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决策者的财务课程

【课程编号】:MKT043420

【课程名称】:

决策者的财务课程

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2025年04月08日 到 2025年04月09日5800元/人

2024年04月23日 到 2024年04月24日5800元/人

2023年05月09日 到 2023年05月10日5800元/人

【授课城市】:武汉

【课程说明】:如有需求,我们可以提供决策者的财务课程相关内训

【其它城市安排】:上海 杭州 北京

【课程关键字】:武汉总经理财务培训

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课程简介:

在激烈的商业竞争中,“凭经验、靠感觉”的做法已无法满足当前企业的高速发展需求,“靠数据说话”的决策模式已然形成。而一旦财务数据掌握的不全,分析出现偏差,都可能会造成决策的失误,给企业带来巨大损失。

一家年收入百亿的非上市公司,却能够连续三年实现逐年翻番,其经营秘诀是什么?

面临“现金流第一”还是“销量最大化”的两难困境时,企业的经营方针该何去何从?

在公司的整体经营中,预算起到了什么样的作用?

我们特推出《决策者的财务课程》,旨在帮助企业业务人员系统性地学习财务课程,通过应用财

务的思维和工具方法,帮助自己分析经营管理问题,提升管理绩效,促进管理决策。

课程收益:

【建立财务思维】读懂财务数据,听懂财务语言,解答财务疑惑,以财务思维解析经营全过程

【把握财报精髓】让决策者不但理解报表数字表层含义,更能看透报表,掌握报表背后的信息

【透析经营状况】剖析企业经营状况,发现管理问题,及时找出解决方法,提升企业管理水平

【助力企业决策】以财务工具和分析助力战略决策,规避潜在风险,切实保障企业的健康发展

培训对象:

董事长、总经理及其他高管人员

事业部总经理、分公司负责人

课程大纲:

一、建立财务思维,从财务角度看企业管理

理清一个概念:财务≠会计

财务管理和业务管理的关系

-经营循环和资金循环相辅相成

-企业财务管理的全景分析

财务管理和企业战略的关系

-企业战略决策的财务后果分析

-财务管理如何影响企业战略

企业的财务定位:利润?规模?现金流?

案例分析:财务管理如何支撑企业经营,推动战略实现

二、把握财报精髓,从模糊不懂到为我所用

理解企业三大财务报表

-资产负债表:一眼看清企业家底

-利润表:提供经营业绩,反映企业盈亏

-现金流量表:现金流如何产生?为何能决定未来?

财务报表应该怎么看?

-表内项目间的关系

-不同表间的逻辑关系

创建决策者好用的简化报表

利用财报分析透视经营状况

-判断企业的生存、发展、兴旺情况

如何从财报中发现企业问题

不同企业财报对比,挖掘行业特性

案例分析:10家公司的财务数据分析,洞察经营问题

上市公司报表造假识破技巧一览

三、提升经营绩效,决策者头疼的降本增效

成本管控的六大误区

如何从业务流程中寻找成本控制点

原来亏损产品也是可以赚钱的

-产品成本的组成结构

-产品边际贡献和保本点

-本量利下的生产决策

企业不缺钱的法宝:现金效率

-企业缺钱的八大原因

-现金效率影响因素解析

生产、采购、销售的财务管控

三大方法提高股东投资回报率

拓展应用:根据所给知名企业的财务指标,分析不同行业企业的经营状况和特点,您认为赚钱的行业真的赚钱吗?

四、重视预算管理,透视经营状况

Ÿ 预算的重要性解读

- 日常收入预算目标

- 日常支出预算控制

Ÿ 预算的正确思路和流程

- 下达目标:根据企业发展战略和预算期经济形势提出下阶段目标

- 编制上报:按预算目标和政策提出详细的预算方案并上报

- 审查平衡:通过预算方案审查、汇总,提出综合平衡的建议

- 审议标准:修正调整的基础上编制企业预算方案并提交审核

- 下达执行:将总预算,分解成一系列的指标体系,逐级下达执行

Ÿ 各部门的预算管理职责

- 销售部门预算编制与控制

- 生产部门预算编制与控制

- 采购部门预算编制与控制

Ÿ 如何让预算跟得上形势变化

Ÿ 利用预算管理优化企业资源和合理配置

Ÿ 预算与滚动预测

案例分析:A 公司的预算编制与控制全过程分析

陈老师

学历背景:经济法硕士专业背景(职位、行业):总经理;汽车业、服务业、零售业、制造业讲师简介:20年的工作经验,十五年以上的高级财务、运营管理及资本运作经验;扎实的专业知识,熟悉国内外法律法规与国内外会计准则,具备英国特许会计师(ACCA)、中国注册会计师(CPA)及中国注册税务师(CTA)及国际注册管理咨询师(CMC)等资格证书。擅长企业诊断与预警,集团化财务管理、项目并购及并购后的管理整合工作,具备很强的投资分析决策能力和果断的执行力,尤其擅长系统建设、内控完善、运营决策及资本运作。培训过的企业:宝钢集团,神华集团,中建五局,八局,二十局,中铁集团,中国银行,民生银行,中国烟草,中国电信,中国移动,中国联通,中国铁塔,中国建业,中集集团,平安集团,中国人寿,太平洋保险,国网信息,北京国投,中石油,中石化,中海油,无锡国联,海南航空,南方航空,银联股份,凯德中国,西门子,西部建设,西电集团,特变电工,伊利集团,蒙牛集团,中粮集团,奥克斯集团,美的集团、云南投资、昆山交投、青岛港、德高建材,福田汽车、李尔汽车,北汽鹏龙,长安福特,江铃汽车,长久汽车,晶科能源,南山集团,力诺集团,浪潮股份,九牧王,鸿星尔克,河南投资,中原证券,金田铜业、华润集团、温氏集团、碧桂园,红星美凯龙等几百家企业

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