统计过程控制SPC实战训练

统计过程控制SPC实战训练

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课程介绍

本课程时长为1天。

为达成预防之目的，IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念，如变差、稳定、过程能力、过度调整等，并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对SPC的学习。学员能够确定SPC在过程控制中成为一项预防工具的益处，以及获得SPC应用的实战技能。

培训受众:

质量体系推行人员、工程技术人员、质量体系内审员

任何参与产品工程、制造、质量控制，质量改善或销售的相关人员

任何需要学习质量体系管理工具的人员

课程收益:

了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求；

系统学习统计过程控制（SPC）的理论及应用方法；

能结合质量体系运作、制定SPC推进方案；

应用SPC理论，分析解决过程控制中的实际问题；

提高内审员对核心工具（SPC）的审核技能。

课程大纲:

质量控制与预防的概念

SPC与IATF 16949:2016的联系

SPC之发展过程

统计知识及基本工具介绍

过程控制的理论

特殊特性的概念及SPC应用要点

计量型（Variables）数据的控制图

计数型（Attributes）数据的控制图

过程能力（Process Capability）分析（Cpk/Ppk/Cp/Pp）

特殊特性控制方法

过程能力与合格率

PPAP中对SPC的要求

SPC审核与评估

案例练习

吴老师

CCAA注册质量管理体系高级审核员

注册质量工程师

客户定制解决方案汽车行业项目经理

服务行业项目评审员

非标项目技术经理

毕业于武汉理工大学材料工程系，工学学士学位

在汽车行业有近十年以上工作经验，先后担任过材料工程师、质量工程师、质量主管、中心实验室主管等职位。工作内容涉及产品质量管理，实验室管理及供应商管理，新产品、新材料、新工艺项目开发管理、特殊过程质量控制等。

相继获得质量管理体系高级审核员、客户定制解决方案汽车行业项目经理、服务行业项目评审员、非标项目技术经理等资质职务。具有丰富的质量管理体系和二方审核的经验、客户定制项目/CAS项目开发、管理经验（含培训），并多次为各类行业协会及企业提供过质量管理体系、质量管理工具和供应链管理等相关培训。

支持并参与多个复杂项目的运作，如BMW宝马项目/经销商销售、售后服务及钣喷审核，德纳项目及埃森哲/爱科项目/供应商评估与改进，吉利汽车项目/供应商评估，众泰汽车/SQE培训和指导项目，三一重工/售后服务标准化等

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