人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班

人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班

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课程介绍

党的二十大报告提出，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力，培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前，在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求，必须以党的二十大报告精神为引领，构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系和人才工作体系，加快人才资源开发，推进人才队伍建设，推动组织工作高质量发展，为实现社会主义现代化提供人才支撑、打好人才基础。

随着数字化时代的到来，以及企业竞争压力增大，人力资源管理如何更好地服务于组织发展，如何更好地创新满足企业发展和员工特征要求，如何通过人力资源管理的选用育留达成管理目标实现管理价值提升，如何通过建立全面人力资源管理体系打造企业发展核心竞争力持续提供坚强的人才保障，为帮助企业解决以上人才问题，建立起能够支撑战略实现人力资源模式，提升人力资源及管理者的人力资源管理能力赋能企业高质量发展，我中心定于2023年7月、8月分别在鄂尔多斯市、长沙市举办“人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务”专题培训班。希望各单位积极组织相关人员参加。

培训对象：

各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;

各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员;各中高等院校、律所，人力资源人才服务机构等。

课程大纲：

第一部分新常态下人力资源创新管理与人才赋能

1.人力资源管理3.0时代角色能力重构

2.管理升级-“三支柱”模式下人资岗位胜任能力

3.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路径

4.精准定位一基于企业人才梯队建设的岗位化管理

5.变革路径-KPI+OKR协同的十大人资管理赋能

6.绩效实现一“目标-成果”为导向的人资绩效提升

第二部分人力资源招聘、选择与录用的方法与技巧

1.企业用人需求与人才招聘岗位定位及评价要素

2.高效招聘的基本流程、方法和技巧;招聘渠道的选择

3面试的测评指标及如何有效识别和筛选简历

4.结构化面试法、STAR行为面试法等面试过程把控与评估方法、技巧

5.岗位关键胜任能力的提取方法和技巧

6.入职谈判与入职管理

7.企业招聘面试常见问题与解决对策

第三部分企业核心人才培养与梯队建设

1.如何制定人才需求计划:战略进一步梳理明晰，明确目标;寻找核

心价值观与文化素质要项;人力资源现状分析与需求预测

2.对目标岗位建立胜任模型:确定目标岗位，定义关键绩效指标;识别成功要素，构建胜任素质模型(管理、技术、操作);根据素质要求(知识、技能、行为)，开发测评工具

3.人才库的建立(员工信息表)与实施员工评估

4.构建接班人培训计划体系:设计员工个人发展模式、建立人才发展通道、制定员工培养与发展计划

5.遴选关键职位的梯队候选人:人才梯队建设的分工与职责、相关制度的制定、人才经营的四大平台(驱动平台、竞争平台、成长平台、激励平台、渠道与途径建设、人才激励机制)

第四部分薪酬体系设计与绩效管理操作实务与案例分享

1国家最新分配政策重点解读及算法(人社部《国有企业科技人才薪酬分配指引》和《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理工作的通知》)

2.薪酬改革设计六大流程与薪酬改革总体框架搭建分析

3.建立具有竞争力的薪酬体系关键环节--薪酬全方位调查

4.企业人力资源基础管理创新与升级(精准管理员工的岗位体系与价值评价和员工职业发展规划路线的确立)

5.工资总额预算管理的主要政策实操运用(工资增长考虑的六大因素:聚焦企业在执行中遇到的问题:提出解决路径)

6.各类人员基本工资制度选择、详解与案例分享

7.如何制定工资标准体系及案例分享

8.细节决定成败:薪酬等级重叠率设计思路、薪酬结构与固浮比例、分配差距的合理规则

9.薪酬分配中存在哪些法律风险，如何应对和化解

10国有企业绩效管理体系概览:问题、思考、思路与框架

11.设计绩效考核指标体系工具:BSC、KPI、KSF

12.考核不能只罚不奖，特殊奖励的主要内容

13绩效管理实战技巧与案例分析

第五部分劳动用工合规管理与法律风险防范

1新形势下企业劳动用工管理面临挑战及风险防范

2.企业灵活用工模式的选择及其法律风险管理(固定、无固定、非全日制用工、劳务派遣、劳务关系、业务外包)

3.劳动合同的履行、变更、续签、中止、终止等规章制度的制定及其运用

4.劳动报酬、休假、薪酬福利等合规有效管理

5.违纪违规问题员工处理;解除劳动合同需支付的各项费用分析

6.其他几类特殊人员的劳动用工管理

7.人力资源管理劳动争议处理与风险防范

专家老师

届时拟邀请相关领域资深专家授课，并结合典型案例和实例分析、经验交流等方式进行。

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