新零售冲击下，快消企业新营销模式中的财税管理之道

新零售冲击下，快消企业新营销模式中的财税管理之道

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课程介绍

2019，新零售革命进入第三年，跑进新零售4.0模式。快消品作为这个赛道下竞争最激烈、最需要搏关注的行业，各个企业从早期的成本端、市场端、销售端花样繁多的创新，正在向财务端迁移，以应对激烈的市场竞争。

这将对企业财务管理提出的新挑战，打造高效智慧财税体系、提升内部财务管理效率、协同供应链生态，才能真正为快消品行业赋能。

那么，作为财税管理者的您是否想探求以下困惑的解决之道：

— 财务需要如何通过设计灵活的财务流程，来支持公司发展中的全渠道业务？

— 财务如何建立严格的财务管控环境，强化内部审核与税务合规？

— 快消企业如何有效控制运营成本，降低税务筹划风险，为企业稳定运用提供基础？

本次课程，聚焦新零售高速发展期，快消企业财税管理难题。特邀两位行业资深大咖从财务管理与税务筹划角度，挖掘新零售的核心、新零售业务价值。协助您整合和调动内外部财务资源为企业新零售业务升级做好保障，强企业竞争优势。

课程收益

行业聚焦：针对于快消行业的财税管理深入洞察，打破通用课程知识壁垒

高屋建瓴：解密新零售的进化之道、深刻理解新零售模式

业财融合：培养财务人员大局观，有效支持企业战略决策

业界专家：快消行业浸润多年的两位财税专家，坐镇精华分享

课程大纲

08:30 入场及签到

09:00 课程开始，主持人致辞

09:10 模块一、新零售情境下，快消企业财务管理

1、新零售的核心是？

【互动讨论】商务模式创新案例：亚马逊是一家零售企业吗？

2、新零售对企业财务提出的新挑战与应对之道

互联网思维的挑战

— 消费者想要什吗？个性化、参与感、新鲜感？

大数据思维的挑战

— 数据智能应用的5个维度

— 销售预测

动态数据监测的挑战

— 解析1号店财务分析职能

— 6种增值分析报表（流量分析、广告效果分析、商品与品类分析、用户画像分析、用户和品类迁移分析）

二、探索快消品结合新零售的未来

三、互动与问答

授课讲师：某大健康O2O平台 CEO 郭老师

12:00 午餐

13:15 模块二、新零售情境下，快消企业的税务风险梳理及规划

一、进货环节

- 进货渠道和采购发票

- 采购成本和实际库存

- 进项抵扣和转出

- 毛利和净利的关系

二、销售环节

- 无偿赠送和捆绑销售

- 各种促销方式的税务问题

- 返利给付的税务问题

- 入场费、提成费的税务问题

三、存储环节

- 报废和盘亏的税务问题

- 换货、退货的税务问题

- 过保质期、有效期的商品处理

典型税务问题列举：

- 视同销售的增值税和企业所得税务的处理

- 广告费和业务宣传费有关税务处理问题

- 促销展业赠送礼品有关个人所得税问题

- 企业向货物供应方收取的部分费用征收流转税问题

- 开盖有奖税务处理问题

- 折扣的税务问题

- 会员积分的税务处理问题

- 购物卡的税务处理问题

- 关联交易定价

……

四、【互动与讨论】电商平台销售模式的税务问题

1、2019《电商法》、《486号跨境新政》实施后，企业在税务筹划上应注意哪些？

2、企业运用电商平台销售产品，给与好评用户返现支出，而这部分支出无法取得发票，也没有做账依据。那么，这笔业务应该怎么处理才算恰当呢？

3、互联网，APP促销活动花样繁多：电子积分券，奖励优惠券，网红直播，和银行等联合搞促销，这其中暗含哪些涉税风险？

五、互动与问答

授课老师：上海四达会计师事务所高级合伙人 李兆婴

17:00 课程结束

郭老师

郭老师现任某大健康O2O平台CEO，曾任天津宝洁和宝洁（西青）财务总监；可口可乐大中华区市场财务总监、市场采购总监；曾任网上超市1号店副总裁，先后分管财务部、食品饮料部、生鲜事业部、招商部等，曾任1号店企业部、商家管理与服务部、大客户部副总裁；曾任苏宁云商集团营销总部副总裁，负责创新规划和苏宁百货。他是全球特许注册管理会计师（CGMA），英国皇家特许资深管理会计师（FCMA），英国资深注册财务会计师（FFA），澳大利亚资深公共会计师（FIPA），澳洲资深注册会计师（FCPA）。当选“2015年中国金牌CFO”，是北亚管理会计领袖智库100成员。担任四所高校（同济&浙大&上海交大&上财）客座教授，中国电商委电商专家，壹号工场创业导师。

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