互联网时代下的财务·融资·运作实务

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培训介绍

近几年来，互联网与新科技的发展风起云涌，互联网企业如雨后春笋，如何抓住时代机遇，保持竞争优势与稳健运营，避免昙花一现是这些企业必须要考虑的首要问题之一。

另一方面，近几年来宏观经济环境以及市场的变化给传统企业施加了很大的压力，实体经济依靠原有传统大规模生产、大规模销售的增长模式难以为继，不少传统行业企业选择拥抱移动互联、大数据、云计算等新科技技术，开始投资突飞猛进的互联网产业。然而互联网行业与传统行业相差甚远，如何透视互联网企业的运作真谛，实现理想的投资回报，促进企业产业升级与价值增长是众多传统企业在涉入互联网产业时亟待解决的问题之一。而这无疑需要企业对于新兴互联网行业及其运作模式有一个正确而全面的认识.

本课程旨在从财务角度深度剖析互联网行业，直击互联网行业鲜活真实的案例。既从宏观互联网巨头财报披露及财务运作的代表性大事件看互联网行业分步&竞争态势，亦从微观互联网创业看互联网的现状和未来，带大家轻松走进互联网世界的同时，起底互联网创业路径，揭秘互联网商业模式、创业融资阶段和估值。

课程收益

通过大量互联网行业的真实案例，把握互联网企业的财务运作模式

深入剖析互联网行业的现状与未来，厘清互联网行业分布与当前竞争态势

掌握互联网企业运作必备的实用财务知识与财务管理工具

感受前沿理念，开拓经营管理视野

培训对象

互联网企业高管、财务管理人员

希望了解或是计划投资互联网行业的企业高层、财务管理人员、投资业务负责人

业务涉及互联网行业的集团型企业高层及财务管理人员

课程大纲

第一模块：互联网公司财报披露——透视互联网巨头公司和业务

• 互联网之行业分步 & 竞争态势

• 互联网上市公司财报解读

• 互联网公司三大表之外关键信息

• Non-GAAP中的猫腻

• 互联网财务经典案例

第二模块：互联网公司的融资架构——海外上市 & 债券融资

• 互联网公司海外上市融资架构——VIE与控制重新定义

- 新东方VIE惊魂 & 浑水公司做空中国概念股

- 支付宝VIE生死局

- 阿里巴巴退市&马云七年走三步夺回控制权

- 李彦宏提案：该给VIE“松绑”

- 暴风科技——拆VIE架构回归A股的风暴

- IFRS10 控制的重新定义

• 互联网公司债券融资——信用评级、海外发债 & 可转债

- 国际信用评级

- 亚马逊、腾讯、百度、微软等纷纷发行债券

- 前所未有的低廉举债成本 CFO五种方式获益

- 硅谷初创公司常用的可转债融资

第三模块：互联网公司两大财务运作——营运资本 & OPM战略

• 直击苏宁京东815价格战、双十一电商大战

• 电商能否取代传统商业？

• 电商毛利知多少：刘强东-京东为什么不赚钱

• 电商现金流与营运资本管理

• 电商业务类型&财务处理

第四模块：深入解读互联网业务常见会计政策

• 互联革命刷新财务三观

• 互联网业务特殊性及会计政策运用

• 互联网收入的确认——类型&渠道、自营or平台、虚拟代币、收入递延等

• C2C、B2B、B2B2C、O2O模式及其会计处理

• 平台收入、电商收入、游戏收入、广告收入等

• 互联网成本费用构成及归集分摊or资本化

• 期权股票激励计划及其他互联网业务的会计准则运用

第五模块：揭秘互联网创业公司的路径与运营模式

• 互联网创业路径 & 商业模式

- 凯文凯利： 未来，已来

- 如何寻找大机会：互联网创业路径 & 商业模式

- O2O创业案例分享

• 合伙人制代替雇佣制——创业公司的股权设计

- 初创企业如何处理股权结构

- 分蛋糕的技术含量

- 股权众筹——人人皆可创业与投资的梦想与困境

• 一张图读懂创业融资阶段和规模

- 融资方——天使融资血泪教训得出的公式

- 投资方——赛车道与赛车手模型 & 投资筛人的漏斗

- 一个草根创业者寻找天使投资的四大血泪教训

- 早期项目估值是怎么算出来的？

- 如何解决早期估值不确定的问题

- 硅谷常用的初创投资方式

• 投资合同有哪些的坑——投资条款解析

- 投资意向书、增资协议、股东协议

- 投资人与创业者的博弈

- 投资协议设计&常用条款解析

- 争取的关键点和该小心的坑——期权、过桥贷款、增资权、赎回权、对赌、拖售权等

• CFO在互联网创业公司的价值

- 财务成为最大的销售，把公司卖给资本方

- 业务最佳合伙人：运营、风险、管控、决策

- 商业计划书——如何让投资人秒懂你的心

- 互联网 O2O 创业案例分享与演练

刘老师

资深特许公认会计师（FCCA）

中国注册会计师(CICPA）

ACCA中国智库专家

刘老师有超过10年的财务管理经验，5年以上的财经培训经验，在实战经历和培训领域里都有着丰富的经验和独到的想法。曾担任中国电信、沃尔玛中国（总部）的财务经理，全面掌握和领导公司的财务工作。曾在腾讯负责了八年的财务管理工作，见证了互联网的飞速发展，经历了互联网公司的财务深化、财务拓展、财务转型的重大发展期。在腾讯期间，刘老师负责互联网行业财务分析与研究，上市公司财务报告及年报、会计准则研究与运用等工作，并任腾讯电商总裁MBA班的高级讲师。

个人风格：刘老师拥有丰富的实战经验，透析互联网、电商的价值模式和财务运作，对互联网的财务解读和模式分析了解深刻，喜欢追踪财务政策变化，将最新的知识理念带给学员，授课思路清晰，极富感染力，助力学员解决工作中碰到的实际问题

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