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员工入职、离职法律风险管控实务操作
【课程编号】:MKT043764
员工入职、离职法律风险管控实务操作
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:劳动关系管理培训
【时间安排】:2025年05月16日 到 2025年05月16日1280元/人
2024年05月31日 到 2024年05月31日1280元/人
2023年06月16日 到 2023年06月16日1280元/人
【授课城市】:成都
【课程说明】:如有需求,我们可以提供员工入职、离职法律风险管控实务操作相关内训
【课程关键字】:成都员工入职培训,成都离职法律风险培训
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培训背景
为什么劳动争议受伤的基本都是企业?
企业用工最大的风险点:
1.劳动纠纷具有传染性,企业败诉一个,其他员工都可能效仿;四川某企业一年内连续被25名员工企业累计赔偿120余万;
成都中院2018年白皮书公布:劳动争议案件5人以上群体性事件同比增长127.5%;
2.劳动争议是秋后算账;员工在职期间不会说,离职时才诉求;87%以上的劳动纠纷都是员工离职时发生,让企业措手不及;
企业未事先建立用工风险管控,败诉率高达85%以上;
法律只保护懂法,善于运用法律的人;懂,就能让管理灵活;不懂,就束缚手脚甚至还要赔钱;
培训对象
人力资源、行政人事、劳资、工会、法务、财务、审计等部门负责人及相关人员;各人力资源专业服务机构;各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的人士;
培训内容
专题一、员工入职法律风险防范与实操技巧
课程导入:外媒关注中国首例跨性别就业歧视案(劳动者)败诉(贵阳案例),导入员工入职中稍有不慎用人单位就可能成为全国甚至全球焦点。
一、招聘中的法律风险及实操技巧
1、招聘广告中有哪些法律风险?实务中如何操作?附相关案例
2、有哪些类型的就业歧视?哪些情况不视为就业歧视?实务中如何操作?
3、应聘人员资料保管不善有哪些法律风险?应如何操作?
4、人员招聘中哪些情形会承担缔约过失责任?法律后果有?应如何操作?
二、入职手续办理中的法律风险及实操技巧
1、对拟录用人员应进行哪些方面的背景调查?做背景调查时应注意那些内容?
2、对拟录用人员应作那些方面的审查?如何设计入职登记表(选填项与必填项的设计)?用人单位的知情权应如何行使?
3、拟录用人员入职体检如何操作? 4、如何设计入职担保?有哪些注意事项?
4、录用通知应如何设计?发放录用通知的注意事项?
三、劳动合同签署中的法律风险及实操技巧
1、劳动合同签署中的法律风险
(1)如何理解劳动者的告知义务?
(2)劳动合同及其他文件签名不真实的法律后果,如何避免?
(3)未及时签定书面劳动合同(新签与续签)的裁判规则?
(4)劳动合同遗失,用人单位应如何处理? (5)劳动合同如何保管?
2、劳动合同签署实操技巧
(1)如何选择劳动合同的签署类型及期限?(2)劳动者录用条件如何巧妙设计?
(3)劳动合同中重要条款的设计技巧(如工作地点、工作岗位、调岗、劳动报酬、工作时间和休息休假等)
(4)年终奖如何设定? (5)员工拒签劳动合同的处理技巧
(6)未及时签订劳动合同的补救措施 (7)续签劳动合同的注意事项
(8)劳动合同与劳务合同的适用范围
3、劳动合同的签约主体
(1)劳动者签约主体的确定
(2)分公司、子公司、办事处、项目部、班组、“包工头”能否签订劳动合同?法律责任的承担?
(3)特殊人员(HR、股东、法人代表、实际施工人)未签订劳动合同的双倍工资处理?
专题二、员工离职流程法律风险管理
课程导入:通过大数据分析四川省2018年一审劳动争议案件数据,导入员工离职应依法有事实依据并按规定流程处理,才能避免劳动用工风险。
一、劳动合同终止与解除
1、劳动合同解除与终止的区别是? 2、劳动合同终止事由与注意事项有?
3、劳动合同终止的法律风险点有哪些? 4、劳动合同到期终止的例外情形有?
二、劳动合同解除法律风险梳理
1、劳动合同解除的类型有? 2、经济补偿金与经济赔偿金的区别
3、过错性解除劳动合同包括哪些情形,如何适用?
4、非过错性解除劳动合同包括哪些情形,如何适用?
5、劳动者即时解除劳动合同包括哪些情形,应如何防范?
三、劳动合同解除法律风险控制与实操
1、过错性解除(单位单方解除)
(1)单位单方过错性解除劳动合同的依据有?
(2)单位单方过错性解除劳动合同的要求是?
(3)劳动者被限制人身自由,用人单位应如何处理?
(4)如何认定员工欺诈用人单位?
(5)工会不同意用人单位单方解除员工劳动合同,单位是否有权直接单方解除?
(6)解除劳动合同前,用人单位核实的其他事项有哪些?
(7)哪些情形需要支付经济补偿金?哪些情形需要支付经济赔偿金?
(8)流程和表单(员工违纪谈话)实操技巧
(9)不假不到员工的处理:返岗电话通知实操技巧(附模板)
(10)和员工通话时如何取证?
(11)用人单位是否绝对不能单方解除三期女员工劳动合同?附案例
(12)案例分析:单方解除违反标准操作流程员工的劳动合同
(13)案例分析:单方解除打架斗殴员工劳动合同
2、非过错性解除(单位单方解除)
(1)不能胜任工作,培训或调岗应如何操作?
(2)如何认定“不能胜任工作”? (3)如何认定用人单位报复性调岗?
(4)不能胜任工作非过错性解除劳动合同与协商一致解除等处理方式的优劣势
(5)如何认定“客观情况发生重大变化”?附案例分析
(6)代通知金的适用范围和使用方法(只适用于劳动合同法第四十条三种情形)
3、员工即时性解除的风险防控
(1)员工不办理离职手续是否可以扣发工资?
(2)用人单位可否对劳动者进行罚款?
(3)劳动合同解除或终止前一个月劳动报酬可否采用现金发放?
4、潜在职业病岗位劳动者离职一定要做离职体检!
现场咨询答疑
任老师
四川致高律师事务所高级合伙人、执业年限十八年,法学学士,法律硕士;
四川省律师协会劳动与社会保障法专业委员会副主任(第八届);成都市律师协会青年律师工作委员会副主任、劳动与社会保障法律专业委员会委员;民建四川省社会法治委员会委员;成都市锦江区劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员;
2006年度成都市优秀青年律师,2013年度成都市司法局十佳普法能手;
成都市首届(2008年)青年律师电视辩论赛六强,决赛最佳专业知识奖获;
《中国律师》杂志社、中国律师网成都地区首位地方事务代表,2005年度全国优秀事务代表;
专业领域:人力资源法律风险管理,公司民商事法律服务,建筑房产法律事务;
常年担任川内多家集团公司法务顾问;所讲授的课程均来自多年四川一线法务咨询实战辅导经历,接地气、重实效!对企业具有较强的指导性和借鉴性。
郑重承诺:对课程质量不满意现场全额退费
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