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经验萃取工作坊
【课程编号】：MKT046264
经验萃取工作坊
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：员工培训
【时间安排】：2025年07月26日 到 2025年07月26日3800元/人
2024年08月10日 到 2024年08月10日3800元/人
2023年08月26日 到 2023年08月26日3800元/人
【授课城市】：杭州
【课程说明】：如有需求,我们可以提供经验萃取工作坊相关内训
【课程关键字】：杭州经验萃取培训
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课程介绍
企业里骨干人才走了，经验也带走了，如何能把人才的经验留住？
公司处于快速发展阶段，大量业务需要复制人才，如何实现经验迁移？
一个项目成功结束了，如何把好的经验保留下来，从中提炼出有价值的方法论和工具，实现组织智慧的传承？
某个区域公司是公司的业绩标杆，能否把标杆的经验保存下来，推广给各个公司，实现公司整体能力的提升？
管理者总觉得新人成长很慢，带教他们好像总是很困难，怎么把经验有效传递给他们？
但是，很多人在萃取自身/他人经验时，缺乏系统有效的经验萃取方法和工具，萃取不到有价值的经验，没有系统、结构化的方法呈现经验，不能从经验中提炼出实用的方法和工具，导致经验被大量地“浪费”！
课程对象
"有志于成为内部绩效顾问的内训师
"希望提升团队绩效的业务管理人员
"有志于让课程易于落地，可操作性强的课程开发人员
课程收益
"能辨识何种经验值得被萃取，并理清经验与绩效之间的关系
"能根据经验萃取工具，完成经验萃取，并将经验定型
"知晓经验在知识管理体系中的价值和迭代的过程。
课程大纲
第一模块：经验和经验价值
"经验及其存在形式
"经验的价值及其证明
"值得萃取的经验
第二模块：经验萃取
"三维锁定对象
¢绩效
¢人
¢操作及其场景
"三项萃取工作
¢确定绩效
¢定义场景
¢梳理操作
"三向验证
¢理论
¢专家
¢新人
"锁定经验
¢陈述说明
¢匹配案例
¢准备数据
第三模块：经验迭代
"复制经验
"跟踪效果
"优化经验
"知识管理
朱老师
"背景经历
"英国管理公会认证的国际职业培训师
"国家行政学院人民公仆网远程培训顾问
"上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师，三项课程学员过千
"擅长领域
"培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练
"影响力沟通：跨部门沟通与协作、职场影响力沟通、危机沟通等
"管理行为训练：问题分析与解决、KPI管理等
"系统思考、批判性思维、逻辑思考等思维训练
"工作分析、经验萃取、复盘、知识管理等
"服务客户
蔚来汽车、众生药业、弓箭玻璃、大众汽车、西安杨森、中国联通、交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移动、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产、苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1号店 等