房地产项目工程管理30大关键点及50个核心问题解析

房地产项目工程管理30大关键点及50个核心问题解析

我要报名

课程收益

了解标杆房地产企业建造体系打造方法，减少项目管理的风险点把控，提供企业的运营效率；通过此次培训您可以了解到以下7大关键点：

1、掌握标杆项目的技术体系及适用类型，少走弯路

2、了解行业发展的现状，找准实操的切入点，提升产品品质及工程技术

3、多维度、全方面介绍工业化项目的关注重点，借鉴标杆做法

4、从施工等多个维度，提出工业化项目操盘模型及重要管控停歇点

5、根据各企业的自身情况，补充、完善各企业精细化管理体系并在实践中运用，提升风险预控能力

6、通过研究标杆房地产企业的管理经验及具体做法，提高工程管理水升，改善工程品质

7、掌握项目不同施工阶段可能出现的重点质量薄弱点，工程技术节点处理及重点通病防治措施

课程对象

房地产项目总、工程总监、技术总监、项目经理、装配式建筑项目技术负责人、施工现场专业技术工作人员等会议流程

课程大纲

一、标杆房地产企业建造技术体系解析

1、方法一——系统模板的重要性

铝膜板应用及施工工艺流程注意事项？

墙柱模板体系及施工工艺流程注意事项？

……

2、方法二——全混凝土外墙注意事项？

3、方法三——装配式内隔墙做法？

4、方法四——爬架防护注意事项？

5、方法五——如何做好穿插提效？

如何理解穿插及提效？

影响穿插提效的因素五部法？

穿插提效实施的推手及主导方责任划分？

决定穿插提效因素的前置条件？

穿插提效影响因素横道图关键线路逻辑分析

穿插提效实施需具备的工业化手段

穿插新理解——全过程穿插

工期提效成果

穿插提效过程中的关键控制点

案例：讲解穿插提效在标杆房地产企业的运用思路？

6、装配式装修应用——装修统一采用干法地暖、整体卫浴、整体厨房等装配式部品；

案例：某项目装配线装修应用做法讲解？

7、适度预制装配式应用——采用预制楼、楼梯隔墙板、设备板、叠合楼板等装配式部件。

案例：标杆房地产企业建造体系的应用及项目案例分析全过程讲解？

二、房地产项目工程管理实施阶段5大注意事项

1、招标采购管理基本核心原则：

2、项目现场管理与质量控制5大要点

（1）主体工程施工管理关注重点--案例讲解分享要点

（2）门窗及幕墙施工管理--现场图片展示讲解

（3）)精装修施工管理--案例分享

（4）景观工程管理--现场图片展示讲解

（5）铝模及装配式施工管理及注意事项

三、装配式部件在建造过程中5大质量问题及改进机制，结合具体项目分析

1、设计不充分导致的质量问题，如何改进？

2、生产及运输环节质量问题的规避风险点？

3、施工环节质量问题核心点把控方式？

4、面砖及石材反打工艺具体做法？

5、装配式建筑施工影响因素分析与控制措施关键方法？

四、装配式部件在实施过程中改进机制方式方法

1、在项目中常见的问题，如何去解决这些问题及有效的控制

2、房地产项目的现场管理，具体N个案例分析？

3、项目技术体系亮点N个核心店讲解？

PC石材反打技术

PC结合铝模施工

无附墙爬架体系

铝窗预埋前置

泡沫减重工艺

专家老师

结构工程硕士、国家注册结构工程师、高级工程师。老师有10年以上的项目管理从业经验，特别是在设计、构件加工、安装等方面。就职于TOP3房地产企业，担任过技术总负责人、项目总经理等岗位，在理论与实践层面均有独到的见解。老师曾荣获工业化方面的多项省级荣誉，并在集团内、政府内有着丰富的培训及授课经验。

我要报名

在线报名：房地产项目工程管理30大关键点及50个核心问题解析(郑州)

其他城市项目管理培训