工业工程（IE）技术培训课程

工业工程（IE）技术培训课程

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课程说明：

工业工程（Industrial Engineering 简称IE），是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。重点强调利用相关工具和方法综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量，使生产系统能够处于最佳运行状态而获得最高的整体效益，所以近数十年来一直受到各国的重视。

现阶段的IE（工业工程）的主要工作范围大致是：工程分析、工作标准、动作研究、时间研究、时间标准、时间价值、价值分析（V.A）、工厂布置、搬运设计等。学员通过培训可以理解和掌握以下内容：

△生产效率的构成要素；

△人机互动技术；

△时间测定和工时标准；

△动作分析与研究；

△生产线平衡；

△价值分析；

课程对象：

本课程主要适用于制造型组织中各职能部门主管，生产/工艺/质量/设备/工业工程推进工程师，以及与生产成本的计算、评价、改善相关的人员。

课程大纲：

△工业工程简介

·工业工程定义

·工业工程实施步骤

·工业工程追求的目标

△方法研究

·程序研究

·人机操作分析

△动作分析

·动作经济原则

·动作分析原理

·动作分析方法

△作业测定与标准工时

·作业测定方法

·制定标准工时的作用和意义

·标准工时测定方法

△厂房布局设计

·产线平衡的概念

·生产线布局原则

·案例研究与练习

△课程总结

△Q&A

江老师

主讲老师江丽华，文思特(北京)管理咨询有限公司创始人，沈阳航空工业学院航空系飞行器制造专业学士学位、清华大学精密仪器系机械制造专业工程硕士学位，毕业后在大型军工企业从事技术和管理工作十六年，又在管理咨询与培训界工作了近十五年。三十多年来，从一名普通的技术人员、基层管理人员逐渐成长为企业管理者、咨询顾问、公司创始人。

江丽华老师拥有多年大型企业工作经历，历任质量部长、持续改进经理、质量总监、主任咨询师；服务范围涉及航空航天、汽车、电子等行业，精通生产运营管理、物流供应链管理、质量管理等。多年咨询及培训行业经验,成功辅导帮助多家企业在产品研发、生产制造、质量管理、供应链管理领域走向成功，以其丰富的知识和经验，赢得了客户的高度认可。

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