊坊银行、重庆金泰、中邮消费集团、北京亦庄集团、中粮置地、深圳赛格股份、东风日产、京基百纳、东部公交、广东省建筑设计院、成都二建、体育中心、中交集团、五矿集团、住总集团、深圳人才安居集团、深圳会展中心、深圳综交设计院、康佳集团、中建八局、建业集团、小小金融集团、猎聘网、合景泰富集团、华侨城集团、泰和集团华东区域、新明珠陶瓷集团、万达商业地产、金科集团、美的地产、美的热水器、美的暖通、易居中国、伊斯佳集团、诺亚控股集团、龙光地产、北京中城联盟、碧桂园、路劲地产开发集团、厦门航空、华腾制药、茂业百货、资生堂有限公司、完美日用品有限公司、乐高集团、传化集团、山东福海集团、才子男装、立白集团、广东广业集团等。

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